“營(yíng)銷與創(chuàng)新”已然成為2016年重要的話題，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的今天，有很多的機(jī)會(huì)，也有很多的挑戰(zhàn)。在過(guò)去，整體營(yíng)銷是時(shí)代的寵兒，但現(xiàn)在隨著消費(fèi)者的個(gè)性化越來(lái)越明顯，營(yíng)銷的碎片化逐漸成為新世紀(jì)最核心的改變。每個(gè)消費(fèi)者都不再是統(tǒng)一的價(jià)值取向、統(tǒng)一的流行元素，而是都有了自己的個(gè)性化需求。在跟上這個(gè)時(shí)代的步伐，企業(yè)家們就必須要打破過(guò)去的觀念和意識(shí)，做到顛覆式創(chuàng)新。

    第一，我們需要改變對(duì)待客戶的觀念。

    現(xiàn)在的時(shí)代早已不是先生產(chǎn)再銷售的時(shí)代了，消費(fèi)者越來(lái)越理性，也越來(lái)越有自己的想法和需求。作為產(chǎn)品的供應(yīng)方，企業(yè)必須先了解客戶的需求、問(wèn)題，才能銷售出好的產(chǎn)品，定制化也成為了現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的必要趨勢(shì)。

    第二，我們需要改變對(duì)待營(yíng)銷的觀念。

    產(chǎn)品的同質(zhì)化使得現(xiàn)在的企業(yè)會(huì)逐步變?yōu)榻y(tǒng)一的“服務(wù)”競(jìng)爭(zhēng)，廣告促銷手段也從以前的線下逐漸轉(zhuǎn)到了線上。營(yíng)銷過(guò)程在隨著時(shí)代的前進(jìn)和發(fā)生著翻天覆地的變化，如果企業(yè)在營(yíng)銷觀念上不常創(chuàng)常新，那么必將被市場(chǎng)所遺忘。

    第三，我們需要改變對(duì)生產(chǎn)的觀念。

    過(guò)去的企業(yè)大規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)在于可以實(shí)現(xiàn)低成本，但這樣的方式往往難以創(chuàng)造品牌。而現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境中，“品牌”已經(jīng)成為了消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。中國(guó)企業(yè)是做中國(guó)制造，還是中國(guó)創(chuàng)造，這也將會(huì)影響到中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中的位置。

    我們需要明白的是：核心競(jìng)爭(zhēng)力與核心技術(shù)、核心產(chǎn)品并不完全是同一個(gè)概念。核心競(jìng)爭(zhēng)力才是企業(yè)真正需要的關(guān)鍵，也就是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠調(diào)動(dòng)客戶資源的能力，如果掌握了這個(gè)能力，那么掌握核心技術(shù)和核心產(chǎn)品也就不再困難。而往往很多時(shí)候，核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵就是在于企業(yè)的創(chuàng)新能力，不要被過(guò)去的觀念所束縛，只有打破固有的定勢(shì)和意識(shí)，才能在競(jìng)爭(zhēng)的紅海中，找到企業(yè)的出路。

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