祝賀億邁集團企業(yè)文化宣導會圓滿落幕,企業(yè)文化是一個公司的靈魂,只有每個人認同公司的企業(yè)文化,我們才能一路向前走的更遠。
企業(yè)文化落地三部曲:內化于心—固化于制—外化于行。從理念、制度、行為、物質、形象等五個方面分別導入和培養(yǎng),基業(yè)長青大文化系統(tǒng)創(chuàng)始人繆瑋大師兄,通過多次的溝通與培訓讓億邁的中高層團隊深刻的認識到企業(yè)文化的重要性,確保企業(yè)高管團隊行為模式統(tǒng)一,并且能夠體現(xiàn)企業(yè)核心理念,明確如何保持企業(yè)的核心競爭力,提升了經營者的思維和格局。看大師兄繆瑋如何把億邁文化融入這支優(yōu)秀的團隊。
企業(yè)文化的魅力在哪里?
2017年5月16日,億邁本次企業(yè)文化宣導會延續(xù)“凝心聚力?為夢同行”思想,以“億兆一心?日征月邁”為會議主題,億邁集團旗下象樣游戲、象樣信息、象樣電商、象樣資產、億邁傳媒、億邁裝飾、優(yōu)耐建涂、環(huán)普科技等子公司及集團總部共80多位管理者參加。本次會議旨在企業(yè)文化的宣導與建設。企業(yè)文化的重要性在于:優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境,提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準,對內能形成凝聚力、向心力和約束力,形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范。億邁重視企業(yè)文化建設,宣導企業(yè)文化的必要性。
我們在踐行什么?
會議開始,億邁集團管理層全體歡唱《億邁之歌》,激昂的歌聲,飽含每位億邁人的真摯與深情。會程中,80多位管理者努力應對每一項任務,在團隊競爭中成長。作為一名管理者,生活中工作中都需要承受更多的壓力,對自身的素質要求非常高。他們無時不刻踐行著億邁文化,服從領導工作安排,執(zhí)行好每一項工作任務,樹立有效溝通,提升工作效率,建立良性競爭,團結團隊力量。服從、執(zhí)行、溝通、效率、競爭、團結,這正是億邁一直以來貫徹的管理理念。
團隊是什么?
團隊,是什么?團隊是一種精神,一股力量,一個信念,一種凝聚力,同時,這也是每位億邁人倡導的團隊精神。會上,每個團隊都卯足了勁,積極參與團隊游戲互動、小組PK、小組作業(yè),在實訓中了解團隊成員,完成團隊任務,凝聚團隊力量,發(fā)揮團隊價值。億邁集團董事長陽曉說:贏就一起狂,輸就一起扛,這正是億邁團隊的激情與精神所在。從0到1,1到100,100到1000,一個人到一群人,一群人構建一個團隊,團隊文化更是個人品質的結晶。
億邁文化的真相?
億邁文化的真相是什么?企業(yè)如果想成為高瞻遠矚的公司,唯一不應改變的就是核心理念。億邁集團的核心理念在于:只要你一心一意為億邁創(chuàng)造價值,億邁必不負你滿腔熱血。正是在這樣的核心理念下,億邁集團培養(yǎng)了一批又一批的優(yōu)秀億邁人,他們以高瞻遠矚的目光,雷厲風行的作風,激情洋溢的熱情,專注專心的態(tài)度,為公司創(chuàng)造更多的價值。經歷過無數(shù)次失敗與困苦,跌倒與掙扎,億邁與億邁人一直都在成就自我,超越自我,開拓創(chuàng)新,永不放棄。
億邁究竟做什么?
IBM百年企業(yè)文化獨特的魅力在于:不斷的創(chuàng)新與改變,迎合客戶迎合市場。喬布斯的營銷理念在于:比客戶更了解客戶。億邁更是如此,專注互聯(lián)網投資及營銷,從2013年專注互聯(lián)網領域營銷,到2017年深耕互聯(lián)網,打造像樣游戲平臺,在開拓市場的同時,不斷完善自我,創(chuàng)新改變,迎戰(zhàn)各種挑戰(zhàn)與機遇。正如《亮劍》里李云龍一直強調的亮劍精神:面對強大的對手,明知不敵,也要毅然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺!這是何等的凜然,何等的決絕,何等的快意,何等的氣魄,這正是億邁的精髓所在。
通過這次企業(yè)文化培訓,希望億邁管理者們眾志城城共創(chuàng)美好未來!
長沙黃金時代12年專注中層干部及核心團隊培養(yǎng)