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繆瑋:團(tuán)隊(duì)管理必須摒除這些負(fù)能量!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2016-01-20
1833
在
團(tuán)隊(duì)
管理中,作為領(lǐng)導(dǎo)人,帶領(lǐng)
團(tuán)隊(duì)
積極向上、勇往直前、帶入正能量,是作為管理者的首要職責(zé)。
我們會(huì)發(fā)現(xiàn)在
團(tuán)隊(duì)
里,表面上是一池靜水,然而暗地里卻暗流涌動(dòng)。其中“傳播”最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事。若稍不留心,自己也可能卷入負(fù)面能量的漩渦,不僅影響正常工作、傷害人際關(guān)系、嚴(yán)重還可能因此丟了工作。謹(jǐn)記,遠(yuǎn)離“負(fù)能量”,才能獲得正能量,積極向上!以下負(fù)能量我們要積極消除!才能保障我們工作有條不紊的進(jìn)行!
團(tuán)隊(duì)
管理必須摒除這些負(fù)能量!
1、抱怨:看似威力不大其實(shí)危害最大傳播的范圍很廣
在
團(tuán)隊(duì)
中,我們往往也會(huì)看到這樣的一些人,他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾,我們可稱作是“祥林嫂”。抱怨是
團(tuán)隊(duì)
中最易傳播的、輻射最快、最廣、最具殺傷力的“負(fù)能量”。在工作中誰沒有
壓力
,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾,抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消極怠工,一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門,一個(gè)部門會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí),為了"維穩(wěn)",公司不得不"和諧"掉這樣的人。
2、消極:最易動(dòng)搖“軍心”
在辦公室里總有人消極懶惰,“公司沒什么前途吧”“在這樣下去工資也發(fā)不出來了吧”,他們總是患得患失,對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心。他們往往內(nèi)心負(fù)能量高,且行動(dòng)力不高,總是在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。員工消極的心理狀態(tài)對(duì)
團(tuán)隊(duì)
氛圍非常不利,當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí),這類人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”的信息,對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的
團(tuán)隊(duì)
來說,這種人的威脅極大。
3、浮躁:最耐不住寂寞
目前的社會(huì)很浮躁,怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。每個(gè)人都急于得到一個(gè)“成功”,想要一夜暴富。如在辦公室里急于邀功,做事不踏實(shí),這樣的人在
團(tuán)隊(duì)
很容易破壞
團(tuán)隊(duì)
的協(xié)作和平衡,也容易帶動(dòng)其他人跟他一樣“急行軍”,而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè),此類人肯定都不會(huì)受到青睞。
4、冷淡:最易演變成辦公室冷暴力
團(tuán)隊(duì)
人際關(guān)系冷淡對(duì)
團(tuán)隊(duì)
建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠(yuǎn)同事,甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時(shí)處理就會(huì)演變成
團(tuán)隊(duì)
“冷暴力”,導(dǎo)致整個(gè)
團(tuán)隊(duì)
人際關(guān)系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響
團(tuán)隊(duì)
績(jī)效。不少人對(duì)辦公室里的“冷暴力”倍受
壓力
,難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開,對(duì)公司來說,顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、自卑:最無力無能的表現(xiàn)
我們都知道在
團(tuán)隊(duì)
協(xié)作中,大家都喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献鳎?a target="_blank" style="color: black;" >團(tuán)隊(duì)中我們也會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一些人,因?yàn)閾?dān)心在
團(tuán)隊(duì)
得罪人,又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔(dān),這樣的人其實(shí)也不會(huì)受歡迎。而對(duì)于老板來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。
6、 妒忌:最禁錮自身發(fā)展
在這個(gè)只以成功論英雄的年代里,工作中的競(jìng)爭(zhēng)常變成了嫉妒,憑什么這機(jī)會(huì)又給了他?他都主管了,還想怎么樣???別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)讓自己臉上無光,立馬心生恨意。競(jìng)爭(zhēng)中必有強(qiáng)弱之分,但想要自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng),就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì),反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒,最后對(duì)自身發(fā)展不利。
7、多疑:最易影響
團(tuán)隊(duì)
人際和諧
在職場(chǎng)上,上下屬經(jīng)常會(huì)缺乏信任,總懷疑對(duì)方的行為舉止另有企圖?!白罱习鍥]吩咐什么任務(wù)給我,是不是我做錯(cuò)了什么?”、“今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?”特別是職場(chǎng)女性因心思細(xì)膩、對(duì)感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上“疑心病”。其實(shí)“疑心病”的根源在于工作
壓力
。個(gè)人需注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了
團(tuán)隊(duì)
的和諧和合作。
所以做為管理者,
在
團(tuán)隊(duì)
管理
中一定要秉除
團(tuán)隊(duì)
中的負(fù)能量
,只有這樣,我們?cè)诿鎸?duì)高壓的工作、堆積如山的事務(wù)、千絲萬縷的人際關(guān)系、競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,才能順利開展工作。才能打造一支卓有成效的
團(tuán)隊(duì)
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