任翔,任翔講師,任翔聯(lián)系方式,任翔培訓師-【中華講師網(wǎng)】
巔峰團隊建設導師
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任翔:【巔峰團隊特訓營】
2016-01-20 12187
對象
全體員工
目的
打造超強巔峰團隊,提升核心競爭力!
內容
一、課程背景 本課程采用目前國內最有效的互動體驗式教學方式,課程中20%是教練講解,60%是活動體驗,20%是學員參與體驗活動后的心得分享。通過對企業(yè)內部的了解,可根據(jù)不同層次的員工擬定合理完善的訓練計劃。課程中通過各種活動使員工達到最佳心志狀態(tài),懂得時刻要有一顆感恩的心,使公司的員工凝聚力增強,執(zhí)行力提升,責任心變強。 二、課程形式 講解引導,游戲體驗,互動,學員討論,學員內心的真實感受分享。 三、學習對象:全體員工 四、課時:兩天一夜 五、課程核心模塊 模塊1:團隊的建立 (1)對團隊的認識 (2)優(yōu)秀團隊的特點   (3)快速組建團隊的方法 模塊2:團隊的溝通 (1)透過活動思考:為什么大家總是抱怨溝而不通,溝通中存在的誤區(qū) (2)溝通中“我以為”現(xiàn)象引發(fā)的問題及解決方法 (3)層級間溝通應該注意的問題 (4)團隊溝通關系中各人的定位,作為領導、管理人員應注意的問題 模塊3:團隊的共贏 (1)在什么時候最能體現(xiàn)出團隊的合力 (2)建立共贏觀念 模塊4:團隊的合作 (1)困境中,如何體現(xiàn)團隊凝聚力對成員的支持,團隊目標、信念對個人的影響 (2)超強的團隊合作,人人為我,我為人人 模塊5:團隊的感恩 (1)體驗作為團隊領袖的責任感 (2)曾經(jīng)的承諾都有兌現(xiàn)嗎?讓學員體驗承諾與負責任,為團隊目標全力以赴的真實感覺 (3)愿意為團隊付出、懂得珍惜周圍的地一切 (4)感恩,感恩同事、家人、企業(yè)、老板
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