彭林,彭林講師,彭林聯(lián)系方式,彭林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
安全教員、TTT·企業(yè)(學(xué)力)·高校(學(xué)歷)講師
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
彭林:餐飲文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2016-01-20 37435
客戶:廣東合立方投資有限公司 地點(diǎn):廣東省 - 惠州 時(shí)間:2013/10/13 0:00:00 餐飲文化與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 首先我們先聊一下,什么是企業(yè)文化。   企業(yè)文化或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象。   以上是學(xué)術(shù)上解釋,比較難懂。這都是文人們故弄玄虛的給解釋出來(lái)的。   我們用白話說(shuō)明一下,就比較容易理解了。   企業(yè)文化,就是企業(yè)中人員形成的氛圍,風(fēng)氣,行為的習(xí)慣或習(xí)俗。   孔子所代表的儒家思想,“仁義禮智信”就是我們國(guó)家的文化,這種思想,通過(guò)歷史的沉淀,凝聚,久而久之的打造出了國(guó)人的價(jià)值觀,道德觀。中國(guó)人把背信棄義,無(wú)理無(wú)德,不守信用,不忠不孝的人,視為壞人。這國(guó)家的文化細(xì)縮到企業(yè)里,團(tuán)隊(duì)里,就是企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)文化??鬃討?yīng)該說(shuō)是比美國(guó)的麥肯錫要早出生2500多年的企業(yè)文化創(chuàng)始人。他的儒家思想,他所創(chuàng)造的文化。一直到今天,還在被我們中國(guó)人作為區(qū)分衡量善惡美丑的標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)人們?yōu)槿俗鍪碌某叽a。其實(shí)就算是孔子也不能說(shuō)是團(tuán)隊(duì)文化的創(chuàng)始人,他只能說(shuō)是把團(tuán)隊(duì)文化,通過(guò)總結(jié),歸納,創(chuàng)新之后,具體做到理論化,系統(tǒng)化,可操作化的策劃人。因?yàn)槿祟愑辛巳后w意識(shí),有了領(lǐng)導(dǎo)者之后,群體中就自然而然的產(chǎn)生了團(tuán)隊(duì)文化。那個(gè)時(shí)代,就有了大禹治水,三過(guò)家門(mén)而不入的事跡,被人們稱道,贊揚(yáng),并且爭(zhēng)相學(xué)習(xí),效仿。這個(gè)其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)文化的萌芽。所以歸根結(jié)底的說(shuō),團(tuán)隊(duì)文化實(shí)際上是一種,統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)成員精神,思想,價(jià)值觀,道德觀,用以約束團(tuán)隊(duì)人員行為的工具。他是為統(tǒng)治管理服務(wù)的。團(tuán)隊(duì)文化的作用,就是要團(tuán)隊(duì)成員,自然的自發(fā)的自愿的,毫無(wú)反抗按照設(shè)定好的路線實(shí)施行為。便于統(tǒng)治者,管理者對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的管理。這種精神思想的管理手段,一直在被管理者,或是為管理者服務(wù)的人,不斷地總結(jié),開(kāi)發(fā),挖掘。一直發(fā)展到今天。團(tuán)隊(duì)文化,作為一種必不可少的管理手段,被各個(gè)團(tuán)隊(duì),組織所運(yùn)用。事實(shí)也證明了,團(tuán)隊(duì)文化所產(chǎn)生的價(jià)值,確實(shí)是無(wú)可限量的。好的企業(yè)文化,確實(shí)能夠把團(tuán)隊(duì)的成員凝聚在一起,感染輻射所有的團(tuán)隊(duì)成員,激勵(lì)成員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),使企業(yè)的有效,快速的發(fā)展。   現(xiàn)在,企業(yè)文化,已經(jīng)被企業(yè)正式的編入了企業(yè)品牌識(shí)別系統(tǒng),就是CIS系統(tǒng)中MI系統(tǒng)(企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng))它不僅起到了管理內(nèi)部成員的作用,還做為了一種企業(yè)對(duì)外宣傳,樹(shù)立形象,用以樹(shù)立可愛(ài)形象,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,吸引力,贏得客戶,贏得市場(chǎng)的有效工具。利用價(jià)值,實(shí)用價(jià)值被進(jìn)一步的挖掘,提煉。   明白了什么是團(tuán)隊(duì)文化,也知道了它的效用,價(jià)值。接下來(lái),就是如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化?   企業(yè)文化被大師級(jí)的理論人物歸納為五個(gè)要素打造而成:   企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、榜樣人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)   這又是文縐縐的解釋,難免讓人看著似懂非懂。我們還是用大白話,舉例的方法把它搞的通俗易懂。   漢代的時(shí)候,還沒(méi)有科舉制。那個(gè)時(shí)候,國(guó)家選拔人才,采用的是“舉孝廉”。所謂的舉孝廉就是,以一定數(shù)量的人群為基數(shù),從中選舉出,行為最廉潔,最孝順的人。然后這些被選舉出來(lái)的人,就作為國(guó)家選定的人才,進(jìn)入政府,成為官員??兹谧尷娴拇蠹叶贾腊伞?兹诰褪且?yàn)檫@樣的事跡,這樣的行為,后來(lái)做了官。盡管他是個(gè)廢物,什么也干不了。但是他就是因?yàn)橛羞@樣的德行,而做了官,享了福。從孔子的儒家思想被統(tǒng)治者采用之后,人的品行,思想管理。一直被統(tǒng)治者重視,統(tǒng)治者知道,維護(hù)政局穩(wěn)定,就要把百姓打造成都具有孝廉品質(zhì)的人。因?yàn)檫@樣品性的人,會(huì)老實(shí)忠厚,順從。不會(huì)有造反的心。人們就會(huì)安貧樂(lè)道。所以,國(guó)家就采用這種方式,告訴民眾,要做一個(gè)孝廉之人,這樣的人,才會(huì)有升官發(fā)財(cái),享福的機(jī)會(huì)。只要你好好做到孝廉,品行好。就有可能一步登天。因?yàn)橛辛吮姸嗟囊驗(yàn)樾⒘侔l(fā)財(cái)?shù)娜?,民眾看到希望,看到的?shí)惠。所以都爭(zhēng)相當(dāng)做孝廉,并且也用孝廉的思想教育后人。于是,孝廉作為一種文化,道德基準(zhǔn),行為準(zhǔn)則,被廣為流傳。并且在大部分的民眾思想中扎根。   這個(gè)例子,其實(shí)就是團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),打造團(tuán)隊(duì)的一個(gè)很鮮明的例子。這就是上面那文縐縐的打造團(tuán)隊(duì)文化所要具備的五要素。全民孝廉=企業(yè)環(huán)境:以孝廉為準(zhǔn)則,為標(biāo)準(zhǔn)-價(jià)值觀:孔融,和眾多被舉孝廉做官的人=榜樣人物:入朝為官=文化儀式 孝廉為標(biāo)準(zhǔn)被廣為流傳,一代傳一代=文化網(wǎng)絡(luò)。   由此可見(jiàn),建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化,首當(dāng)其沖是一種既定的精神思想的設(shè)定。孝廉思想就是。其次是要用實(shí)際利益的獲得,看人們看到,只要這樣做,就有前途,就有利益,實(shí)惠。然后炒作出數(shù)個(gè)代表人物作為力證。于是乎,設(shè)定的思想精神,就會(huì)被團(tuán)隊(duì)成員接受,認(rèn)可。并且傳揚(yáng)開(kāi)來(lái)。   團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),是多方面共進(jìn),共同努力實(shí)施的結(jié)果。五個(gè)要素缺一不可?,F(xiàn)代的企業(yè)中。就是,思想精深的明確,然后是諸多配套措施的跟進(jìn)和配合。比如,獎(jiǎng)懲機(jī)制,績(jī)效考核,人事制度等各項(xiàng)制度的支持。現(xiàn)代人,光靠精神愚弄可不管用了,如果不拿出真金白銀的鼓勵(lì),那思想精神,無(wú)疑就是空話,套話,水中之月而已,沒(méi)人會(huì)去伸手撈它 。還有就是鮮明的事例 ,數(shù)個(gè)因?yàn)榉蠄F(tuán)隊(duì)文化精神思想的人,通過(guò)努力,而成功。被團(tuán)隊(duì)成員盡知 ,備受眾人羨慕的榜樣案例。加上長(zhǎng)期不懈的宣傳,培養(yǎng)。各級(jí)管理人員的以身作則。做為文化傳播的網(wǎng)絡(luò)。   從上面的這些說(shuō)明,可以看出來(lái), 現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè), 正確的精神思想,價(jià)值觀的設(shè)定是團(tuán)隊(duì)文化的基礎(chǔ)。重要的是,其它輔助的各項(xiàng)制度措施, 獎(jiǎng)懲機(jī)制,績(jī)效考核,人事升遷等一系列措施 。這些如果不配套,不全面,不具備激勵(lì)性,誘導(dǎo)性。那精神思想就是擺設(shè)。根本沒(méi)用。無(wú)非就是給人空喊的口號(hào)而已 。還有的就是企業(yè)長(zhǎng)期建設(shè),推廣,傳播,打造團(tuán)隊(duì)文化的決心,恒心。要有百折不撓,不到黃河心不死的意志。打造團(tuán)隊(duì)文化,是靠人員,人員的選用也是打造團(tuán)隊(duì)文化是否成功的基礎(chǔ)條件。團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè),打造,是一個(gè)長(zhǎng)期,循序漸進(jìn)的漫長(zhǎng)過(guò)程。內(nèi)容,步驟,復(fù)雜交錯(cuò)。實(shí)際的執(zhí)行中,面臨的問(wèn)題會(huì)非常的多。真的沒(méi)有時(shí)間,精力,詳細(xì)的寫(xiě)出來(lái),所以上面的也只能簡(jiǎn)單的說(shuō)一些。
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師