面對面顧問式銷售實戰(zhàn)培訓(xùn) 第一節(jié) 銷售原理及關(guān)鍵 1、銷售過程中銷的是什么； 2、銷售過程中售的是什么； 3、買賣過程中買的是什么； 4、買賣過程中賣的是什么； 5、在銷售的過程中,決定銷售成敗的人
如何讓銷售隊伍“有意識”地行動 第一節(jié) 明確要建立怎樣的意識 建立銷售人員必備的十種意識： 客戶意識； 管理意識； 績效意識； 職業(yè)意識； 團隊意識； 成本意識； 企業(yè)意識； 學(xué)習(xí)意識； 創(chuàng)新意識；
現(xiàn)代營銷管理與執(zhí)行力 第一節(jié)：現(xiàn)代營銷管理者的角色 1、不是自己做，而是組織大家做； 2、不僅自己會做，更應(yīng)該指導(dǎo)大家做； 3、不是做一個大英雄，而是做一個系統(tǒng)的構(gòu)建者。 第二節(jié)：業(yè)務(wù)模式管理 1、
跨界思維與營銷 課綱 第一節(jié) “跨界”大潮洶涌，決勝“跨界”營銷 1、新消費群態(tài)下的“跨界”營銷浪潮； 2、企業(yè)“跨界”，思維之變是關(guān)鍵； 3、打破傳統(tǒng)營銷模式，避免單獨作戰(zhàn)； 4、通過戰(zhàn)略修正，實
經(jīng)銷商如何在移動互聯(lián)網(wǎng)的新環(huán)境下轉(zhuǎn)型？一、重新理解商業(yè)；1、傳統(tǒng)商業(yè)的沒落，沒有避風(fēng)港；2、渠道進(jìn)一步扁平，經(jīng)銷商的空間在變小3、移動互聯(lián)網(wǎng)在重塑商業(yè)新生態(tài)，跟用戶的連接和溝通更緊密4、社交網(wǎng)絡(luò)的興起
跨界營銷實現(xiàn)價值裂變 【課程描述】 面對競爭日益激烈的外部環(huán)境以及內(nèi)部的種種問題，傳統(tǒng)的產(chǎn)品營銷模式已經(jīng)無法滿足市場的競爭需求，如何找到一個好的營銷模式，搶占商機，是每一位企業(yè)經(jīng)營者需要思考的問題
如何建立能征善戰(zhàn)的銷售團隊 課程背景： 銷售經(jīng)理的重要工作之一就是建立一支合格的銷售隊伍。美國未來學(xué)家托夫勒說,對銷售員最好的注解便是市場潤滑劑。銷售經(jīng)理能否卓有成效的開展工作，最終取決于銷售人員的
如何管好銷售團隊 一、中國企業(yè)的銷售隊伍管理現(xiàn)狀 1、績效管理 ； 2、激勵管理； 3、行動管理； 4、銷售指導(dǎo)； 5、業(yè)務(wù)員心態(tài)管理 ； 6、當(dāng)前銷售隊伍管理中最困惑的問題； 二、銷售隊伍管理的困
微商運營方法與技巧 【培訓(xùn)目的】 1）認(rèn)識微商； 2）全面了解微商運營方法與技巧； 【適合對象】 微商小白、微商運營者 【課程時間】 兩天 【課程大綱】 第一講 人人可行的微商之路 1、微商的四重境
如何高效管理90后員工 【培訓(xùn)目的】 1、了解新一代的工作者的心理； 2、優(yōu)化對90后員工的管理； 3、明確管理目標(biāo)，糾正不正確的管理方式； 4、提高與90后員工溝通的能力； 5、提升90員工的情緒
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