2016年5月在臺州進行為期三天的培訓(xùn)，對象是五百強啤酒行業(yè)的國內(nèi)精英，針對如何中碰到問題，如何使用相關(guān)的工具來幫助他們解決問題，深入淺出，設(shè)計游戲，讓學(xué)員參與互動，在游戲中體會精益生產(chǎn)的重要性。三天授權(quán)的內(nèi)容有：

1、問題解決項目介紹

2、六西格瑪起源

3、精益生產(chǎn)的起源

4、精益生產(chǎn)游戲

5、精益生產(chǎn)&六西格瑪?shù)膮^(qū)別及案例分享

6、QC散點，直方圖、IE抽樣

7、IE人機效率研究

8、IE防錯法

9、LEAN價值流程圖

10、LEAN快速換線

11、LEAN生產(chǎn)線平衡

12、LEAN 生產(chǎn)時間組織&作業(yè)排序