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田碧武:《學習型組織》
2016-01-20 39080
對象
管理層
目的
提高管理水平
內(nèi)容
國家主席江澤民指示::“構筑終身教育體系,創(chuàng)建學習型社會”。 ► 學習型組織的真諦 — 學習力 ►學習型的人 不應僅是“經(jīng)濟人”、“社會人”、“自我實現(xiàn)的人”,而應是能系統(tǒng)思考的,不斷自我超越的,不斷改善心智模式的、積極參加團體學習的、能在共同愿景下努力發(fā)展的人。 主講:田碧武 老師 ◆狼性團隊訓練系統(tǒng)——首席教練 ◆體驗式教育培訓高級培訓師 ◆學習型組織模式終身推動者 ◆西南人人培訓公司——總經(jīng)理    學習型組織是這樣一個學習團體,就象個具有生命的有機體,無論前所未有的景象、混飩、變化撲面而來,它總能靈活伸展,輪轉向前。     它首先是一個學習團體,其次是一種更適合人性的組織模式,最后它有共同價值觀和共同愿景,并且有很強的生命力。 輔導的部分企業(yè): 云南大力生飼料有限公司 云南白藥集團大理藥業(yè)有限責任公司 大理福發(fā)商貿(mào)有限責任公司 大理好世界文化傳播公司 大理清秀汽車服務有限責任公司 大理尚品宅配有限責任公司 大理恒信建材有限責任公司 云南歐亞乳業(yè)有限責任公司 大理鄂爾多斯服飾有限責任公司 大理超強通訊器材有限責任公司 深圳創(chuàng)維電器設備云南分公司 大理輝瑞藥業(yè)有限責任公司 大理棲谷溫泉有限責任公司 大理清碧溪置業(yè)有限責任公司 云南品客餐飲管理有限責任公司…… 培訓受益: 1、建立學習型組織的好處; 2、建立學習型組織的三大原則; 3、學習型組織的五項修煉; 4、學習型組織的建立時期和關鍵要素; 5、學習型組織的實際效果反饋; 6、學習型組織的操作方案; 7、學習型組織的建立周期。 你將學到: ★彼得 圣吉的《第五項修煉》 ★如何打造學習型團隊 ★如何自我超越 ★如何樹立良好的學習氛圍 ★如何創(chuàng)建學習型組織 ★如何激發(fā)團隊學習潛能 ★如何培養(yǎng)良好的信任、溝通、分享關系 ★團隊如何為了企業(yè)愿景努力 主辦機構:西南人人企業(yè)管理咨詢公司 冠名贊助火熱招募中,詳情咨詢培訓顧問??! 培訓時間:2013年 月 日 培訓地點:大理 培訓顧問: 聯(lián)系方式:
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