〖困局重重、銳力前瞻〗
內(nèi)衣門店通過這些年來的蓬勃發(fā)展,到目前終端門店出現(xiàn)產(chǎn)品同質(zhì)化、價格戰(zhàn)、VIP流失、舊有經(jīng)營模式因遁守舊等多重困局,面對當前的市場環(huán)境,一年前以商道黃書山老師為首的團隊在實踐中不斷探索,以銳力前瞻的眼光找到一條內(nèi)衣終端門店未來發(fā)展的方向。芊姿幗際將是未來內(nèi)衣終端門店發(fā)展趨勢的見證代表!
〖芊姿幗際=新盈利模式〗
芊姿幗際是一套專業(yè)設計的模式把內(nèi)衣和形體健康結合起來,真正達到雕塑形體、養(yǎng)生、調(diào)理效果的新盈利模式。實現(xiàn)終端門店互相轉(zhuǎn)化客源,牢固鎖定客源,打造門店新的業(yè)績增長點從而幫助終端門店快速提升業(yè)績,在行業(yè)大洗牌的格局中快速贏得市場份額。通過整合關聯(lián)行業(yè)資源,優(yōu)勢互補,取眾行業(yè)之所長的集大成品牌。
〖核心競爭、模式無敵〗
芊姿幗際---開創(chuàng)內(nèi)衣門店新盈利模式的6大核心競爭力
1、3+1整合模式
整合(內(nèi)衣、美容、養(yǎng)生)三大行業(yè)的優(yōu)勢資源,打造三位一體的拓客、護客、鎖客運營模式。
2、托管式落地培訓
結合商道黃書山老師的團隊綜合打造培訓平臺,建立五大學習通路(形體中心實地學習、商道大講堂集訓、巡店輔導、遠程監(jiān)控、門店培訓師打造),全方位幫助加盟門店對管理體系建設,員工技能提升,團隊凝聚力打造,企業(yè)文化塑造等版塊的落地。
3、復合交叉滲透式產(chǎn)品設計
芊姿幗際從人體形體健康護理的三大通路(形體管理、健康護理、養(yǎng)生調(diào)理),由外至內(nèi)進行產(chǎn)品套餐搭配設計。
4、最具實戰(zhàn)能力的督導團隊
由一線門店最優(yōu)秀最專業(yè)的美體老師組成的巡店培訓團隊,負責每個加盟店的免費培訓,定期下店檢查考核,確保加盟店美體師的專業(yè)性、統(tǒng)一性。
5、“三零”的投資模式
零成本、零風險、零壓力。開業(yè)導入“商道捆綁式開卡管控模式”,輕松開業(yè)三天收回投資成本,真正做到投資無憂,收益豐厚。
6、內(nèi)衣店的終極盈利模式
幫助內(nèi)衣店解決三大問題:一、利潤不高;二、VIP忠誠度不高;三、商超及電商的沖擊搶劫;
〖不斷完善,見證成長〗
芊姿幗際新昌旗艦店
8月30號總業(yè)績3991元;護理9人;內(nèi)衣銷售880元;纖體套盒1個1900元;臉部護理1張1200元,面膜1張。
9月6號總業(yè)績4109元;護理13人;內(nèi)衣銷售1117元;纖體1張1500元;面膜貼5張;汗蒸卡3張600元;
9月20號總業(yè)績8569元;護理人數(shù)17人;內(nèi)衣銷售1355元;纖體套盒1個1980元;銀卡1張;汗蒸卡5張;纖體2張;面膜貼10張
9月30號總業(yè)績20694;護理人數(shù)25人;內(nèi)衣銷售1634;金卡1張;銀卡1張;乳腺卡3張;面部卡2張;乳腺套盒3個;汗蒸卡2張;化妝品970元;
10月7號總業(yè)績27193元;護理29人;內(nèi)衣銷售1545元;乳腺套盒3個2580元;鉆石卡1張;金卡1張;銀卡1張;汗蒸卡3張;面膜卡1張;
是造船過河還是借船過河?一念之差,天壤之別!
當您還在徘徊猶豫時,競爭對手已經(jīng)借船揚帆起航!
當您還在躊躇不決時,競爭對手已經(jīng)借船乘風破浪!
當您還固守舊有經(jīng)營模式或面對新模式顧慮重重時,競爭對已經(jīng)借船占領市場的制高點!
當前市場大潮萬千變化,時不待我!當您還沒有找到更好的門店變革突破口或新的經(jīng)營模式時,何不順勢而為?
芊姿幗際全國招商熱線:15651719903、18923106418(范小波)
想不想讓您的門店也有如此的業(yè)績?商道周年頌巡講第三站-杭州站《商道業(yè)績倍增之內(nèi)場管控技術》期待您的參與!11月6-7號杭州站我們約定您!!
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