中小企業(yè)的出局宿命好像成了定局，中國(guó)企業(yè)數(shù)量眾多，但企業(yè)的生命周期短，重復(fù)走著“一年發(fā)家，二年發(fā)財(cái)，三年倒閉”之路。大多數(shù)企業(yè)在大浪淘沙后，留給人的則是水落石出的幾個(gè)不景氣的企業(yè)和深深的思索：中國(guó)的中小企業(yè)真的走不出“中小企業(yè)三、五年”的命運(yùn)嗎，中小企業(yè)如何才能做大、做強(qiáng)、做久呢？ 
　    企業(yè)的做強(qiáng)、做大、做久的過(guò)程，也叫做“企業(yè)的成長(zhǎng)” ，雖然中小企業(yè)現(xiàn)狀如是，但也有不少企業(yè)，從白手創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，穩(wěn)定地發(fā)展了數(shù)十年。
為什么很多中小企業(yè)做不大？對(duì)于國(guó)內(nèi)諸多中小企業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)研與剖析，大師兄繆瑋在《最。營(yíng)銷(xiāo)》中提到“一個(gè)企業(yè)要想做大、做強(qiáng)、做久必須增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力”，需要解決，發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、公共關(guān)系、公司治理和企業(yè)文化等基本問(wèn)題。
　   為了確保企業(yè)能夠持續(xù)、健康、快速增長(zhǎng)，中小企業(yè)要根據(jù)自身實(shí)力與企業(yè)可掌控資源，制定出與自身發(fā)展相符的戰(zhàn)略。就如《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》經(jīng)常說(shuō)的“做正確的事比正確的做事重要”、“選擇大于努力”、“方向決定方法”。但是根據(jù)大師兄繆瑋以往做企業(yè)咨詢(xún)接觸到得上萬(wàn)家企業(yè)現(xiàn)狀來(lái)看，很多中小企業(yè)沒(méi)有一個(gè)明確、清晰和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員共同認(rèn)知的發(fā)展戰(zhàn)略。那么，企業(yè)應(yīng)該如何制定適合企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略呢
　　  企業(yè)的遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀(guān)和戰(zhàn)略目標(biāo)是什么？ 
　　  企業(yè)的核心業(yè)務(wù)、增長(zhǎng)業(yè)務(wù)和未來(lái)業(yè)務(wù)是什么？ 
　　  企業(yè)如何打造核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 
　　  如何創(chuàng)造比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 
　　  你可曾思考過(guò)這些問(wèn)題？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人或者決策者一定要有共同的認(rèn)知并能夠帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一步一步地實(shí)現(xiàn)，這就要求一個(gè)企業(yè)必須要有一個(gè)清晰而明確的發(fā)展戰(zhàn)略。 
        同樣，發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)品研發(fā)、公共關(guān)系、公司治理和企業(yè)文化都需要清晰明確。黃金時(shí)代專(zhuān)注企業(yè)中層管理服務(wù)11年，2016年2月16-19號(hào)《從平凡到卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)訓(xùn)練》課程幫助您掌握營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)復(fù)制三大系統(tǒng)，迅速提升企業(yè)業(yè)績(jī)；幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀個(gè)人向卓越團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變；確定長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化第一階段成果：產(chǎn)品文化；賦予企業(yè)品牌更多內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌向市場(chǎng)名牌的突破；完整參加本課程，并按照課程要求踐行，3月內(nèi)確保企業(yè)30%的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升。
       “問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”，中小企業(yè)不要被眼前的風(fēng)景所迷惑，更不要貪圖一時(shí)的捷徑。企業(yè)的做大、做強(qiáng)、做久是一個(gè)系統(tǒng)工作，需要關(guān)注企業(yè)的各個(gè)要素，而提高企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。
         長(zhǎng)沙黃金時(shí)代11年專(zhuān)注中層干部及核心團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)