一、凡是會議,必設(shè)專人準(zhǔn)備
1、永遠(yuǎn)不開沒有準(zhǔn)備的會議,會議最大的成本是時間成本,會議沒有結(jié)果就是對公司的犯罪,沒有準(zhǔn)備的會議就等于一場“集體謀殺”。
2、會議由總辦(重要會)或行政(晨會)事先檢查(設(shè)大、中、小型會議級別的驗收標(biāo)準(zhǔn)),對沒有準(zhǔn)備好的會議,或會議發(fā)言人缺席,必須按制度取消,并適當(dāng)處罰當(dāng)事人。
3、重要會議前,必須把會議材料提前發(fā)給與會人員,與會人員要提前看材料并做好準(zhǔn)備,不能進(jìn)了會議室才開始思考。
二、凡是會議,必提前公開主題
1、開會必須要有明確的會議目的,準(zhǔn)備會議PPT顯示會議主題。
2、沒有主題和流程的會議,就好比讓大家來喝茶聊天,浪費大家的生命。
3、會議的主題,要事先通知與會人員。
三、凡是會議,必有紀(jì)律
1、開會設(shè)一名紀(jì)律檢查官(一般由主持人擔(dān)任),在會議前先宣布會議紀(jì)律(如不能隨意走動、關(guān)閉響鬧裝置等)。
2、對于遲到要處罰,對于會議上不安流程進(jìn)行要提醒,對于發(fā)言人帶情緒要提醒,對于開小會私下討論的行為要提醒和處罰,對于在會上發(fā)惡劣脾氣和攻擊他人行為要進(jìn)行處罰。
3、每一項討論必須控制時間,不能泛泛而談,海闊天空?!?nbsp;
4、設(shè)定時間,準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束:準(zhǔn)時開始、準(zhǔn)時結(jié)束實際上就是尊重別人的時間,開會一定要準(zhǔn)時,并要對每個議程定個大致的時間限制,一個議題不能討論過久,如不能得出結(jié)論可暫放一下,避免影響其他議題,或告之為什么延時的原因?!?nbsp;
四、凡是會議,必有結(jié)果
1、開會的目的就是解決問題,提升狀態(tài),會議如果沒有達(dá)成此結(jié)果,將是對大家時間的浪費。
2、鼓勵每個人都積極的參與到會議中來,會議監(jiān)督官有權(quán)利打斷那些偏離會議主題的發(fā)言。
3、 會議主持人要設(shè)置時間提醒:現(xiàn)在還有60分鐘,還有30分鐘,還有10分鐘。
4、會議的決議要形成文字記錄,并當(dāng)場宣讀出來,重要的要每人文字確認(rèn)簽名。
5、沒有確認(rèn)的結(jié)論,可以另外再討論,達(dá)成決議并確認(rèn)的結(jié)論,馬上進(jìn)入執(zhí)行程序。
五、凡是開會,必有訓(xùn)練
1、行政部要有專門針對如何開會的培訓(xùn),讓公司的會議變得高效。
2、“會議訓(xùn)練”包括:如何開會、如何主持、如何記錄、如何追蹤、如何對待分歧、如何會場 匯報、過往的錯誤及處罰、過往的成功經(jīng)驗及獎勵……等。
六、凡是開會,必有記錄
1、會議的各項決議,一定要文字確認(rèn)具體的的執(zhí)行人員及完成期限。
2、如此項決議的完成需要多方資源,一定要在決議記錄中明確說明,避免會后互相推諉,影響決議的完成,這點特別重要。
3、記住“散會不追蹤,開會一場空”,加強稽核檢查:要建立會議事后追蹤程序及責(zé)任人。
4、會議每項決議都要有跟蹤、稽核檢查,如有意外可及時發(fā)現(xiàn)適時調(diào)整,確保各項會議決議都能完成。
七、凡是開會,牢記三個公式
1、開會 + 不落實 = 零!
2、布置工作 + 不檢查 = 零!
3、抓住不落實的事 + 追究不落實的人 = 落實!