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品牌營銷、門店管理、終端運營、銷售技巧
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沙威宏:天龍八部
2016-01-20 40304
對象
營銷部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、加盟商、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店長等
目的
掌握并應(yīng)用終端標準化運營的方法,提高門店銷售業(yè)績
內(nèi)容
一、課程背景 門店坪效低怎么辦?門店團隊總是不穩(wěn)定怎么辦?門店會員少,活卡率也很低怎么辦?倉庫貨品庫存一大堆,但是公司還要我訂貨這到底是怎么回事?別家推廣銷售幾百萬,我家店里老是幾萬塊,這是為什么?顧客進店低、成交率低,客單價更低,到底怎么辦?店里事情越來越多顧客投訴不斷出現(xiàn),員工精氣神也不足,怎么辦…….當(dāng)我們的品牌終端數(shù)量在不斷的增加時,上述問題則每天不斷的在全國各大城市、各大門店不斷的上演,企業(yè)腦急、加盟商心急。家紡連鎖品牌的終端會戰(zhàn)已經(jīng)開始了,企業(yè)要贏、品牌要贏必先讓終端贏,為此智聯(lián)團隊結(jié)合10多年的家紡一線實戰(zhàn)操作及管理經(jīng)驗所開發(fā)的《天龍八部》終端標準化、精細化管理課程以其前瞻性、系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性,得到了業(yè)內(nèi)多家知名家紡品牌的認同、復(fù)制與好評。 二、培訓(xùn)對象 營銷部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、加盟商、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店長等 三、培訓(xùn)時間 《天龍八部》是智聯(lián)咨詢公司終端標準化項目咨詢的主題課程,項目咨詢期間的宣導(dǎo)與貫標培訓(xùn)時間一般為3天2夜,公開課授課時間一般為2天 四、課程收益 1、掌握門店管理的要務(wù); 2、掌握門店銷售和利潤的真正來源; 3、應(yīng)用終端布局與陳列的技巧提高進店率、接觸率及成交率與客單價,打造品牌敬畏心; 4、應(yīng)用團隊管理的三魂四魄法打造門店團隊戰(zhàn)斗力;5、掌握會員管理的方法提高品牌共感力; 6、掌握正確訂貨、上架、補貨、出清等貨品管理的秘訣提高貨品企劃力; 7、應(yīng)用店務(wù)管理的方法規(guī)范門店日常管理提高終端管控力; 8、了解廣告投放的目標與方法提高品牌傳播力; 9、掌握并應(yīng)用定向營銷的關(guān)鍵執(zhí)行要點提高門店的銷售增量,強化品牌推動力; 10、應(yīng)用十大溝通技巧及九步銷售法提高門店成交率與客單價;
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