知天知地 勝乃可全 ——孫子談安全生產(chǎn)監(jiān)管

這一天上午，學(xué)員準(zhǔn)時(shí)來(lái)到黃埔安全課堂的上課地點(diǎn)。到了上課時(shí)間，學(xué)員們?cè)缫堰M(jìn)了教室入座多時(shí)，卻久久不見(jiàn)孫武老師在講臺(tái)上現(xiàn)身。

莫非，孫武老師又要帶我們?nèi)ジ阈熊娨盃I(yíng)?

正在疑惑之時(shí)，室外又響起，一陣“噓——，噓——!”的口哨聲。

學(xué)員們向窗外看去，只見(jiàn)孫武先生身著軍隊(duì)?wèi)?zhàn)訓(xùn)迷彩服，站立在操場(chǎng)上用哨催大家集合。

班長(zhǎng)集合好隊(duì)伍，報(bào)告完畢，孫武手持講義，高聲宣布：“今天，我們安全課程的科目是，做戰(zhàn)術(shù)游戲。”

孫武宣布完科目，壓制了一下學(xué)員們的議論，接著說(shuō)。

戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練很重要的一個(gè)內(nèi)容，就是利用地形。所以，今天的課程就圍繞《地形篇》展開(kāi)。

大家也許會(huì)認(rèn)為，地形只是一些不動(dòng)的山巒河流，與安全生產(chǎn)沒(méi)有多大的關(guān)系。是的，山巒河流是死的，但是怎樣看待它，怎樣利用它的思想和方法卻是活的。認(rèn)識(shí)和利用地形克敵制勝，有無(wú)窮無(wú)盡的智慧，甚至是兵法的最高境界。我們就是要從利用地形的思想方法得到做好安全生產(chǎn)工作的教益。這也是“知天知地，勝乃可全”的道理。

“知天知地，勝乃可全”比“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的視野更開(kāi)闊，運(yùn)用更深遠(yuǎn)，對(duì)我們安全生產(chǎn)工作的啟發(fā)也就越大。

郭進(jìn)拒遼

安全生產(chǎn)與“地有六形”

孫武在《地形篇》中反復(fù)強(qiáng)調(diào)了一個(gè)觀點(diǎn)，就是“地有六形”。這就是“通”“掛”“支”“隘”“險(xiǎn)”“遠(yuǎn)”等六種不同戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略意義地形。怎樣認(rèn)識(shí)和利用這六種地形作戰(zhàn)，掌握好“利地之戰(zhàn)”的原則，是將帥的重大責(zé)任所在。這里說(shuō)的地形，實(shí)際上就是客觀因素對(duì)作戰(zhàn)的影響。這對(duì)于安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，也有著明顯的指導(dǎo)意義。把握客觀條件打勝仗，宋代大將郭進(jìn)抗擊遼兵南援的戰(zhàn)斗是一個(gè)范例。

宋太祖統(tǒng)一南方后，北方還有遼國(guó)及依附于遼國(guó)的北漢不愿歸順，公元979年，宋太祖率大將潘美、郭進(jìn)一同出征。宋太祖認(rèn)為先攻打北漢，命大將潘美圍而不攻，料想遼國(guó)軍隊(duì)一定會(huì)來(lái)援救北漢，于是又派郭進(jìn)率一路大軍埋伏在遼軍來(lái)援的必經(jīng)之路——石嶺關(guān)。郭進(jìn)經(jīng)過(guò)偵察后，率軍隊(duì)占領(lǐng)了白馬嶺的高地險(xiǎn)隘。果然不出所料，遼軍真的發(fā)兵援救北漢來(lái)到了石嶺關(guān)。遼軍到來(lái)時(shí)適逢大雨，本來(lái)小小的河現(xiàn)在已經(jīng)齊腰深，但遼軍不知有宋兵埋伏，還是毫無(wú)忌憚地過(guò)河。等遼軍一半人馬涉水過(guò)河的時(shí)候，郭進(jìn)突然指揮宋軍居高臨下，利用有利地形發(fā)起猛攻。遼軍過(guò)了河的將士幾乎全部滅亡，尚在涉渡和還沒(méi)過(guò)河的軍隊(duì)潰不成軍。遼國(guó)冀王塔爾父子及五名戰(zhàn)將被亂箭射死，剩下的遼軍只得撤軍。北漢知道遼國(guó)來(lái)援無(wú)望，只得投降歸順了宋朝。宋朝的統(tǒng)一大業(yè)基本完成。

接著孫武講解道，善于利用客觀條件開(kāi)展工作，也是安全生產(chǎn)監(jiān)管的一個(gè)重要思路和方法。“地有六形”，是指軍隊(duì)作戰(zhàn)可以倚仗的不同輔助條件。由于安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、各種因素相對(duì)復(fù)雜、經(jīng)歷過(guò)程相對(duì)較長(zhǎng)的工作，利用各種有利客觀因素開(kāi)展工作就顯得十分重要。比如，有些地方利用第三方機(jī)構(gòu)和專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍介入安全評(píng)價(jià)、安全培訓(xùn)、安全執(zhí)法、安全宣傳等方面的工作，并取得顯著成效，就是成功例子。

孟良崮之戰(zhàn)

安全監(jiān)管切忌“兵有六敗”

安全生產(chǎn)工作的成效，很大程度決定于領(lǐng)導(dǎo)指揮的能力高低。孫武說(shuō)，這就和打仗一樣，指揮員的能力將最終決定戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)果。任何一個(gè)指揮員，戰(zhàn)斗的失敗是難免的。但是，每失敗一次，都要明白原因，以利汲取教訓(xùn)，提高指揮水平。古代戰(zhàn)爭(zhēng)中，“兵有六敗”：“走”“馳”“陷”“崩”“亂”“北”。這些失敗都是指揮失誤造成的。著名的戰(zhàn)敗之例就是解放戰(zhàn)爭(zhēng)中，國(guó)民黨王牌軍整編74師在孟良崮被解放軍華東野戰(zhàn)軍全殲的戰(zhàn)役。

1947年5月，國(guó)民黨軍隊(duì)大舉進(jìn)攻山東根據(jù)地，張靈甫為師長(zhǎng)的國(guó)民黨整編74師一路冒進(jìn)，被華東野戰(zhàn)軍割斷了與其他國(guó)民黨軍的聯(lián)系。張靈甫得知天馬山、馬牧池、磊石山等地失守后，預(yù)感到自己的部隊(duì)有被圍殲的危險(xiǎn)，便倉(cāng)促地向孟良崮，垛莊方向撤退。途中，又判斷失誤，耽誤了向垛莊前進(jìn)的時(shí)機(jī)，龜縮在了孟良崮山地。華東野戰(zhàn)軍發(fā)現(xiàn)整編74師有南撤的跡象，立即乘勝猛攻，在蘆山、孟良崮地區(qū)形成了對(duì)整編74帥的四面包圍。華東野戰(zhàn)軍指揮部鑒于國(guó)民黨軍隊(duì)統(tǒng)帥調(diào)動(dòng)10個(gè)整編師的兵力前來(lái)援救整編74師，果斷命令主攻部隊(duì)于14日早晨不惜代價(jià)加速猛攻，要求一定在援?dāng)弛s到之前迅速殲滅整編74師。激戰(zhàn)至16日上午，華東野戰(zhàn)軍攻占雕窩、蘆山，終于將整編74師及整編83師的1個(gè)團(tuán)共32600多人全部殲滅并一舉擊斃整編74師師長(zhǎng)張靈甫。

在這場(chǎng)戰(zhàn)役中，張靈甫范了“以少擊多”“士卒懦弱”“將帥誤判”等多個(gè)錯(cuò)誤。全殲整編74師，打破了國(guó)民黨軍隊(duì)“王牌軍”不可戰(zhàn)勝的神話。

我們做安全生產(chǎn)工作，特別是做安全生產(chǎn)監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)工作，應(yīng)該具有高超的指揮能力。特別強(qiáng)調(diào)汲取反面教材的重要性，從失敗中尋找原因，以一個(gè)生產(chǎn)安全事故為教訓(xùn)，切實(shí)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)和指揮能力。

吳起吮毒

安全生產(chǎn)要重視人文關(guān)懷

孫武強(qiáng)調(diào)，善于指揮戰(zhàn)斗的將領(lǐng)，除了自身要具有杰出的判斷、決策、組織、實(shí)施能力之外，還應(yīng)該具有“愛(ài)兵如子”情懷。這樣，士卒才能夠無(wú)所畏懼，敢于為戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利拼死戰(zhàn)斗。從戰(zhàn)爭(zhēng)的條件上說(shuō)，士卒用命，也是一個(gè)重要的客觀因素。說(shuō)到“愛(ài)兵如子”，就不能不提到戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的著名軍事家吳起，以及他為士兵吮吸瘡毒的故事。

吳起是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期卓越的軍事統(tǒng)帥，由于他杰出的軍事才能，人們將他和孫武連稱(chēng)為“孫吳”，共譽(yù)古代軍事學(xué)的頂峰。

吳起治理軍隊(duì)十分嚴(yán)明，而且處處以身作則。他和普通士兵吃相同的飯菜，穿一樣的衣服，睡覺(jué)鋪蓋士兵的被褥，行軍也不騎馬、不乘車(chē)，堅(jiān)持與士兵一起步行?？匆?jiàn)士兵背的糧食行李多了，他就搶來(lái)自己扛著。有一次，吳起統(tǒng)率魏國(guó)軍隊(duì)攻打中山國(guó)，有一個(gè)士兵身上長(zhǎng)了毒瘡，躺在床上痛苦地呻吟。吳起巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)了，就毫不猶豫地跪下身子，把士兵毒瘡中的膿血一口一口地吮吸出來(lái)。這個(gè)場(chǎng)面令在玚的士兵們都十分感動(dòng)，他們個(gè)個(gè)摩拳擦掌，拼死要為國(guó)家效力。

愛(ài)兵如子，是每一個(gè)杰出將領(lǐng)的基本品質(zhì)。項(xiàng)羽“見(jiàn)人恭敬慈愛(ài)，言語(yǔ)嘔嘔，人有疾病，涕泣分食飲”，所以有八千子弟兵為之效死;岳飛“士卒有疾，躬身為其調(diào)藥”，所以才有“岳家軍難撼”之謂!

總書(shū)記多次對(duì)安全生產(chǎn)作出重要批示、指示，強(qiáng)調(diào)“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線。”今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題就是“生命至上，安全發(fā)展”。安全生產(chǎn)是企業(yè)對(duì)職工的一項(xiàng)人文關(guān)懷，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，需要各方面的共同努力才能實(shí)現(xiàn)“零事故”的奮斗目標(biāo)。安全生產(chǎn)要以人為本，以保障員工的生命和公司的財(cái)產(chǎn)安全為前提，從人文關(guān)懷的角度抓安全、求發(fā)展，才能落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針。