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實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專家》
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繆瑋:【黃金時(shí)代周二企業(yè)家書(shū)籍推薦: 《杜老師的創(chuàng)新》一小時(shí)學(xué)習(xí),管理能力大提升】
2016-01-20 9386
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創(chuàng)新乃是創(chuàng)業(yè)家的特殊工具。創(chuàng)業(yè)者們把變革視為開(kāi)創(chuàng)另一次事業(yè)或服務(wù)的絕佳機(jī)會(huì)。創(chuàng)新絕不是與身俱來(lái)的天賦,更不是一時(shí)的狂想曲,而是必須透過(guò)訓(xùn)練、培養(yǎng),當(dāng)然是必須學(xué)習(xí)的,且也可以實(shí)地操作和運(yùn)行的能力。創(chuàng)新的最終定義是“改變資源所給予消費(fèi)者的價(jià)值和滿足”      
【薦書(shū)理由】
    針對(duì)當(dāng)下企業(yè)的80后知識(shí)型員工特點(diǎn),講心法,不說(shuō)教,以前所未有的親和力,幫助廣大青年知識(shí)型員工迅速成長(zhǎng),成為他們智慧與心靈的伙伴。創(chuàng)新的最終定義乃是“改變資源所給予消費(fèi)者的價(jià)值和滿足”。我認(rèn)為這是創(chuàng)新的真正本質(zhì)所在。
【內(nèi)容簡(jiǎn)介】
    主人公了然、了了、了尾,代表了組織當(dāng)中的老、中、青三代,是工作當(dāng)中的你我他。他們有著與你我一樣的糾結(jié)和困惑、夢(mèng)想與期望,并通過(guò)智者—— 杜老師打開(kāi)心結(jié)、提升視野、創(chuàng)造未來(lái)。
創(chuàng)新 = 創(chuàng)造未來(lái)的方法 +“系統(tǒng)化地拋棄”+ 提高視野 + 注意事項(xiàng)。
【簡(jiǎn)要目錄】

導(dǎo)讀
1、創(chuàng)新就是顛覆客戶期望;
2、身為總裁,要做的第一件事就是選接班人;
3、創(chuàng)造未來(lái)方法一:人口統(tǒng)計(jì);
4、創(chuàng)造未來(lái)方法二:知識(shí)領(lǐng)域的探索;
5、身為總裁,要做的第二件事就是“系統(tǒng)化”地拋棄;
6、身為總裁,要做的第三件事就是“二度創(chuàng)業(yè)”;
7、新事業(yè)的五要素;
8、再造企業(yè)文化需要視野的提高;
9、再造文化的創(chuàng)新五原則;
10、創(chuàng)新是改變資源所給予消費(fèi)者的價(jià)值與滿足;
   ……
11、創(chuàng)新有吸引力的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn);
12、現(xiàn)有事業(yè)創(chuàng)新的三項(xiàng)要訣;
13、三步驟評(píng)估創(chuàng)新績(jī)效;
14、確保創(chuàng)業(yè)型管理成功的五項(xiàng)工作;
15、現(xiàn)有事業(yè)創(chuàng)業(yè)型管理的三大禁忌;


【本書(shū)揭秘】
杜老師—現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克
作者—詹文明,國(guó)內(nèi)最負(fù)盛名的德魯克管理學(xué)家之一
【閱讀延伸】    
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