盤點(diǎn)中美公司招聘的差異

      美國資本主義社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展有許多中國可以借鑒并學(xué)習(xí)的，包括其企業(yè)先進(jìn)的管理制度、用人戰(zhàn)略、員工培訓(xùn)等，其開放性、包容性等先進(jìn)的管理制度，都非常值得中國的學(xué)者與企業(yè)研究并采取適合中國的最佳方式。現(xiàn)在，讓我們來分析一下中美公司招聘的差異在哪里，取其精華，去其糟粕！

和國內(nèi)的一些公司相比，美國一些公司的招聘規(guī)則與我們有很大的不同。由于女兒的實(shí)習(xí)和全職都在美國的大公司，在和女兒以及她的同學(xué)聊天中，讓秋生對美國的一些公司招聘的基本規(guī)則有了些了解，對比我們國內(nèi)的公司尤其是國企，感覺差別比較大。這里比較的主要是秋生所了解到的學(xué)生獲得四大會計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)、全職工作，還有一些女兒參與過面試的公司，其中包括在康明斯公司實(shí)習(xí)、獲得全職工作的過程情況，與國內(nèi)所知的國企招聘過程情況的一些比較，所以不一定全面，只是在此作個(gè)零星的記載，這些不同規(guī)則的背后反映的較大的差異，大家應(yīng)該明白是怎么回事。

一、實(shí)習(xí)：美國公司一般都有給大學(xué)生學(xué)習(xí)期間帶薪實(shí)習(xí)的機(jī)會，讓你參與公司的一些項(xiàng)目，學(xué)生通過實(shí)習(xí)會有較大的收獲，也為下一步獲得全職工作打下了很好的基礎(chǔ)。因?yàn)槊绹疽蚕矚g招收有過實(shí)習(xí)經(jīng)歷的學(xué)生，所以相當(dāng)多的學(xué)生在實(shí)習(xí)結(jié)束后，可以獲得該公司的全職，或是順利的進(jìn)入其它公司。所以，在?；騽偖厴I(yè)能獲得美國公司實(shí)習(xí)的機(jī)會是很重要的，意義非同一般。我們的國企帶薪就不用說了，基本上連實(shí)習(xí)都不敢開放，很多同學(xué)往往是通過關(guān)系，找到一些國企公司實(shí)習(xí)一下，進(jìn)去基本上也是打打雜。女兒第一年留美暑假回來，我們給她找了家銀行實(shí)習(xí)，安排她做的只是幫助客戶復(fù)印身份證，啥也學(xué)不到，學(xué)到的想用上更不用說了，不到一周就堅(jiān)決不干了。所以基本上談不上有什么收獲，更別提下步的就業(yè)了。

二、錄用決定權(quán)：美國公司錄用哪個(gè)人實(shí)習(xí)或全職，基本上是由用人部門負(fù)責(zé)人決定的，參與面試的都是專業(yè)部門的人員與應(yīng)聘學(xué)生進(jìn)行溝通交流，他們希望找什么樣的人才，都是通過這樣的面試來了解，專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人可以根據(jù)面試情況確定是否錄用你實(shí)習(xí)或全職。女兒在與面試的部門負(fù)責(zé)人溝通后曾經(jīng)描述：“最后聊得很開心，他（注：面試的部門負(fù)責(zé)人）說，估計(jì)過一兩個(gè)星期，你就會收到人力資源部的正式offer，歡迎你加入我們的團(tuán)隊(duì)”。這位負(fù)責(zé)人基本就把這事給敲定了，一個(gè)星期左右，就收到了人力部門的Offer.我們國企招聘，雖然招聘流程看上去還是很嚴(yán)密的，但過程的每個(gè)環(huán)節(jié)有的并不透明，所以最終還是要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)這關(guān)，交代的都“落實(shí)”的差不多了，剩下的才是HR的事，用人部門就別提了，只等哪天報(bào)到了才知道給你的是男是女，專業(yè)是否勝任等其它方面的情況當(dāng)然也就談不上了。在招聘過程中出現(xiàn)各類照顧關(guān)系的名單是很“正?！钡?。

三、HR的作用：美國公司極少有人力資源部（HR）的人員參與面試，HR的角色只是負(fù)責(zé)履行相關(guān)手續(xù)，是一種相對真實(shí)的支撐保障角色。比如錄用你的美國公司，他們要負(fù)責(zé)發(fā)放錄用通知郵件，負(fù)責(zé)在通知郵件中規(guī)范的告知你的年薪、福利和各類保險(xiǎn)，以及協(xié)調(diào)答復(fù)一些學(xué)生提出的諸如“我具體安排什么崗位？”（也要經(jīng)過部門了解）、處理學(xué)生往來的各種郵件、負(fù)責(zé)簽訂協(xié)議合同等等。中國國企的HR則掌控著面試過程的相當(dāng)大的一部份權(quán)力，但招到的是否用人部門滿意的人才，通常是顧不上的。錄用通知也是五花八門，有郵件也有電話，內(nèi)容一般也不會涉及到你的崗位薪酬及福利保險(xiǎn)待遇的詳情，所以可能會出現(xiàn)一些進(jìn)入國企的大學(xué)生，如果不去主動詢問，可能工作了N年，也不一定知道自己的薪酬是什么崗級。

四、推薦：美國公司員工可以推薦他們認(rèn)為不錯(cuò)的人才。女兒剛?cè)肼毜€沒去上班，就推薦過一名中國留學(xué)生，竟然獲得錄用。女兒高興的說：“老板太給我面子了”。中國國企的員工就別提了，完全是無此資格。

五、招聘的方式和費(fèi)用：美國公司招聘的方式主要有二種，一種是入校園招聘面試，還有一種是通過電話面試后，確定進(jìn)入二面或稱終面，當(dāng)然這都是在對所投簡歷進(jìn)行篩選的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。如果是在周邊學(xué)校，人數(shù)多的話，公司會派出大巴，把參加面試的同學(xué)統(tǒng)一拉到公司。當(dāng)然人不多的話，也有自行前往的。但如果離公司面試點(diǎn)遠(yuǎn)的，則會報(bào)銷往返機(jī)票，以及食宿費(fèi)用。女兒曾獲得安永紐約總部的面試機(jī)會，她描述：“安永的郵件很詳細(xì)，除了面試時(shí)間，還寫了怎樣訂旅館，地鐵坐幾號線在哪里下，幾點(diǎn)開始到幾樓等待…最讓人興奮的是，這次旅行的機(jī)票和旅館都由它們報(bào)銷，通過American express訂機(jī)票和房間，用他們的信用卡付錢。最后定完的時(shí)候報(bào)賬是700多的飛機(jī)加上300多的旅館。我都可以買張機(jī)票回中國了……這才知道為什么很多公司不輕易給人二面。” 中國國企都是定點(diǎn)，會分片在一些高校先進(jìn)行筆試，面試則都是讓應(yīng)聘者自行前往，曾經(jīng)見過不少同學(xué)，面試的那段時(shí)間，常常要趕來趕去，上午在福州，下午可能就得趕往廈門甚至省外參加面試，如果有二家公司面試“撞車”了，只能放棄一家，而且所有費(fèi)用也是自理。

六、人性化的安排：知道的有二種情況：一種是對工作地點(diǎn)的選擇。進(jìn)入二面時(shí)，有的美國公司會征求你的意見，問你有沒希望去什么樣的地點(diǎn)工作。如果你希望的地點(diǎn)有空缺，他們會滿足你的要求。如果沒有，他們也會告知這里沒有位置，只能去其它地方。相比較，我們的國企是不可能給同學(xué)們這種待遇的。還有一種是對正式上班時(shí)間的選擇。錄用后，美國公司的HR可能會通知你，你現(xiàn)在就可以來上班，也可以在某月某日來上班，一般會有幾個(gè)時(shí)間點(diǎn)可以供你決定，這樣你可以很好的處理好諸如租房、搬家等自己的一些事，再輕松的來上班。國內(nèi)公司一般都是統(tǒng)一的安排報(bào)到時(shí)間，然后開始入職培訓(xùn)，時(shí)間上是不可能有選擇的，如果通知的時(shí)間不來又沒有說明的話，意味你可能放棄這個(gè)公司的工作。

七、入職費(fèi)用：一旦被美國公司錄用，上班時(shí)，很多美國公司會給你一筆費(fèi)用，可能是歡迎加入的一種激勵(lì)吧，具體叫什么費(fèi)用就不清楚了，當(dāng)然這筆費(fèi)用也有約定，比如一年內(nèi)辭職跳槽，這筆費(fèi)用必須還給公司。國內(nèi)有的國企處理的角度不一樣，在就業(yè)不易的情況下，能錄就不錯(cuò)了，歡迎加入這樣的費(fèi)用自然是沒有的，而且在與企業(yè)簽訂協(xié)議后一但反悔，必須交給公司招聘時(shí)產(chǎn)生的成本（不交可以不還你檔案）。這筆費(fèi)用的數(shù)額基本上在四、五千上下，當(dāng)然我說的一個(gè)是美元，一個(gè)是人民幣。另外，有的美國公司還會給新入職的員工搬家費(fèi)用，一般在三千左右，當(dāng)然學(xué)校離公司比較近的就不可能有了。

通過了解中美公司招聘的差異，我們終于明白，美國，這樣一個(gè)只有200多年歷史的國家，卻有如此多基業(yè)長青的公司，并在世界經(jīng)濟(jì)中一直是霸主地位，讓我們向強(qiáng)者學(xué)習(xí)，立志成為強(qiáng)者！