九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力

——團(tuán)隊(duì)打造的教練工具

課程背景：

■眾所周知，知人者智，自知者明。

■為什么員工不主動(dòng)，不積極？

■為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長(zhǎng)？

■為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力卻不強(qiáng)？

管理的核心是人，如何充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性，令團(tuán)隊(duì)成員自動(dòng)自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。

★作為領(lǐng)導(dǎo)者，如何才能使決策規(guī)避自身的盲點(diǎn)和誤區(qū)？
★作為管理者，如何與不同性格的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通，如何對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)？
★作為HR，如何更有效的識(shí)人、選人、用人、留人？
★作為企業(yè)教練，如何教練不同性格的下屬，支持他們的發(fā)展和成長(zhǎng)？
★作為丈夫/妻子，如何能更好地與伴侶和睦相處、改善親子關(guān)系......

九型人格是一門具有2000多年歷史的古老學(xué)問(wèn)。一九九三年，美國(guó)史丹福大學(xué)商學(xué)院開辦了“人格、自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)”的課程，把九型人格應(yīng)用于企業(yè)管理的領(lǐng)域上。九型人格是一門實(shí)效的應(yīng)用心理學(xué)，是FBI與財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)管理者識(shí)人、用人的科學(xué)指南。應(yīng)用九型人格強(qiáng)大系統(tǒng)功能，可以幫助管理者進(jìn)行管理決策、人員配置、員工引導(dǎo)及卓有成效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)等?？梢哉嬲龅饺吮M其才，知人善用，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，提升組織的運(yùn)作效率。在團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中，我們經(jīng)常會(huì)遭遇這樣的困擾。

?為董事長(zhǎng)配置何種性格的助手，更有利于提升組織效率？

?聘用什么樣性格的銷售經(jīng)理，更有利于開拓業(yè)績(jī)？

?為什么某人與上司很難相處？如何做到性格互補(bǔ)？

?組織各職能的管理者，何種性格更匹配？

?下屬性格有何特征？如何引導(dǎo)更能激發(fā)他們的潛能？

課程收益：

九型人格是一門鮮活易懂、易學(xué)、易用的課程，它不是一般的理論課程，而是實(shí)操性非常強(qiáng)的課程，在學(xué)習(xí)中體驗(yàn)，在體驗(yàn)中感悟。大量實(shí)證案例，讓您輕松掌握這門學(xué)問(wèn)。系統(tǒng)參加此課程，可以獲得如下收益。

1.洞悉自身性格的領(lǐng)導(dǎo)模式、管理模式、工作模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及提升方向；

2.洞察不同性格下屬的核心價(jià)值觀、工作模式并掌握不同的激勵(lì)方式；

3.將適合的性格放在適合的位置上，發(fā)揮不同性格的天然領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)；

4.針對(duì)不同性格上司與下屬有方向地高效溝通；

5.打造不同性格優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)發(fā)揮最大潛能的一流團(tuán)隊(duì)；

6.認(rèn)知人性規(guī)律，掌握各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮性格的優(yōu)勢(shì)；

7.了解客戶特征，突破市場(chǎng)瓶頸，提升銷售業(yè)績(jī)；

8.可以有效地防范和化解團(tuán)隊(duì)成員沖突。

授課時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：各部門經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，以及渴望了解自己及他人性格的有識(shí)之士。

課程大綱：

第一部分：古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述

1.九型人格是什么？

2.九型人格的起源及發(fā)展歷程

3.性格的形成因素

4.九型人格與其他性格工具的關(guān)系

5.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域

案例：九種性格與對(duì)應(yīng)職場(chǎng)風(fēng)格

第二部份：“九型人格”與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

1.廣義、狹義、精辟注解系統(tǒng)理解領(lǐng)導(dǎo)力

2.領(lǐng)導(dǎo)力本質(zhì)

3.領(lǐng)導(dǎo)力真諦

4.九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

第三部份：九型人格系統(tǒng)工具

一、剖析3號(hào)（成就型）

1）3號(hào)型的核心特質(zhì)

2）3號(hào)典型人物代表：公眾人物的性格分析

3）看視頻分析3號(hào)典型特征

案例:訪談剪輯

4）成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5）成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6）成就型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

二、剖析6號(hào)（忠誠(chéng)型）

1）6號(hào)忠誠(chéng)型的核心特質(zhì)

2）6號(hào)典型人物代表：公眾人物的性格分析

3）看視頻分析6號(hào)典型特征

案例：原香港特首董建華訪談剪輯

4）忠誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5）忠誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6）忠誠(chéng)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

三、剖析9號(hào)（平和型）

1）9號(hào)平和型的核心特質(zhì)

2）9號(hào)典型人物代表：公眾人物的性格分析

3）看視頻分析9號(hào)典型特征

案例：訪談剪輯

4)平和型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5)平和型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6)平和型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

四、剖析1號(hào)（完美型）

1）1號(hào)完美型的核心特質(zhì)

2）1號(hào)典型人物代表：公眾人物的性格分析

3）看視頻分析1號(hào)典型特征

案例：視頻剪輯

4）完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5）完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6）完美型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

五、剖析4號(hào)（自我型）

1）4號(hào)自我型的核心特質(zhì)

2）4號(hào)典型人物代表：公眾人物的性格分析

3）看視頻分析4號(hào)典型特征

案例：訪談剪輯

4）自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5）自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6）自我型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

六、剖析7號(hào)（快樂(lè)型）

1）7號(hào)快樂(lè)型的核心特質(zhì)

2）7號(hào)典型人物代表：公眾人物的性格分析

3）看視頻分析7號(hào)典型特征

案例：香港著名主持人曾志偉訪談剪輯

4）快樂(lè)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5）快樂(lè)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6）快樂(lè)型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

七、剖析2號(hào)（助人型）

1)2號(hào)助人型的核心特質(zhì)

2)2號(hào)典型人物代表：公眾人物的性格分析

3）看視頻分析2號(hào)典型特征

案例:訪談剪輯

4）助人型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5）助人型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6）助人型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

八、剖析5號(hào)（理智型）

1）5號(hào)理智型的核心特質(zhì)

2）5號(hào)典型人物代表：人物的性格分析

3）看視頻分析5號(hào)典型特征

案例：雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯

4）理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5）理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6）理智型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

九、剖析8號(hào)（領(lǐng)袖型）

1）8號(hào)領(lǐng)袖型的核心特質(zhì)

2）8號(hào)典型人物代表：公眾人物的性格分析

3）看視頻分析8號(hào)典型特征

案例：精彩視頻剪輯

4）領(lǐng)袖型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì)

5）領(lǐng)袖型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)局限

6）領(lǐng)袖型領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

二、

第四部分：分組討論、各型代表發(fā)言

真人訪談互談或分組研討與分享

第五部分：九型人格領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用實(shí)踐研討

1、應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情

案例分析：分公司的設(shè)立

2、應(yīng)用九型人格提升管理溝通

案例分析：加班費(fèi)的申請(qǐng)

3、應(yīng)用九型人格打造高效團(tuán)隊(duì)

案例分析：《射雕英雄傳》團(tuán)隊(duì)人物分析