從 平 凡 到 卓 越 管 理 者 素 質(zhì) 訓(xùn) 練

打造管理者新思維、新格局

    企業(yè)要致勝商場，落實戰(zhàn)略計劃，達成預(yù)期目標(biāo)，需要整個中高層管理團隊的密切配合與共同努力。作為企業(yè)中堅力量，中層管理隊伍是否與企業(yè)高層有相同的思維模式和知識基礎(chǔ)，決定了他們能否完全領(lǐng)悟高層的戰(zhàn)略意圖，能否從全局利益出發(fā)來思考日常的管理問題，從而積極配合高層制定并貫徹執(zhí)行相關(guān)決策。而很多時候，從優(yōu)秀員工晉升上來的管理者其實缺乏的并不是處理問題的能力，而是“由點到面、由事到人”等新思維的改變。

《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》，打造職業(yè)化管理者，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織！

  ● 百年大計，教育為本；教育大計，素質(zhì)為先

  ● 要從根本改變社會，必須先改變個人的意識才可以

  ● 管理所有的問題都是人的問題，人的問題首先是素質(zhì)的問題

適合對象：中基層管理者，小、微型企業(yè)主

授課方式：精選覺學(xué)中最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合經(jīng)理人管理工作實踐，采取互動、啟發(fā)式案列教學(xué)

開課時間：2016年11月日17-19日

標(biāo)準(zhǔn)課時：3天4夜

公開課程：學(xué)費5980元/人（可搶購6折名額30個）

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：本課程可根據(jù)企業(yè)需要制定內(nèi)訓(xùn)，我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作：

需求分析——課前訪談——準(zhǔn)備課程——授課——課程評估——課后踐行——效果跟蹤——落地系統(tǒng)

學(xué)習(xí)后的收獲：

1:迅速提升團隊執(zhí)行力、凝聚力

2:打造管理者新思維、新格局

3:提升跨部門溝通及團隊協(xié)作能力

4：認(rèn)同企業(yè)文化創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

5：系統(tǒng)掌握從平凡到卓越四大能力

6：追求平衡、幸福、卓越的人生

課程設(shè)置

卓越的個人（上）
1：終極問題和易經(jīng)中人生的定位

2：選擇VS努力

3：生命中最大的智慧

4：回到基本點

5：我是一切的根源

6：目標(biāo)的定義和人生的三大目標(biāo)
收獲：
1：了解人生的定位及努力的方向

2：掌握管理的起點

3：了解管理的使命和管理者最基本的職責(zé)

4：擁有系統(tǒng)思維，追求平衡、幸福的人生最適合我們的事業(yè)
案例

手指游戲

單元二

卓越的個人
（下）1：人生來卓越的真相

2：回歸內(nèi)心

3：信念VS方法

4：我們最缺乏以及團隊最重要的

5：突出重圍

6：改變世界的那一個人

7：卓越的領(lǐng)導(dǎo)
收獲：
1：掌握“覺”學(xué)基本理論以及管理者“每逢大事需靜氣”的方法

2：理解形成高效團隊的基本要素

3：真正領(lǐng)悟“團隊中任何一個人的失敗都是團隊的失敗”，而只有團隊的成功才是每一個人的成功“

4：如何有效管理90、95后靜坐靜心

案例：
突出重圍

單元三

卓越的團隊（上）
1：生命中最大的秘密

2：潛意識的兩大特性

3：卓越人生的四大基本系統(tǒng)

4：管理、管理者的基本定義以及管理者最應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任

5：管理者學(xué)習(xí)系統(tǒng)的打造

6：從平凡到卓越的核心理念
收獲：
1：了解管理、管理者的定義以及承擔(dān)管理者的責(zé)任

2：了解管理者時間分配比例及有效的秘訣

3：掌握管理者學(xué)習(xí)的三大理念及構(gòu)筑自己的學(xué)習(xí)系統(tǒng)水管工的故事

案例：愛是唯一的奇跡

單元四

卓越的團隊（下）
1：動中禪

2：紙牌游戲及分享

3：團隊溝通與協(xié)助

4：能力、能量及能量場

5：人生的路
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