“四化”工作提高班組安全水平

班組是企業(yè)中安全管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是一切安全工作的落腳點(diǎn)，針對長期以來，班組安全活動流于形式，缺乏實(shí)效的問題，大唐石泉水電廠將工作重心下移，以班組為重點(diǎn)，安全活動在標(biāo)準(zhǔn)、形式、內(nèi)容、方法上實(shí)行微創(chuàng)新，以多樣化、生動化、規(guī)范化、具體化，促進(jìn)班組安全管理水平的提高，確保企業(yè)生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定。

安全活動標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。針對班組安全活動缺乏制度約束，活動質(zhì)量一個(gè)樣，解決“為什么學(xué)”的問題。該廠首先從完善班組安全活動管理制度上進(jìn)行整改，印發(fā)《班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動方案》，提供組織保障，明確部門職責(zé)、活動范圍、達(dá)標(biāo)條件、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)評分涉及班組基礎(chǔ)管理、兩票管理、三講一落實(shí)、教育與培訓(xùn)、目標(biāo)任務(wù)、6S管理、職工小家、班組“微創(chuàng)新”等8項(xiàng)內(nèi)容，共計(jì)35項(xiàng)措施。進(jìn)一步明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，對班組安全活動全過程進(jìn)行考核及規(guī)范，力促班組安全活動有效開展。

安全活動形式多樣化。針對安全活動形式單一，班組成員積極性低，解決“學(xué)什么”的問題。該廠除了學(xué)習(xí)安全法規(guī)和制度、進(jìn)行班前安全教育、班后生產(chǎn)總結(jié)、組織各種生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的演練和崗位練兵外，主要突出“自我教育”，開展安全隱患e速拍、安全文化e漫畫、撰寫安全小故事和格言警句、典型事故案例盤點(diǎn)的警鐘教育、“心中有安全、安全在身邊”主題巡查等形式的活動，充分調(diào)動廣大員工學(xué)安全、講安全、處處注意安全的自覺性和自學(xué)性，使每個(gè)員工切實(shí)融入到日常的安全管理工作中去，提高了全員的安全素質(zhì)。

安全活動內(nèi)容生動化。針對安全活動內(nèi)容缺乏吸引力，班員不感興趣，解決“被動學(xué)”的問題。該廠開辟新載體，精心烹制安全文化大餐，讓各種文化理念、規(guī)章制度、安全行為準(zhǔn)則等深入到班組員工心中。開通了以安全為主題的企業(yè)微博，吸引各班組圍繞安全話題發(fā)布安全大家談、安全小笑話、安全小故事等“安全快餐”，使班組成員在關(guān)注安全的同時(shí)分享共進(jìn)。鼓勵(lì)各班組積極撰寫安全文化硬筆書法，拍攝檢修現(xiàn)場圖片，將安全警句、法規(guī)等內(nèi)容的書法作品配上職工在檢修現(xiàn)場的精彩照片，裝裱后懸掛在生產(chǎn)辦公樓樓道，展示職工風(fēng)采的同時(shí)激發(fā)責(zé)任感。

安全活動方法具體化。針對安全活動與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合不緊密，缺乏實(shí)效，解決“怎么學(xué)”的問題。一是各班組對檢修作業(yè)項(xiàng)目、定期工作項(xiàng)目實(shí)行“人人講”，根據(jù)職責(zé)分工提前分解到班組員工，指定主講人，每個(gè)人對“三講”內(nèi)容實(shí)時(shí)點(diǎn)評，談體會提建議，人人參與形成互動。二是以班組為單元，開展“班組合伙人”活動，堅(jiān)持“老帶新，師帶徒，先進(jìn)帶后進(jìn)”的原則，兩名員工結(jié)成合作互助對子，在工作中交流業(yè)務(wù)，相互配合；在安全上高度負(fù)責(zé)，相互督促。三是開展班組“微創(chuàng)新”活動，從實(shí)際生產(chǎn)的小處入手，展開豐富的科技創(chuàng)新實(shí)踐，利用點(diǎn)滴微創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)大效能。截至目前，基層班組上報(bào)的微創(chuàng)新成果共49項(xiàng)。該廠將在年底對評定后的優(yōu)秀成果進(jìn)行表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。2012年，該廠有5項(xiàng)項(xiàng)目成果獲陜西公司科技成果二、三等獎(jiǎng)，申報(bào)的實(shí)用新型專利《發(fā)電機(jī)定子槽楔的不吊轉(zhuǎn)子的維修工具》獲國家知識產(chǎn)權(quán)局授權(quán)，實(shí)現(xiàn)了專利權(quán)零的突破，激發(fā)了員工開展群眾性創(chuàng)新工作的熱情。