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彭林:安全培訓重點在于提高“覺悟”
2016-01-20 39760

安全培訓重點在于提高“覺悟”

世界管理界有三大名言:智力比知識更重要;素質(zhì)比智力更重要;覺悟比素質(zhì)更重要。它啟迪我們:安全知識再豐富而智力不足,運用安全知識的能力就差,那么安全知識當然不能正常發(fā)揮。如果知識豐富、智力發(fā)達,但素質(zhì)欠佳,就比如一塊三角磚,擱在那里都不平。筆者認為,在推進企業(yè)安全文化教育過程中,應(yīng)提高員工的安全覺悟。

須知,提倡以人為本,安全工作成為任何企業(yè)的重中之重,不斷創(chuàng)新安全培訓、管理,并提高到安全文化層次,因此,規(guī)章制度不可謂不全,員工對操作規(guī)范不可謂不知,但一些企業(yè)因員工違章行造成的安全事故時有發(fā)生,甚至違章者系企業(yè)的業(yè)務(wù)骨干,究其根源,恐怕與我們一些企業(yè)員工的安全覺悟不高有關(guān)系吧!安全覺悟體現(xiàn)了員工對安全工作的態(tài)度,對安全工作從認知、評價并做出價值判斷(情感)所形成的心理傾向(意向)。

因此,筆者認為要提高員工的安全覺悟,應(yīng)解決好員工的安全價值觀,應(yīng)及時消除員工在生活中以及生產(chǎn)過程中的不安全行為,加強員工日常安全文化教育,提高員工對安全的認知水平,不斷提高員工對安全工作環(huán)境危險源的判斷技能,增強自我保護意識,提高員工預(yù)測不安全狀態(tài)的安全系統(tǒng)工程知識。如果員工認為搞好安全只是別人獲利,出現(xiàn)安全事故自己只會受到重罰,員工勢必對安全工作產(chǎn)生畏怯、厭惡情緒,何來自覺之覺悟,會使員工在意志上對抗。結(jié)果在工作按標準做只是為不被罰,安全檢查做一套,平時工作另一套,對別人違章視而不見,所謂事不關(guān)己、高高掛起,難以適宜安全工作推存出新、快速發(fā)展的形式,久而久之,自己難免違章。況且,生產(chǎn)現(xiàn)場一般點多面廣,管理者不可能實施事事、時時監(jiān)督。所以,要在安全管理上要多種手段相結(jié)合,慎用行政手段,完善制度手段,強化經(jīng)濟和思想教育手段,做到兩手抓、兩手都要硬。筆者從事鐵路運輸工作多年,截至76日,永榮煤炭運銷公司專用鐵路實現(xiàn)1387天無路外傷亡事故,其核心經(jīng)驗是多種安全管理手段并用,以提高員工安全覺悟為核心,從而使員工自覺規(guī)范操作。該司主要是建立合理的激勵機制,適時開展安全活動,制定了切實可行的安全目標,公開公平的獎罰,以滿足員工精神和物質(zhì)兩方面的需要。讓員工共享安全成果,把安全就是效益、安全就是幸福落到了實處,把保護他人就是保護自己、傷害他人就是傷害自己入腦入心,從而才能促進員工安全覺悟從要我安全我要安全轉(zhuǎn)變。

 

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