一、課程背景 門店坪效低怎么辦？門店團(tuán)隊(duì)總是不穩(wěn)定怎么辦？門店會(huì)員少，活卡率也很低怎么辦？倉(cāng)庫(kù)貨品庫(kù)存一大堆，但是公司還要我訂貨這到底是怎么回事？別家推廣銷售幾百萬(wàn)，我家店里老是幾萬(wàn)塊，這是為什么？顧客進(jìn)店低、成交率低，客單價(jià)更低，到底怎么辦？店里事情越來(lái)越多顧客投訴不斷出現(xiàn)，員工精氣神也不足，怎么辦…….當(dāng)我們的品牌終端數(shù)量在不斷的增加時(shí)，上述問(wèn)題則每天不斷的在全國(guó)各大城市、各大門店不斷的上演，企業(yè)腦急、加盟商心急。家紡連鎖品牌的終端會(huì)戰(zhàn)已經(jīng)開(kāi)始了，企業(yè)要贏、品牌要贏必先讓終端贏，為此智聯(lián)團(tuán)隊(duì)結(jié)合10多年的家紡一線實(shí)戰(zhàn)操作及管理經(jīng)驗(yàn)所開(kāi)發(fā)的《天龍八部》終端標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理課程以其前瞻性、系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性，得到了業(yè)內(nèi)多家知名家紡品牌的認(rèn)同、復(fù)制與好評(píng)。 二、培訓(xùn)對(duì)象 營(yíng)銷部經(jīng)理、市場(chǎng)部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、加盟商、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)等 三、培訓(xùn)時(shí)間 《天龍八部》是智聯(lián)咨詢公司終端標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目咨詢的主題課程，項(xiàng)目咨詢期間的宣導(dǎo)與貫標(biāo)培訓(xùn)時(shí)間一般為3天2夜，公開(kāi)課授課時(shí)間一般為2天 四、課程收益 1、掌握門店管理的要?jiǎng)?wù)； 2、掌握門店銷售和利潤(rùn)的真正來(lái)源； 3、應(yīng)用終端布局與陳列的技巧提高進(jìn)店率、接觸率及成交率與客單價(jià)，打造品牌敬畏心； 4、應(yīng)用團(tuán)隊(duì)管理的三魂四魄法打造門店團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力；5、掌握會(huì)員管理的方法提高品牌共感力； 6、掌握正確訂貨、上架、補(bǔ)貨、出清等貨品管理的秘訣提高貨品企劃力； 7、應(yīng)用店務(wù)管理的方法規(guī)范門店日常管理提高終端管控力； 8、了解廣告投放的目標(biāo)與方法提高品牌傳播力； 9、掌握并應(yīng)用定向營(yíng)銷的關(guān)鍵執(zhí)行要點(diǎn)提高門店的銷售增量，強(qiáng)化品牌推動(dòng)力； 10、應(yīng)用十大溝通技巧及九步銷售法提高門店成交率與客單價(jià)；