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繆瑋:企業(yè)文化與管理《企業(yè)家蘇州游學考察》團人員招募中！

企業(yè)文化與管理企業(yè)文化游學考察

2016-06-29 2907

對象

企業(yè)家,中小企業(yè)老板,董事長,總經(jīng)理

目的

探尋企業(yè)經(jīng)營之道，學習企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根源！

內(nèi)容

湖南企業(yè)家蘇州游學考察團

誠實、勤勞、有愛心、不走捷徑

★ 德勝（蘇州）洋樓有限公司

? 制度——《德勝員工守則》成為暢銷書籍，重印20遍仍然供不應求

? 文化——幾乎每天都吸引一批批包括萬科董事長王石在內(nèi)的眾多企業(yè)家爭相訪問

? 市場——規(guī)模不大的公司做到了70%的市場，穩(wěn)居國內(nèi)行業(yè)第一

? 營銷——取得這么優(yōu)秀的成績，德勝公司卻只有一個營銷員，真正做到了現(xiàn)代管理學之父德魯克說的“營銷，就是讓銷售變得沒有必要”

? 管理——德勝公司大部分員工都是農(nóng)民工，而德勝卻用“三流的員工，做出了一流的業(yè)績”

如果把企業(yè)參觀考察比作旅游的話，那德勝公司幾乎處處是景，處處標新立異、別出心裁。

當我看到德勝時，我意識到，一個在財富品質(zhì)上與眾不同的企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)，就如同一小塊金子在一大堆石頭中閃閃一樣?！瓏Y委研究中心部長經(jīng)濟學家趙曉

【課程特色】——三大亮點帶你翻越德勝之山

亮點一：實地參觀，近距離感受德勝的人性化管理和精細化管理

亮點二：德勝管理人員親臨解讀德勝現(xiàn)象、互動交流

亮點三：系統(tǒng)解讀德勝管理體系，尤其是學習德勝的信息共享、督察官/巡視員制度。

學習收益：現(xiàn)場感受可執(zhí)行的制度、嚴謹?shù)牟僮髁鞒膛c合理的標準要求三者完美地結(jié)合掌握企業(yè)制度、程序如何不折不扣地執(zhí)行到位？如何讓員工更敬業(yè)、忠誠？一流的企業(yè)文化是怎么形成的？

學習特色：實地參觀、體驗過程、實力講師當場解說，德勝企業(yè)高層陪同現(xiàn)場解說德勝企業(yè)文化的形成與執(zhí)行更方便啟發(fā)學員對本身企業(yè)的思考、分析與問題的解決

學習方式：觀摩、體驗、現(xiàn)場案例分析及講解學習方式

學習對象: 企業(yè)家、董事長、總裁、企業(yè)其他高層管理人員（共20個名額，每企業(yè)限2名）

★ 慈濟慈善事業(yè)基金會總部

慈濟慈善事業(yè)基金會是國務院批準通過的大陸第一家、也是唯一的一家由境外非營利組織所成立的全國性基金會。1966年由證嚴上人創(chuàng)立于東臺灣的花蓮一隅，從偏遠的花蓮開展至全球五大洲，已有四十七個國家設(shè)有分支會或聯(lián)絡(luò)處，迄今援助超過七十一個國家地區(qū)。慈濟人以出世的精神從事入世的志業(yè)，不僅使「大愛」成為一種普世價值，更將中華文化底蘊中的人文精神發(fā)揮到極致。

思考：為什么慈濟將大陸總部設(shè)在蘇州？

學習收益：實地了解慈濟的起源和發(fā)展，現(xiàn)場感受慈濟四大八法考察慈濟文化的形成和發(fā)展探究佛教慈悲文化在企業(yè)文化發(fā)展中的應用及助力

學習特色：實地參觀、體驗過程，專人陪同現(xiàn)場解說更有利于啟發(fā)學員對本身企業(yè)文化發(fā)展的思考

思考：臺灣誠品書店在大陸的第一個旗艦店為何開在蘇州？

★ 蘇州誠品書店

“如果說世界最高的101大樓是臺北的地理地標，那么，誠品書店則是臺北的文化地標。”1989年，首座誠品書店在臺北市仁愛路圓環(huán)邊誕生，之后歷經(jīng)波折發(fā)展成為臺灣文化提升的指標，還一度引起藝文界探討“誠品現(xiàn)象”，許多國際旅人去臺灣為的只是去一趟誠品。一家民營書店能開到吸引游客、增加外匯收入、刺激經(jīng)濟、提升形象的地步，放眼全球，除了臺灣的誠品書店，無出其右。而作為其在大陸的第一個旗艦店，蘇州誠品書店可以讓我們切實的感受一下“誠品王國”。