楊昌月,楊昌月講師,楊昌月聯(lián)系方式,楊昌月培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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精益六西格瑪

四川,成都 40 ~ 50 歲
精益生產(chǎn) 六西格瑪 卓越運(yùn)營(yíng) 流程再造
¥30000 元/天
參考價(jià)格
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18年以上的多家跨國(guó)世界500強(qiáng)頂級(jí)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,如英特爾,百威英博,沃爾瑪?shù)龋?br/>并擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)經(jīng)理,精益生產(chǎn)經(jīng)理以及亞太區(qū)資源流程總監(jiān),中國(guó)區(qū)流程總監(jiān),高級(jí)總監(jiān)等職位,帶
來(lái)公司業(yè)績(jī)和資源管理的改變,并在集團(tuán)全球公司進(jìn)行成功案例的分享使得集團(tuán)資源最大化配置和價(jià)
值的增長(zhǎng),對(duì)不同文化的公司和不同類(lèi)型的企業(yè)有著深刻的認(rèn)識(shí),集戰(zhàn)略規(guī)劃、精益生產(chǎn),六西格
瑪,數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)建模、運(yùn)籌學(xué)等知識(shí)于一身,獲得國(guó)際認(rèn)證六西格瑪黑帶大師認(rèn)證(MBB),
美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)會(huì)員,以及中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)ISO審核員認(rèn)證;純熟的溝通技巧,問(wèn)題解決和相關(guān)利益者管
理能力,豐富的培訓(xùn)技巧和執(zhí)行力,夠熟練運(yùn)用minitab/tableau/power BI/Python等數(shù)據(jù)分析工具,
以及PPT/excel/word等辦公軟件;
優(yōu)勢(shì):
1.工業(yè)工程背景研究精益生產(chǎn)方法論
2.熟悉卓越運(yùn)營(yíng)(OE)
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[楊昌月]六西格瑪模塊學(xué)習(xí)培訓(xùn)
六西格瑪篇 Define 統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本原理 SIGMA管理綜述(起源、組織架構(gòu)) 變異 總體和樣本 參數(shù)和統(tǒng)計(jì)量 簡(jiǎn)單分布的運(yùn)用 離差的測(cè)量 品質(zhì)成本分析 質(zhì)量損失函數(shù) 品質(zhì)成本與利潤(rùn)的關(guān)系 預(yù)防成本 鑒定成本 缺陷成本 Measure 測(cè)量系統(tǒng)分析 測(cè)量誤差的組成 測(cè)量系統(tǒng)分析的目的 測(cè)量系統(tǒng)分析步驟 連續(xù)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析 離散數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析 量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究 破壞性試驗(yàn)數(shù)據(jù)測(cè)量系統(tǒng)分析
2014-10-12
[楊昌月]精益生產(chǎn)基礎(chǔ)篇
精益生產(chǎn)篇(Lean) JIT/automation 5S與目視管理 七大浪費(fèi) 節(jié)拍時(shí)間 批次制造 生產(chǎn)周期 緩沖和安全庫(kù)存 一個(gè)流生產(chǎn) 布局 生產(chǎn)線平衡 看板 標(biāo)準(zhǔn)化操作 快速換模 防錯(cuò) 價(jià)值流程圖 OEE
2014-10-12
[楊昌月]IE/QC基礎(chǔ)手法的運(yùn)用
基礎(chǔ)手法篇 IE手法 動(dòng)作改善法(動(dòng)改法) 防止錯(cuò)誤法(防錯(cuò)法) 5*5W1H法(五五法) 雙手操作法(雙手法) 人機(jī)配合法(人機(jī)法) 流程程序法(流程法) 工作抽樣法(抽樣法) QC手法 控制圖 因果圖 直方圖 排列圖 檢查表 層別法 散布圖
2014-10-12
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