胡應(yīng)邦,胡應(yīng)邦講師,胡應(yīng)邦聯(lián)系方式,胡應(yīng)邦培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)資深專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
胡應(yīng)邦:數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)
2016-01-20 14313

互聯(lián)網(wǎng)PC端時(shí)代的疲軟,導(dǎo)致移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備軟硬件功能的不斷完善,從而用戶的使用習(xí)慣也發(fā)生不斷的變化,其行為模式從傳統(tǒng)的PC端逐漸演變成PC+移動(dòng)端的并行模式,跨屏?xí)r代正式到來(lái)。因此數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的作用也被挖掘起來(lái),但是對(duì)于數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)或多或少有很多人都不是很清楚,到底什么是數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)呢?數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)其中體現(xiàn)的價(jià)值是什么?

  微信時(shí)代的到來(lái),誕生出了無(wú)數(shù)“微信營(yíng)銷(xiāo)大師”,到處造謠撞騙,從而導(dǎo)致朋友圈營(yíng)銷(xiāo)廣告的泛濫。但是也還是有很多人從微信營(yíng)銷(xiāo)中品嘗出了不同的味道,如鬼腳七、羅輯思維等。如何在微信營(yíng)銷(xiāo)中發(fā)現(xiàn)用戶行為?如何針對(duì)用戶行為進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)?又如何在泛人群中針對(duì)性的找到潛在人群?這些東西你或許不知道怎么去做,但是最后歸根結(jié)底還是數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的作用,因此,你可以不用知道什么是數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),但是你不能否定未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì),必然是大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)。下面曹勇(微信:1512001)就為大家簡(jiǎn)單說(shuō)明數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的作用。

  第一:任何營(yíng)銷(xiāo)行為都離不開(kāi)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)

  數(shù)據(jù)的流程化使得我們的營(yíng)銷(xiāo)方式和目標(biāo)非常明確,從而變得可追蹤、量化。也就說(shuō)明通過(guò)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)讓企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式變成閉環(huán),即消費(fèi)-數(shù)據(jù)-營(yíng)銷(xiāo)-效果-消費(fèi)。

  其價(jià)值可表現(xiàn)為品牌、效果營(yíng)銷(xiāo)。但是如何提升并優(yōu)化品牌曝光度,這是品牌發(fā)展的根本于核心。這里所說(shuō)的品牌曝光度不僅僅是傳統(tǒng)品牌營(yíng)銷(xiāo)所說(shuō)的知名度,更多的時(shí)品牌跟消費(fèi)為一體的生態(tài)鏈,從而實(shí)現(xiàn)品牌的商業(yè)化目標(biāo),進(jìn)行潛在人群消費(fèi)的導(dǎo)流。

  第二:社交營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值讓數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)變得可量化

  任何企業(yè)或者個(gè)人可以通過(guò)大數(shù)據(jù)抓取用戶行為習(xí)慣,從而讓社交營(yíng)銷(xiāo)的價(jià)值呈幾何價(jià)值倍增,而數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)在其中不僅僅起到一個(gè)連接社交和用戶行為的平臺(tái),還能精準(zhǔn)抓取用戶在社交過(guò)程中所反應(yīng)出來(lái)的趨勢(shì),并且能通過(guò)數(shù)據(jù)整理、精煉后對(duì)這些用戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo),進(jìn)而完成了社交營(yíng)銷(xiāo)中最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。其中,任何一個(gè)企業(yè)在研發(fā)新產(chǎn)品過(guò)程中,完全可以利用數(shù)據(jù)來(lái)整理用戶的需求,用戶使用習(xí)慣,用戶消費(fèi)習(xí)慣,利用粉絲來(lái)完善新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),這也是小米雷軍所說(shuō)的粉絲營(yíng)銷(xiāo)。

  第三:廣告投放變得可精準(zhǔn)化

  傳統(tǒng)廣告的投放是利用廣撒網(wǎng)模式,白白浪費(fèi)了金錢(qián)不說(shuō),其營(yíng)銷(xiāo)效果也達(dá)不到具體的要求。因此我們?cè)诿鎸?duì)互聯(lián)網(wǎng)媒體資源在數(shù)量、種類(lèi)上的多樣化,那廣告主的需求也發(fā)生了變化,從廣撒網(wǎng)模式變成追蹤投放效果的重要性。那么數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)可以通過(guò)用戶需求分析,幫助廣告主找出目標(biāo)用戶,然后再對(duì)廣告投放的內(nèi)容、時(shí)間、形式等進(jìn)行預(yù)判和調(diào)配,進(jìn)而完成整個(gè)廣告投放過(guò)程,最后再進(jìn)行效果的追蹤和完善。

  第四:數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)促進(jìn)線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)更精準(zhǔn)化

  目前數(shù)據(jù)挖掘更多體現(xiàn)在線上數(shù)據(jù)的分析和挖掘,而線下的數(shù)據(jù)分析和挖掘并沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)。有人說(shuō)線下根本沒(méi)有數(shù)據(jù)挖掘可言,如果你是這么去想,那么就大錯(cuò)而錯(cuò)了。數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的起源源自于臺(tái)灣一個(gè)買(mǎi)大米的企業(yè)家,具體你可以百度看看。

  因此,未來(lái)的關(guān)鍵就在于如何實(shí)現(xiàn)線上、線下的數(shù)據(jù)挖掘并行與數(shù)據(jù)打通。一旦線上線下的數(shù)據(jù)結(jié)合之后再和第三步的廣告數(shù)據(jù)進(jìn)行結(jié)合,那么數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)將會(huì)變得更加精準(zhǔn)化。

  目前企業(yè)比較困惑的并非是數(shù)據(jù)的缺少,而是數(shù)據(jù)呈現(xiàn)碎片化,比如線上線下的數(shù)據(jù)各自為政。因此,面臨這些碎片化的數(shù)據(jù)如何進(jìn)行打通是企業(yè)面臨最大的挑戰(zhàn),而未來(lái)把這些數(shù)據(jù)進(jìn)行打通,才能實(shí)現(xiàn)最大化的數(shù)據(jù)價(jià)值,為企業(yè)后期的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供數(shù)據(jù)支持。

  第五:數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)

  數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)以DMP為核心,體現(xiàn)在CMO輔助決策系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、內(nèi)容管理系統(tǒng)、User互動(dòng)系統(tǒng)、效果優(yōu)化系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、在線支付管理系統(tǒng)等幾個(gè)方面。主要從決策層、分析層、執(zhí)行層三個(gè)方面來(lái)完成整個(gè)數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、銷(xiāo)售、售后的管理流程。

  在銀屏?xí)r代,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心是品牌形象的傳播和植入。在PC時(shí)代,其核心是購(gòu)買(mǎi)。而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,其核心是如何實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化互動(dòng)。這里的互動(dòng)具體是指對(duì)用戶精準(zhǔn)化傳播內(nèi)容,更加智能化的客服信息,不同的頁(yè)面導(dǎo)向頁(yè)面,而實(shí)現(xiàn)這些核心的基礎(chǔ)就是數(shù)據(jù)的管理??偨Y(jié)就是數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值就是實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的基礎(chǔ)。

  第六:數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)是對(duì)小而美的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和應(yīng)用

  目前所有的數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)基本上是所有企業(yè)在利用有限的數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整理和分析,如Cookie、用戶屬性的分析等。但將其放在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境上只是與營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)之一。因?yàn)楝F(xiàn)如今產(chǎn)業(yè)鏈的特征,企業(yè)都會(huì)有自己獨(dú)立的DMP系統(tǒng),但做DMP第三方市場(chǎng)還沒(méi)有一個(gè)通用型的DMP平臺(tái)可以提供獲取數(shù)據(jù)。因此所有的DMP本身是在應(yīng)用數(shù)據(jù),而并非是全網(wǎng)的大數(shù)據(jù)。

  另外,當(dāng)今的所有的用戶數(shù)據(jù)都來(lái)自于cookie或是APP使用行為等等,如用戶屬性,購(gòu)買(mǎi)行為等,因其數(shù)據(jù)本身的局限性再?gòu)臄?shù)據(jù)本身的一個(gè)維度的擴(kuò)張來(lái)看今天的數(shù)據(jù)也夠不成大數(shù)據(jù)。因?yàn)閿?shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)還處在一個(gè)概念普及的階段,所以數(shù)據(jù)未來(lái)的發(fā)展方向是指導(dǎo)整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)趨勢(shì)化或并不指導(dǎo)實(shí)際運(yùn)用的作用和價(jià)值,而真正指導(dǎo)這個(gè)行業(yè)運(yùn)用的還是以小而美的數(shù)據(jù)為主。這也是為什么如今獨(dú)立的第三方DMP生存并不理想的主要原因。

  因此,任何的數(shù)據(jù)都可以幫助企業(yè)的品牌發(fā)現(xiàn)新的機(jī)遇,如市場(chǎng)、客戶、發(fā)展規(guī)律、如何回避投資風(fēng)險(xiǎn)、如何發(fā)現(xiàn)潛在威脅等,同時(shí)也可以幫助企業(yè)進(jìn)行品牌、銷(xiāo)售的調(diào)整和優(yōu)化、這其中就包括數(shù)據(jù)人才、數(shù)據(jù)模型、應(yīng)變數(shù)據(jù)管理、客服系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)等組織職能的調(diào)整和優(yōu)化。

  最后,從上面六點(diǎn)可以看出數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的重要性,那么未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)也將是數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),那如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代抓住數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)的尾巴是每個(gè)企業(yè)現(xiàn)行必須想明白的事情。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5000朵
頭像
+3000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+520朵
頭像
+486朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師