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林廣亮:絕對(duì)中國(guó)發(fā)明—24例管理智慧5
2016-01-20 67583

【聲東擊西】
  典出:《太公六韜·兵道》:欲其西,襲其東。意思是造成一種逼真的佯攻假象,達(dá)到迷惑敵人、出其不意消滅敵人有生力量的目的。


  案例
  12.正選案例:格蘭仕清剿美的微波爐。
  2000年的微波爐市場(chǎng),正當(dāng)LG與格蘭仕打得不亦樂(lè)乎時(shí),與格蘭仕同處順德的美的集團(tuán),卻挾資金、渠道、研發(fā)上的優(yōu)勢(shì)發(fā)難,挺進(jìn)微波爐市場(chǎng)。上市當(dāng)年,美的硬是活生生地?fù)屜铝宋⒉t市場(chǎng)9.54%的份額。
  臥榻之旁,豈容他人酣睡?對(duì)于美的的挑釁,以好斗為能事的格蘭仕豈能坐視?格蘭仕很快宣言:以20億殺入空調(diào)市場(chǎng)。
  雖然美的不是空調(diào)霸主,但是美的空調(diào)絕對(duì)是業(yè)內(nèi)能說(shuō)事的角。無(wú)論是誰(shuí),當(dāng)你被一個(gè)偏執(zhí)狂式的對(duì)手盯著發(fā)力時(shí),心有旁騖總是在所難免的。當(dāng)格蘭仕高調(diào)宣揚(yáng)將從美的人才隊(duì)伍里挖角時(shí),它的意圖即可達(dá)到。格蘭仕空調(diào)未曾火過(guò),但在它的牽制下,美的微波爐的發(fā)展勢(shì)頭嚴(yán)重受制。
  13.備選案例:非常可樂(lè)悄悄出
  截至2002年底,娃哈哈通過(guò)超低空運(yùn)作,使其不事張揚(yáng)的產(chǎn)品非??蓸?lè)的利潤(rùn),超過(guò)了兩樂(lè)在中國(guó)的利潤(rùn)總和。據(jù)說(shuō)這是全球市場(chǎng)對(duì)抗兩樂(lè)取得區(qū)域勝利的唯一成功。


  未來(lái)啟示
  聲東擊西多用于弱者與強(qiáng)者的對(duì)壘。強(qiáng)者好打陣地戰(zhàn),硬弓硬馬,列陣而御;而弱者因?yàn)椴椒レ`活,在運(yùn)動(dòng)中尋覓戰(zhàn)機(jī),常常以弱勝?gòu)?qiáng)。
  確保自己有可倚仗的資源。如格蘭仕的民企體制,造勢(shì)時(shí)不須像美的作為上市企業(yè)那樣承擔(dān)責(zé)任。如果格蘭仕決策失敗,最多是老板一人哭,而美的則要承擔(dān)股市的千夫指。
  迷惑為目的,主要在于調(diào)度敵人,使對(duì)手分神,然后尋機(jī)各個(gè)擊破。試想如果格蘭仕認(rèn)為自己的空調(diào)可以迅速召來(lái)豐碩利潤(rùn),而以微波爐騷擾對(duì)手,豈不貽笑大方?
  快速、統(tǒng)一行動(dòng)。在有限的時(shí)間內(nèi)完成戰(zhàn)略部署,造成神出鬼沒(méi)態(tài)勢(shì),讓對(duì)手弄不清真假。等弄清了,該做的事做完了。

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