文化的力量

隨著第一批員工進(jìn)入位于中山供電局變電二部四樓的安全文化展示廳，拉開(kāi)了中山供電局局參觀安全文化展示廳、提升安全意識(shí)的序幕。

還未進(jìn)入展示廳，首先映入眼簾的是“用文化的力量，撐起安全的大廈”十二個(gè)醒目大字，給人一種心靈震撼，并令人產(chǎn)生一個(gè)巨大的疑問(wèn)，文化有這么大的力量嗎？

帶著疑問(wèn)步入展廳，展廳由溯源、篤行、擷英、榮譽(yù)四部分。溯源篇是由十幾張黑白的舊照片來(lái)告訴我們中山電力的前身，最初是在1912年嚴(yán)迪光先生創(chuàng)辦的迪光電力燈所，然后由一座磚瓦結(jié)構(gòu)的廠房發(fā)展到解放初期的中山縣電業(yè)公司，到改名為中山市供電局，到更名為中山電力工業(yè)局，到更名為廣東電網(wǎng)公司中山供電局。每一次變化都凝聚了每一位中山電力人辛勤的汗水，這中間經(jīng)歷了多少風(fēng)風(fēng)雨雨，多少動(dòng)人的故事，使中山電力已具現(xiàn)代化雛形的大型企業(yè)。而我們要珍惜現(xiàn)在，感謝前輩，接好他們的棒。

篤行篇講述了經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后，中山電網(wǎng)飛速發(fā)展，從35kV到110kV，到220kV，再到500kV。隨著電壓等級(jí)的不斷升高，壓在中山電力人肩上的安全擔(dān)子也越來(lái)越重。特別是經(jīng)歷了一些教訓(xùn)，中山電力人開(kāi)始覺(jué)醒，開(kāi)始行動(dòng)，從2004年的安全機(jī)構(gòu)、制度、理念的整合；到2005年的“安全文化基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)；到2006年現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)班組的安全推進(jìn)工作；已完成達(dá)到用三年時(shí)間初見(jiàn)成效的先期目標(biāo)。隨即，中山電力人將目光投向更高的位置，利用五年時(shí)間實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”：從2007年的“四個(gè)到位”；2008年的“三個(gè)創(chuàng)新”；2009年的“四個(gè)到位”；再到2010年的“干好一件事”，全面建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并達(dá)三鉆及以上水平。通過(guò)這些，使我們清楚地看到，自踏入21世紀(jì)，中山電力領(lǐng)導(dǎo)們的高瞻遠(yuǎn)矚，通過(guò)每年一個(gè)安全管理主題，有目的、有策劃地推進(jìn)安全文化建設(shè)，并貫穿每個(gè)中山電力人的日常工作中，讓中山電力人在不知不覺(jué)中自我改進(jìn)、自我促進(jìn)、自我提高。

在展示廳中，大家最感興趣的是“十個(gè)規(guī)定動(dòng)作”模型展臺(tái)，展臺(tái)栩栩如生地模擬了在變電站內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所必須做到得十個(gè)規(guī)定動(dòng)作：辦票、停電、驗(yàn)電、接地……每一個(gè)步驟都通過(guò)模擬小人標(biāo)準(zhǔn)地展示出來(lái)。曾益民總工還語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“在現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)做到十個(gè)規(guī)定動(dòng)作，是關(guān)乎自己的切身利益，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，不要因?yàn)樽约簽樨澐奖愣鰧?duì)不起自己的事呀！”大家對(duì)照著模型開(kāi)始小聲地討論自己平時(shí)的工作是否規(guī)范，有無(wú)改進(jìn)的空間。

在領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)安全的圖片中，趙建國(guó)董事長(zhǎng)、賴佳棟總經(jīng)理、黃漢棠局長(zhǎng)都將安全生產(chǎn)放在首位，確立為公司的生命線。在榮譽(yù)榜中，介紹了一些勞模、技術(shù)能手，激勵(lì)了我們奮勇直追，趕超先進(jìn)的念頭。

短短的一個(gè)半小時(shí)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)了中山電力安全生產(chǎn)的過(guò)去狀況、現(xiàn)在發(fā)展和未來(lái)期盼，就象經(jīng)歷了一次特殊的文化之旅、心靈之旅，旅程雖然短暫，但感觸卻是深刻的。認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)如同千里之堤毀于蟻穴，必須做到防微杜漸，知微見(jiàn)著。只有將安全基礎(chǔ)打牢，一步一步走下去，才能到達(dá)安全的彼岸，才能撐起中山電力安全的大廈。