客戶：臺中工策會 地點(diǎn)：臺灣省 - 臺灣 時間：2012/10/27 0:00:00 家族企業(yè)是臺灣重要的組織型態(tài)，隨著時代的更迭，經(jīng)濟(jì)環(huán)境與社會背景的變遷，第一代創(chuàng)業(yè)家逐漸退居幕后，起而代之的是第二代的接班人，甚至已傳至第三代。華人社會基于家業(yè)維系，偏好由己子或家族后代接班，與西方接班研究相較，華人企業(yè)接班人選與接班歷程通常是由第一代創(chuàng)業(yè)家所規(guī)劃，故第一代業(yè)主之認(rèn)知深深影響接班歷程。但創(chuàng)業(yè)者的思維不見得都能與時俱進(jìn)，在世代交替的過程中難免會產(chǎn)生觀點(diǎn)上的沖突與溝通障礙，忽略經(jīng)營的危機(jī)，錯失重生的轉(zhuǎn)機(jī)。因而我們期望藉由課堂上的經(jīng)驗分享與知識提供，讓中小企業(yè)接班人能體會到企業(yè)經(jīng)營管理之道，時刻與問題共存，謙卑汲取長者的經(jīng)驗，開創(chuàng)屬于新世代的未來。