《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)文化》
主講:王澤仁
【課程前言】
任何一家企業(yè)都不能脫離本國(guó)的文化土壤,其企業(yè)文化的構(gòu)建與運(yùn)行必然要符合其所在國(guó)的國(guó)民特性,否則即使是世界一流的管理方法也無(wú)濟(jì)于事。一個(gè)民族的文化基因歷經(jīng)幾千年的淬煉和更新,早已形成了相對(duì)固定的范式,這是任何個(gè)人、任何組織都無(wú)法改變的客觀現(xiàn)實(shí),只能去適應(yīng)它。
而作為中國(guó)的企業(yè),就不得不對(duì)中國(guó)的古典文化有所了解,其思想深深的影響著每個(gè)中國(guó)人。所以中國(guó)的企業(yè)必然需要有中國(guó)式的文化架構(gòu)、管理理念和管理方法。
本課程通過(guò)對(duì)古典思想的解讀,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)文化與管理方法,從多個(gè)維度為學(xué)員朋友們?nèi)嫣接懼袊?guó)古典哲學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)文化的融合之道。
【課程對(duì)象】
職場(chǎng)人士
【授課講師】
王澤仁 老師 (請(qǐng)閱讀講師簡(jiǎn)介)
【課程目標(biāo)】
1.
幫助職場(chǎng)人士了解古典文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化的價(jià)值
2.
幫助職場(chǎng)人士建立文化認(rèn)同感和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
3.
幫助職場(chǎng)人士在工作中有效的落地執(zhí)行企業(yè)文化
4.
幫助企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織
【課程時(shí)間】
1天
【課程大綱】
第一講:文化認(rèn)同
1.
文而不化的現(xiàn)象
2.
文化的內(nèi)涵
1) 一般企業(yè)文化
2) 核心企業(yè)文化
3. 四個(gè)因素的排列組合
1) 個(gè)人愿景與企業(yè)愿景
2) 個(gè)人現(xiàn)實(shí)與企業(yè)現(xiàn)實(shí)
4. 文化統(tǒng)一戰(zhàn)線的力量
1) 天下為公
2) 向心凝聚
3) 榮辱與共
4) 責(zé)任奉獻(xiàn)
第二講:內(nèi)圣外王
1. 儒家十三字真經(jīng)
2. 《大學(xué)》三綱
3. 《大學(xué)》八條目
4. 儒家“內(nèi)圣外王”總綱
5. 儒家三大道
1) 忠恕之道
2) 中庸之道
3) 絜矩之道
6. 儒家三大行為標(biāo)準(zhǔn)
第三講:知行合一
1. 成己為人
1) 天地人三才
2) 君子之道
u 內(nèi)在道德性
u 外在實(shí)踐性
3) 善的六個(gè)境界
2. 修己安人
1) 時(shí)與位的智慧
u 潛龍勿用
u 見(jiàn)龍?jiān)谔?
u 終日乾乾
u 或躍在淵
u 飛龍?jiān)谔?
u 亢龍有悔
u 群龍無(wú)首
2) 修身綱要
u 內(nèi)省
u 慎獨(dú)
u 良知
3) 敬天愛(ài)人
1. 成人達(dá)己
1) 君子與小人
2) 仁者愛(ài)人
3) 德為財(cái)土
第四講:經(jīng)世致用
1. 人性的起點(diǎn)
1) 人性善
2) 人性惡
3) 人性有善有惡
4) 人性無(wú)善無(wú)惡
5) 人性可善可惡
2. 為人之本
1) 人之性:真誠(chéng)向善
2) 人之道:擇善固執(zhí)
3) 人之成:止于至善
3. 正己
1) 恭、寬、信、敏、惠
2) 臨、容、執(zhí)、敬、別
4. 化人
1) 修身
2) 親親
3) 尊賢
4) 敬大臣
5) 體群臣
6) 子庶民
7) 來(lái)百工
8) 柔遠(yuǎn)人
9) 懷諸侯
【課堂建議】
1. 不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話不接聽(tīng),手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)
2. 所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)
3. 課堂中都是同窗好友,無(wú)有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者