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HR，簡單來說就是管人，人才的管理、招聘、培訓，公司流程制度的設(shè)置，應(yīng)該在企業(yè)中是處于一個非常重要的位置，但就目前很多公司的HR作用并不是很大，也許是因為他們太過專業(yè)了，也許是找不到公司核心的價值觀，所以導致HR在公司就像一塊抹布一樣。為了扭轉(zhuǎn)這一個局勢，HR也試圖擺脫傳統(tǒng)定位，轉(zhuǎn)型扮演更重要的角色，但卻往往又走入新的誤區(qū)，甚至在組織中產(chǎn)生很多“副作用”。所以導致HR成為了公司員工、主管的‘敵人’。
為什么會成為‘敵人’我們來大概了解一下書中所講的。
本書的主線：是以德魯克先生的人力資源理念主。通過對大師思想的解讀和優(yōu)秀企業(yè)實踐的剖析，提出了中國企業(yè)HR轉(zhuǎn)型的杠桿解：1、回歸正確的角色定位；2、從客戶需求而非職能專業(yè)出發(fā)；3、從目標成果而非專業(yè)活動出發(fā)；4、從假設(shè)而非最佳實踐出發(fā)。
彼得·德魯克告誡說：“思考是很艱苦的工作，而管理時尚剛好是思考的完美替代品?！北緯幌衿渌臅菢又皇菬嶂杂诮榻B流行概念，而是試圖厘清中國企業(yè)HR轉(zhuǎn)型之道，強調(diào)回歸管理常識，啟發(fā)讀者的思考。
當別人說我們很專業(yè)的時候，我們會很自豪，可是專業(yè)對于HR來說，卻是一個很大的陷阱，閱讀完本書我們就會豁然開朗，會發(fā)現(xiàn)HR已走的太遠，以至于忘記了為何出發(fā)。人力資源管理一詞乃西方國家管理界上的學術(shù)用戶，是在經(jīng)濟學與人本思想指導下，通過人員招募、培訓、報酬、評價等一系列管理措施對組織內(nèi)外資進行有效整合運用，來達到組織在當前或未來的發(fā)展目標，而中國在五千年前是沒有這樣的概念的，其目的等同。既然目的是等同的，那么也就是說HR這份職業(yè)在中華五千年前就已然存在。那么我想說的是，HR是要做專業(yè)還是要做專注？
我們做任何事情都會說是因為專業(yè)所以專注，但事實卻完全不是這樣的，在德魯克看來專業(yè)人士是很“危險”的，因為他們往往是破壞組織內(nèi)部協(xié)作的元兇之一。
為什么德魯克會說HR很專業(yè)就等于很‘危險’？我們在工作時總是將工作做到專業(yè)水準、做到很完美，卻沒有考慮我們的“客戶”要什么，我們的“客戶”需求是什么？我們在工作中能給個部門的人員帶來什么。
很多企業(yè)會讓HR了解和學習很多的業(yè)務(wù)知識從而培養(yǎng)一個能勝任業(yè)務(wù)伙伴角色的HR較之困難，反之沒有任何專業(yè)知識背景的人，從而可以輕而易舉的達到HR專業(yè)人士夢寐以求的境界？也許是我們太過專業(yè)了，而沒有很專注的去做一件事情，HR在專業(yè)的前提下更多的應(yīng)是專注，摒棄專業(yè)而學會專注。我們是時候該跳出“專業(yè)”這個圈，更多的是投身于對企業(yè)的專注。雖說HR無行業(yè)之分，任何一個行業(yè)HR工作都一樣，但是如果我們拋棄自身的專業(yè)，用更多的精力專注于行業(yè)專注于企業(yè)的發(fā)展接點地氣，那我們在HR這條道路上將會走的更遠、更穩(wěn)。所以說HR應(yīng)該是專注從而使我們專業(yè)。 那么人力資源如何才能真正創(chuàng)造價值？作者的觀點振聾發(fā)聵，值得每位HR深思。期待人力資源行業(yè)同仁攜起手來，共同探索中國HR轉(zhuǎn)型之道。 —— 中人網(wǎng)CEO，何國玉
這是一本經(jīng)典理論評述和實戰(zhàn)案例并重的好書，是至軍在多年研究和實踐的基礎(chǔ)上傾心思考的結(jié)晶，對于沒有時間博覽群書的讀者來說，讀這本書，就像經(jīng)歷一場啟蒙運動。我相信，這本書能讓HR少走很多彎路，能讓CEO從更多的角度看管理。 —— 中國領(lǐng)導力評鑒中心先行者，風里（李峰）
博士能跳出專業(yè)的深井，方能更顯專業(yè)的精深。至軍的這本新書，遍覽經(jīng)典，而不失洞見，殊為可貴。 —— 聯(lián)想控股人力資源部常務(wù)副總經(jīng)理，高強
HR要想改變現(xiàn)有的一個狀況，就的往前看，開啟思維、回歸簡單；要專注從而專業(yè)，在組織中找到自己正確的定位；在各種流程方面應(yīng)該從公司的實際情況出發(fā)，可以具體落實做好的，在為組織設(shè)計各種解決方案時，從客戶需求而非職能專業(yè)出發(fā)、從成果而非活動出發(fā)、從假設(shè)而非最佳實踐出發(fā)。
11月29-30日現(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克踐行課程之《卓有成效管理者的實踐》，揭秘戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新之源，歡迎帶著您企業(yè)2015年的戰(zhàn)略計劃來，聽管理專家為您一一點評！同時，11月28日《2015贏在起點，聽德魯克談規(guī)劃》誠邀企業(yè)家和管理者免費參與！！點擊進入
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