鄧勝斌,鄧勝斌講師,鄧勝斌聯(lián)系方式,鄧勝斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
企業(yè)管理、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)打造
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鄧勝斌:卓然而立職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之六脈神鑒
2016-01-20 13508
對(duì)象
職場(chǎng)新人、各級(jí)管理者、營(yíng)銷人員等
目的
提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,完成公司及個(gè)人目標(biāo)
內(nèi)容
具有專業(yè)知識(shí)不代表具有專業(yè)能力, 擁有學(xué)歷并不一定擁有學(xué)習(xí)力; 你知道從菜鳥(niǎo)升級(jí)為職業(yè)達(dá)人的關(guān)鍵所在嗎? 你渴望在團(tuán)隊(duì)與組織中卓然而立,成為領(lǐng)導(dǎo)心目中名副其實(shí)的人才嗎? 把握機(jī)遇,進(jìn)入《卓然而立職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之六脈神鑒導(dǎo)修堂》,使團(tuán)隊(duì)成員全新塑造,重裝上陣,與團(tuán)隊(duì)同行,從優(yōu)秀走向卓越… 品牌課程+名師導(dǎo)修+體驗(yàn)訓(xùn)練+績(jī)效顯著 【學(xué)員收益】 ☆ 定義職業(yè)化與自我定位 ☆ 建立EDGE職業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng) ☆ “組織承諾達(dá)成” ☆ 激發(fā)職場(chǎng)正能量 ☆ 掌握情壓管理技巧 ☆ 職業(yè)禮儀與“組織公民行為”養(yǎng)成 ☆ 工作目標(biāo)、時(shí)間與科學(xué)思維管理 ☆ 學(xué)習(xí)有效溝通與人際關(guān)系發(fā)展 ☆ 融入團(tuán)隊(duì),成為更好的自己 【課程介紹】 《卓然而立職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之六脈神鑒導(dǎo)修堂》是針對(duì)職場(chǎng)新人發(fā)展職業(yè)素質(zhì)與自我管理的專題培訓(xùn)課程。該課程基于職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之六脈神鑒素質(zhì)模型,設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn),內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,卓有成效地提升學(xué)員在角色認(rèn)知、心智遷善、行為養(yǎng)成、工作模式、建立關(guān)系及團(tuán)隊(duì)協(xié)作六大關(guān)鍵領(lǐng)域的才能素質(zhì),是從職場(chǎng)“菜鳥(niǎo)”升級(jí)為職場(chǎng)達(dá)人的系統(tǒng)培訓(xùn)課程。 【學(xué)員/學(xué)時(shí)】 學(xué)員人數(shù):60人以內(nèi) 學(xué)時(shí):一天(6個(gè)小時(shí)) 【課程大綱】 神鑒之一:知己(角色認(rèn)知) 職業(yè)解讀 定義職業(yè)化 職業(yè)化與競(jìng)爭(zhēng)力 【職業(yè)化測(cè)評(píng)】 自我認(rèn)知 積極的自我認(rèn)知 尤·哈里之窗 重新定位 自我管理的經(jīng)典五問(wèn) SIGN職業(yè)優(yōu)勢(shì)解析 EDGE職業(yè)導(dǎo)航系統(tǒng) 神鑒之二:正心(心智遷善) 職業(yè)心態(tài) 人生事業(yè)方程式 【視頻案例】“女神”的職場(chǎng)遭遇 “組織承諾達(dá)成” 職場(chǎng)效應(yīng)與次序 職場(chǎng)正能量 激揚(yáng)四項(xiàng)天賦潛能 TWA創(chuàng)造性循環(huán) 情壓管理 認(rèn)識(shí)情緒 情商高手五大特征 壓彈與復(fù)原 神鑒之三:修身(行為養(yǎng)成) 職業(yè)禮儀 你的形象價(jià)值百萬(wàn) 有“禮”有遍天下 組織公民行為 OCB的五個(gè)維度 OCB的積極影響 行為與結(jié)果 效能來(lái)自產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 神鑒之四:謀事(工作模式) 時(shí)間管理 整合時(shí)間 從時(shí)間矩陣解讀要事優(yōu)先 【案例研討】“肖經(jīng)理的一天工作計(jì)劃” 計(jì)劃管理 目標(biāo)與價(jià)值 SMART原則 目標(biāo)設(shè)定與落實(shí) 問(wèn)題解決 思維導(dǎo)圖:拓展多元思路 二分法:尋求最佳答案 5W2H:把握?qǐng)?zhí)行的關(guān)鍵 神鑒之五:待人(關(guān)系建立) 人際發(fā)展 《成功關(guān)鍵報(bào)告》 人際拓展地圖 建立信任 360度關(guān)系力 匹配上司領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 與同事合作共贏 對(duì)下屬有效指導(dǎo) 有效溝通 走出溝通的誤區(qū) 【案例研討】“她是誰(shuí)”? 培養(yǎng)同理心 把握溝通的關(guān)鍵 神鑒之六:合作(團(tuán)隊(duì)建設(shè)) 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 【小組研討】哪些組合是團(tuán)隊(duì)? 團(tuán)隊(duì)的五大要素 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 【體驗(yàn)項(xiàng)目】誰(shuí)比誰(shuí)高 把握關(guān)鍵與執(zhí)行 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)的“合理三角” 成為更好的自己
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