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實(shí)戰(zhàn)落地《中層管理培訓(xùn)專(zhuān)家》
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繆瑋:領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)訓(xùn)練——營(yíng)銷(xiāo)方法和技巧
2016-01-20 3603
對(duì)象
中小型企業(yè)主,企業(yè)經(jīng)理人,總經(jīng)理,銷(xiāo)售總結(jié)與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人
目的
掌握營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)復(fù)制三大系統(tǒng),迅速提升企業(yè)業(yè)績(jī)
內(nèi)容

從平凡到卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)訓(xùn)練——最營(yíng)銷(xiāo)

課程背景:
   人類(lèi)只有兩種爭(zhēng)奪財(cái)富的方式:戰(zhàn)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo),而營(yíng)銷(xiāo)是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),變幻莫測(cè)的市場(chǎng)和日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)是每位企業(yè)家無(wú)法避免面對(duì)的每天。如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到屬于自己的藍(lán)海?如何實(shí)現(xiàn)從個(gè)人能力向團(tuán)隊(duì)能量轉(zhuǎn)變、進(jìn)而進(jìn)化到企業(yè)能量場(chǎng)?《從平凡到卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)訓(xùn)練》,讓我們回到“營(yíng)銷(xiāo)”這一基本命題,并從戰(zhàn)略角度打造可持續(xù)盈利的營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng),形成企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!
   剖析“營(yíng)銷(xiāo)”一詞真意,少不得拆文解字:營(yíng)乃經(jīng)營(yíng),銷(xiāo)自是銷(xiāo)售;合并解讀,營(yíng)銷(xiāo)就是一門(mén)學(xué)習(xí)如何把東西賣(mài)好的學(xué)問(wèn),涉及產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、和推廣(4P)各個(gè)階段。西方企業(yè)重視營(yíng)銷(xiāo)中的“營(yíng)”,定位、模式、系統(tǒng)等觀(guān)念紛繁復(fù)雜卻忽略了營(yíng)銷(xiāo)中最重要的要素;東方公司重視營(yíng)銷(xiāo)中的“銷(xiāo)”,把人海戰(zhàn)術(shù)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、搞定客戶(hù)當(dāng)做提升業(yè)績(jī)的不二法門(mén)。
     ◆有沒(méi)有一種實(shí)戰(zhàn)課程能夠迅速提升企業(yè)業(yè)績(jī)?——讓企業(yè)利潤(rùn)倍增?
     ◆有沒(méi)有一種實(shí)戰(zhàn)課程能夠用規(guī)范化葉問(wèn)系統(tǒng)代替優(yōu)秀個(gè)人?——實(shí)業(yè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)復(fù)制?
     ◆有沒(méi)有一種實(shí)戰(zhàn)課程能夠形成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)生態(tài)系統(tǒng)?——保障企業(yè)持續(xù)盈利、基業(yè)長(zhǎng)青?
     20年磨一劍!從平凡到卓越領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)訓(xùn)練,2015即將精彩發(fā)聲,570天踐行系統(tǒng),確保企業(yè)三月內(nèi)業(yè)績(jī)遞增30%以上!

適合對(duì)象:中小型企業(yè)主、職業(yè)經(jīng)理人、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
授課方式:精選“覺(jué)”學(xué)中最具代表性的、適合高層領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)典理論,結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作事件,采取互動(dòng)、啟發(fā)式案例教學(xué),并通過(guò)團(tuán)隊(duì)PK、路演、眾籌等模式保證學(xué)習(xí)效果的持續(xù)落地
標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):3天2夜
公開(kāi)課程學(xué)費(fèi)9800元/人(19800/企業(yè)/3人)
凡是9月份報(bào)名企業(yè)贈(zèng)送10月5-7日《從平凡到卓越管理者素質(zhì)訓(xùn)練》課程名額一人,價(jià)值5980元
費(fèi)用包含:聽(tīng)課、講義、教育設(shè)施使用、午餐、課程茶點(diǎn)等費(fèi)用
講師:繆瑋大師兄

學(xué)習(xí)后收獲:

    ● 掌握營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、團(tuán)隊(duì)復(fù)制三大系統(tǒng),迅速提升企業(yè)業(yè)績(jī)
    ● 喚醒領(lǐng)導(dǎo)者久違的內(nèi)心能量,擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)者格局
    ● 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀個(gè)人向卓越團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變
    ● 清晰產(chǎn)品定位,找到市場(chǎng)藍(lán)海
    ● 確定長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化第一階段成果:產(chǎn)品文化
    ● 賦予企業(yè)品牌更多內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌向市場(chǎng)名牌的突破
    ● 完整參加本課程,并按照課程要求踐行,3月內(nèi)確保30%的業(yè)績(jī)提升
課程大綱:

課程單元學(xué)習(xí)重點(diǎn)課程收益案例與活動(dòng)

最營(yíng)銷(xiāo)之
明道篇(上)

● 從平凡到卓越之道
 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩大職能
● 理清企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)
● 清晰企業(yè)的定位、盈虧平衡點(diǎn)
● 企業(yè)3個(gè)必備一線(xiàn)部門(mén)及中國(guó)企業(yè)的職能缺失
● 東西方營(yíng)銷(xiāo)理念的差異與不足

 了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的兩大職能及營(yíng)銷(xiāo)的重要
● 清晰自己的人生定位、樹(shù)立企業(yè)使命
● 完善企業(yè)一線(xiàn)部門(mén)職能,為全營(yíng)銷(xiāo)體系做準(zhǔn)備
● 理解東西方營(yíng)銷(xiāo)理念,樹(shù)立正確、全面營(yíng)銷(xiāo)理念

生命中最大的智慧

自我介紹及團(tuán)隊(duì)組建


最營(yíng)銷(xiāo)之
明道篇(下)

 三大營(yíng)銷(xiāo)理論的智慧演變及4P理論的缺失
● 完整產(chǎn)品理念的掌握,產(chǎn)品細(xì)分及戰(zhàn)略選擇
● 定價(jià)及定位,尋找市場(chǎng)空白點(diǎn)及定位客戶(hù)價(jià)
● 與客戶(hù)建立無(wú)處不在的鏈接
● 就是現(xiàn)在,讓客戶(hù)立刻采取行動(dòng)
 
營(yíng)銷(xiāo)的終極目標(biāo)和企業(yè)存在的唯一意義

 理解三大營(yíng)銷(xiāo)理論及演變趨勢(shì)
● 掌握完整產(chǎn)品理念,做出正確資源投入選擇
● 尋找市場(chǎng)空白點(diǎn),掌握正確定價(jià)方法
● 渠道下沉,零距離接觸客戶(hù)
● 建立“完美客戶(hù)”標(biāo)準(zhǔn),聚焦有效客戶(hù)
● 思考:營(yíng)銷(xiāo)就是把同樣的產(chǎn)品賣(mài)出不同的感覺(jué)?

德魯克的建議

大道至簡(jiǎn)——

老干媽的完整產(chǎn)

品策略

嘆為觀(guān)止——

蘋(píng)果的營(yíng)銷(xiāo)策略

最營(yíng)銷(xiāo)之
優(yōu)術(shù)篇(上)

 銷(xiāo)售三大層次及我們所在的位置
● 有計(jì)劃地準(zhǔn)備或無(wú)計(jì)劃的失敗
● 最有效的名片與最美好的人生
● 迅速與客戶(hù)建立信賴(lài)感
● 聆聽(tīng)客戶(hù)內(nèi)心的吶喊
● 展現(xiàn)最好的自己,只因?yàn)槟?/span>

 了解企業(yè)目前屬于銷(xiāo)售的那一個(gè)層次
● 站在營(yíng)銷(xiāo)的高度來(lái)打造企業(yè)銷(xiāo)售體系
● 掌握并構(gòu)建接觸客戶(hù)前需準(zhǔn)備的六個(gè)維
● 構(gòu)建迅速建立客戶(hù)信賴(lài)感的銷(xiāo)售系統(tǒng)

成功哲學(xué)
最偉大的營(yíng)銷(xiāo)

最營(yíng)銷(xiāo)之
優(yōu)術(shù)篇(下)

 不是第一,就是唯一
● 自覺(jué)覺(jué)他,解除客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)
● 一切成交都是為了愛(ài)
● 卓越銷(xiāo)售員的秘訣
● 讓顧客也瘋狂的客戶(hù)關(guān)系管理

 掌握全世界最好的成交方法,構(gòu)建企業(yè)的客戶(hù)異議處理體系
● 清晰企業(yè)USP,設(shè)計(jì)成交體系
● 建立“顧客也瘋狂”的服務(wù)體系
● 思考:營(yíng)銷(xiāo)就是讓銷(xiāo)售變得不重要?

照鏡子

最營(yíng)銷(xiāo)之
取勢(shì)篇(上)

 業(yè)績(jī)?nèi)ツ膬毫?br />● 團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化接觸
● 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理
● 最營(yíng)銷(xiāo)思維導(dǎo)圖

 找到銷(xiāo)售漏洞,倍增銷(xiāo)售業(yè)績(jī)
● 用團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)代替優(yōu)秀個(gè)人
● 掌握銷(xiāo)售漏斗管理
● 掌握三種倍增業(yè)務(wù)的方式

營(yíng)銷(xiāo)探討與答

最營(yíng)銷(xiāo)之
取勢(shì)篇(

 打造可復(fù)制的客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹體系
● 打造可復(fù)制的連鎖加盟體系
● 從定位-商業(yè)模式-體系-系統(tǒng)-生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)化
● 未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)、營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)及營(yíng)銷(xiāo)十戒
● 眾籌與路演基本概念及準(zhǔn)備

 掌握并建立營(yíng)銷(xiāo)三網(wǎng)思維
● 借鑒成功模式形成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)三網(wǎng)
● 掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)及未來(lái)的趨勢(shì)
● 實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌向市場(chǎng)名牌的轉(zhuǎn)變
● 思考:營(yíng)銷(xiāo)與管理是完全矛盾的?

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的未來(lái)

電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的沒(méi)落

突破自我限制

最營(yíng)銷(xiāo)之
踐行篇

 大師兄的檢驗(yàn):營(yíng)銷(xiāo)微咨詢(xún)
● 市場(chǎng)的檢驗(yàn):優(yōu)秀企業(yè)的路演及眾籌
● 一生的檢驗(yàn):產(chǎn)品文化的確定與貫徹

 確定公司完善而表述清晰的價(jià)值定位和主張
● 明確我們的目標(biāo)客戶(hù),提供最有價(jià)值的服務(wù)
● 打造卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和一流營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)

路演與眾籌

570天的踐行

關(guān)注微信號(hào):qygl2005“長(zhǎng)沙企業(yè)管理服務(wù)專(zhuān)家”——您貼心的企業(yè)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)

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