昨天是我受邀昆山科博館進行的第三次內(nèi)訓(xùn)課程，學(xué)員們經(jīng)過前兩次的培訓(xùn)，對學(xué)習(xí)有了較好的認識，也逐漸形成了團隊學(xué)習(xí)型氛圍。

為了本次培訓(xùn)，我做了兩次課件。因為通過課前調(diào)研我更聚焦解決當(dāng)下單位的困惑和學(xué)員的所需，所以我重新擬定更適合本次課程的課件。一定要更有效去解決問題。

我通過植入式引導(dǎo)，讓大家親自體驗制度制定的過程和執(zhí)行力的有效實現(xiàn)。通過翻轉(zhuǎn)式天堂與地獄的工具，讓大家自我覺察到高績效團隊的建設(shè)是有哪些關(guān)鍵表現(xiàn)。學(xué)員們積極參與呈現(xiàn)，分享自己的互動心得：一念之間，從我做起，通過反差找到不足等等。

本次課程采用大量國內(nèi)外制度執(zhí)行案例和故事，讓大家更生動有趣地了解制度的重要性，什么是真正的執(zhí)行結(jié)果，如何去實現(xiàn)百分百責(zé)任。

內(nèi)訓(xùn)比公開課更聚焦問題，我喜歡接受解決問題的挑戰(zhàn)。因為它能體現(xiàn)價值！