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品牌運營高級顧問、終端實戰(zhàn)超級講師
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黃書山:廣州商(三)道營銷咨詢有限公司
2016-01-20 11967
對象
門店終端、導(dǎo)購
目的
“三動式”門店實戰(zhàn)營運管理體系
內(nèi)容
廣州商(三)道咨詢培訓(xùn)公司黃書山先生成 于2012年11月,是行業(yè)內(nèi)知名的“企業(yè)咨詢培訓(xùn)專業(yè)運營商”。為中小企業(yè)發(fā)展提供實戰(zhàn)型體系化專業(yè)服務(wù),擁有良好的品牌知名度和市場口碑。主要以內(nèi)衣品牌“三動式”市場推廣、維護管理體系說明:以座談、走訪為診斷起點,重新制定內(nèi)衣品牌在推廣、維護過程中存在的問題,突破舊有經(jīng)營管理模式,為品牌量身訂造“三動式(推動、觸動、拉動)”推廣、維護體系,解決品牌推廣、維護過程中“代理商難開發(fā)、經(jīng)銷商難管理、零售業(yè)績難把控”的三大難題。根據(jù)商道機構(gòu)各位老師多年品牌管理及終端連鎖管理操作經(jīng)驗得知,品牌推廣和維護的管理體系構(gòu)建應(yīng)該立足于充分全面的調(diào)研;通過體系三大層面(代理、終端、消費者)的模塊進行開發(fā),和可落地執(zhí)行的輔導(dǎo)培訓(xùn)計劃為一體,構(gòu)成完整的、可復(fù)制的推廣、維護管理體系。 --“三動式”門店實戰(zhàn)營運管理體系-- 商道咨詢培訓(xùn)公司“三動式”門店實戰(zhàn)營運管理體系也叫“PTP"落地模式。是一套在全國32個省,25 00多家終端門店的實操過程中總結(jié)為基礎(chǔ),及多位一線培訓(xùn)導(dǎo)師多年的市場操作經(jīng)驗結(jié)合而來。是黃書山及其團隊獨創(chuàng)的,而又經(jīng)過無數(shù)門店檢驗,行之有效的門店快速學(xué)習(xí)、落地及復(fù)制的綜合管理體系。重新制定如何解決內(nèi)衣門店在管理、維護過程中存在的問題,突破舊有經(jīng)營管理模式,為門店量身訂造“三動式(煽動、觸動、行動)”運營體系,解決門店日常經(jīng)營,門店復(fù)制、單店盈利過程中“人員難管理、業(yè)績難把控、門店體系難建立”的三大難題。根據(jù)黃書山本人及團隊多年的市場操作及終端連鎖管理經(jīng)驗,“三動式”體系通過三大層面(店主、店長、店員)的模塊進行開發(fā),和可落地執(zhí)行的輔導(dǎo)培訓(xùn)計劃為一體,構(gòu)成完整的、可復(fù)制的門店實戰(zhàn)營運管理體系。 【戰(zhàn)略大聯(lián)盟】2013年底,公司除了與廠家、代理層面合作以外,針對終端經(jīng)銷商建立了“戰(zhàn)略大聯(lián)盟”合作模式,戰(zhàn)略大聯(lián)盟是以培訓(xùn)為基本的主體,結(jié)合培訓(xùn)公司專業(yè)人員下市場實操指導(dǎo),達到培訓(xùn)內(nèi)容落地化,結(jié)果呈現(xiàn)為主要的合作模式;再輔以專業(yè)的顧問老師提供全年的咨詢服務(wù)。簡單說是通過培訓(xùn)+現(xiàn)場實操指導(dǎo)+顧問式服務(wù)為主要的服務(wù)合作形式,主要解決終端老板人才難復(fù)制、培訓(xùn)難落地、自我運營管理模式難形成三大層面的問題。自成立以來,受到眾多連鎖加盟店老板的熱烈歡迎?。?! 【360咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)】,也稱“五位一體咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)”2014年,經(jīng)過一年的“戰(zhàn)略大聯(lián)盟”合作模式的客戶服務(wù)體系過程中,商道培訓(xùn)公司為了確??蛻裟芨?,更快的吸收,并能更好的落地的基礎(chǔ)上,獨創(chuàng)出了360咨詢培訓(xùn)落地服務(wù)系統(tǒng)- 商道360診斷咨詢落地服務(wù)系統(tǒng)是一套通過(現(xiàn)場診斷咨詢-現(xiàn)場培訓(xùn)-現(xiàn)場落地指導(dǎo)-后期的遠程咨詢服務(wù)-遠程監(jiān)控相結(jié)合)、為期服務(wù)一年以上的服務(wù)系統(tǒng)。通過我們團隊多年的零售管理運營、終端培訓(xùn)服務(wù)現(xiàn)場落地指導(dǎo)經(jīng)驗,我們認為:門店的長期有效發(fā)展,必須建立在基礎(chǔ)建設(shè)的良好運營的基礎(chǔ)上,才能健康穩(wěn)定的發(fā)展;商道商道360診斷咨詢落地服務(wù)系統(tǒng)從客戶的實際出發(fā),通過(門店運營的基礎(chǔ)建設(shè)導(dǎo)入+對癥下藥解決當前問題雙管齊下)的方式,確保門店的長遠發(fā)展與健康穩(wěn)定發(fā)展;它通過門店的四大階段的打造,形成一個門店自我升發(fā)系統(tǒng),在此基礎(chǔ)上,門店的發(fā)展可通過系統(tǒng)的良好運行,確保門店健康持續(xù)的發(fā)展。 公司文化: ◆我們的愿景:成為中國內(nèi)衣行業(yè)最具影響力的咨詢 培訓(xùn)公司 ◆我們的核心價值觀:商道酬信 天道酬勤 業(yè)道酬精 ◆我們的成功口號:商道 成就你我 創(chuàng)造奇跡 ◆我們的法門:堅持 堅持 再堅持 黃書山 ◆商道咨詢培訓(xùn)公司創(chuàng)始人 ◆服飾品牌運營導(dǎo)師 ◆狼性成交導(dǎo)師 ◆零售連鎖運營、終端培訓(xùn)管理專家 ◆終端盈利模式打造權(quán)威專家 ◆落地智慧的倡導(dǎo)者 ◆顛覆式營銷4+1銷售體系及11331模式創(chuàng)始人 黃老師簡介: 從1999年開始從事門店零售管理工作,到今天,走過全國26個省。從2011年7月15日到今天,親自舉辦各種培訓(xùn)會多達500多場。其中2013年至今舉辦黃書山老師個人主講的培訓(xùn)會17場。(我就是一鬧鐘,我只能讓你醒來,唯有你自己內(nèi)心的夢想才能讓你起來,你的行動一定不是我說了什么話。而是你的決心?。? 一、主講課程: · 《打造第一職業(yè)經(jīng)理人》 《渠道建設(shè)8大通路》 《建設(shè)高效團隊》 《銷售之王-狼性成交法則系列》 《門店運營管理-業(yè)績倍增系統(tǒng)》 《督導(dǎo)特訓(xùn)系統(tǒng)》 《促銷管理技巧》 《零售運營管理總裁班》 《零售連鎖體系建設(shè)》 《老板的自我修煉智慧》 二、打造門店七大落地體系: 一、《終端連鎖門店店務(wù)管理體系》 二、《連鎖王國遠程表格管理體系》 三、《連鎖王國庫存管理與優(yōu)化體系》 四、《連鎖王國陳列視覺營銷體系》 五、《連鎖王國會員管理營銷體系》 六、《連鎖王國人才打造與管理體系》 七、《連鎖王國銷售流程管控體系》 三、講課特色: 特色之一:立足實戰(zhàn)的盛宴-采用商道培訓(xùn)學(xué)員落地后的現(xiàn)實案例分析,上臺實戰(zhàn)演練及互動,通俗易懂,聽后就可學(xué)以致用 特色之二:商道智慧盛宴-課程整合了黃老師十多年的零售管理,在實踐中所展現(xiàn)出的商道智慧,字字見血,從根本處扭轉(zhuǎn)你的思維定勢,推動你的原動力 特色之三:引領(lǐng)內(nèi)衣行業(yè)培訓(xùn)模式變革的盛宴,真正實現(xiàn)培訓(xùn)能夠落地,從而實現(xiàn)業(yè)績倍增 經(jīng)黃老師及團隊服務(wù)后取得的部分成績: 【品牌聯(lián)動策劃】江蘇12年12月8日,策劃某無痕束身衣五省(江蘇、 安徽、浙江、 山東、河南)聯(lián)動冬季集訓(xùn)后,12月10日,其中受訓(xùn)門店創(chuàng) 造了束身內(nèi)衣銷售的神話: 10分鐘正價銷售8套、一個小時正價銷售19套、單筆正價銷售13件、最高一天銷售213件。 【品牌推廣】江蘇13年3月31日,黃總策劃的某品牌百店形象工程,在該公司有史以來最高單場回款450萬的前提下,江蘇會議現(xiàn)場回款1452 萬,創(chuàng)造了該公司的神話。 【銷售技能】浙江13年4月11日,某品牌浙江集訓(xùn)后,運用黃書山獨創(chuàng)的11331法則,在實戰(zhàn)銷售中,一天半時間共銷售該品牌文胸192件,其中單筆銷售3件以上共35筆,外場成交28筆,外場最高單筆一次性成交15件,做出了最高單筆連帶銷售17件。 【促銷管理】內(nèi)蒙13年4月20-21號,內(nèi)蒙某品牌終端門店接受黃老師培訓(xùn)后,創(chuàng)造了兩天單品牌總業(yè)績53737元,銷售文胸470件,底褲110條的又一個奇跡! 福建4月29—5月1號,某品牌福建泉州專賣店接受培訓(xùn)后運用黃書山老師獨創(chuàng)的11331法則,三天單品牌的總銷售額為70153元,三天總共銷售件數(shù)為544件,單筆連帶銷售3件以上達到了119筆!創(chuàng)下了福建市場內(nèi)衣圈的一個神話! 【業(yè)績倍增系統(tǒng)】杭州13年5月28—30號,由商道培訓(xùn)公司舉辦黃書山老師主講的三天兩夜《門店運營管理—業(yè)績倍增體系》高端培訓(xùn)會結(jié)束后,江蘇鹽城學(xué)員江某某、江蘇顏單學(xué)員鄧某、上海學(xué)員曹某、廣州學(xué)員劉某等學(xué)員回去將課堂學(xué)習(xí)的“三三三落地工程”體系落地門店實操,截止到目前每天的業(yè)績持續(xù)增長 1.5—3倍! 【品牌招商策劃】杭州13年6月25—26號,黃總策劃的某代理商招商會議,現(xiàn)場成功簽約126家新加盟客戶,現(xiàn)場回款高達520萬元,創(chuàng)造了新紀錄! 【多省聯(lián)動“三三三”落地工程體系】江蘇13年7月5至7日,由商道培訓(xùn)公司攜手某內(nèi)衣品牌舉辦,黃書山老師主講的門店“三三三落地工程”體系落地培訓(xùn)后,三天總共銷售該品牌文胸2205件。第二站內(nèi)蒙站三天(7月19—21日)銷售該品牌文胸2261件,真正實現(xiàn)了“淡季不淡”的傳說! 尹麗 商道咨詢培訓(xùn)公司創(chuàng)始人之一 商道高級講師 門店實操運用培訓(xùn)導(dǎo)師 乳腺健康文化的傳播者 粉紅絲帶愛心天使 終端連鎖項目顧問 從2005年開始從事門店零售管理工作,到今天,走過全國26個省。從2011年6月15日到現(xiàn)在,親自舉辦參與各種培訓(xùn)會多達400多場,監(jiān)督終端活動推廣82場,VIP答謝會15場,大型健康講座8場、打造百萬終端門店12個。(你的美麗,我定制;你的健康,我護航?。? 經(jīng)尹麗老師培訓(xùn)及團隊服務(wù)后取得部分成果: 2012年3月10號,湖南吉首品牌推廣會當天成交內(nèi)衣183套,打響2012年內(nèi)衣銷售的第一炮。 2012年8月3日、4日、5日,山東青島門店單店某品牌內(nèi)衣銷售連續(xù)三天創(chuàng)單品牌新紀錄第一天:179件,第二天:206件,第三天:243件。 2012年10月26日,湖北棗陽白象內(nèi)衣館VIP答謝會購物券被瘋狂搶購一空,成交率達90%。 2012年11月21-23號,策劃浙江羅姐內(nèi)衣三天銷售單品牌文胸高達23.6萬。2013年4月20號山東沂源百信內(nèi)衣館VIP答謝會,會議到場400人,現(xiàn)場刷卡突破7萬元,其中1客戶刷卡2000元,在聽完健康講座后再次刷卡5000元,現(xiàn)場歡笑不斷,刷卡不斷! 5月28—30號,由商道咨詢培訓(xùn)機構(gòu)舉辦的三天兩夜《門店運營管理—業(yè)績倍增體系》高端培訓(xùn)會,江蘇鹽城學(xué)員江銀鳳、江蘇顏單學(xué)員鄧平、上海學(xué)員曹瓊浩、廣州學(xué)員劉麗瓊等學(xué)員回去將“三三三落地工程”體系復(fù)制,截止到目前為止每天的業(yè)績持續(xù)增長1.5—3倍,浙江柯橋風(fēng)雅內(nèi)衣店也做出了單筆成交4275元的高客單價,實現(xiàn)了業(yè)績倍增的奇跡! 6月25—26號,黃總策劃的某代理商招商會議,現(xiàn)場成功簽約126家新加盟客戶,現(xiàn)場回款高達520多萬元,遠遠的突破了歷史新高! 商道咨詢培訓(xùn)公司攜手某品牌廣東市場東莞橋頭店進行門店“三三三工程”體 系落地,在8月10-11日兩天共銷售該品牌文胸364件,其中單筆成交3件以上的共40筆,做出了單筆最高一次性成交16件的高客單。商用事實打破了“淡季市場”的傳言,帶來了又一輪的銷售熱潮,讓終端門店業(yè)績倍增垂手可得!
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