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彭林:自檢做好安全生產(chǎn)
2016-01-20 37559

自檢做好安全生產(chǎn)

參加工作快15年了,每年公司都有開展安全生產(chǎn)月,每年至少都會參加一次以上的“安全生產(chǎn)培訓(xùn)”。今年參加公司的安全改善活動學(xué)習(xí)到很多,從細點檢、提高安全警戒度、提高全員安全意識等方面,每一項改善都是為了“安全第一,預(yù)防為主”。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門經(jīng)理的指示下,大力開展自查、排查活動,通過專項改善,從細節(jié)入手,強化警惕思想,做好安全工作。

一、制作“品質(zhì)部安全性點檢記錄表”

為做到事前發(fā)現(xiàn)安全隱患,提前排除安全事故,由工段主管主導(dǎo),針對各工序重點設(shè)備的安全性,要求制作相關(guān)的設(shè)備安全性定期點檢表格,由領(lǐng)班或負責(zé)人每周點檢一次,工段主管每月檢查一次。并將各點檢表加入到工作指示,長期固化執(zhí)行,做到小問題早發(fā)現(xiàn),有問題早解決。

二、統(tǒng)一設(shè)備維修和保養(yǎng)的掛牌要求

為避免設(shè)備在維修和保養(yǎng)狀態(tài)下,因為交接不良造成意外的。通過反饋設(shè)備部制作統(tǒng)一的警示牌,當(dāng)設(shè)備維修和保養(yǎng)時要掛牌,而且對掛牌地方要明確,避免誤操作帶來的不安全事故。具體是詢問設(shè)備維修人員掛牌位置,按照指定位置進行拍照,全員宣導(dǎo)學(xué)習(xí),若有維修或保養(yǎng),由現(xiàn)場領(lǐng)班負責(zé)掛牌和撤牌,開機前需跟設(shè)備人員確認設(shè)備狀態(tài)良好才可操作。

 三、對化學(xué)品規(guī)范操作再次培訓(xùn)

針對工序內(nèi)各有毒、腐蝕性、氧化性、強酸,強堿藥品物品的存放,做出具體的規(guī)范,如最高庫存量、危險性標(biāo)識、藥水空桶回收等,增強各化學(xué)藥品使用的規(guī)范,開展內(nèi)部培訓(xùn),做到人人有培訓(xùn),人人知曉規(guī)范操作。

四、開展內(nèi)部自檢排查

工序要對現(xiàn)場5S工作做跟進,對沒有標(biāo)識或標(biāo)識掉落的要及時補上;在巡線時要全面觀察,工作要做到細處,發(fā)現(xiàn)有問題及時上報,該報修的要及時報修。

部門要加強自查、排查安全隱患。每月由部門經(jīng)理帶頭,工序主管參加檢查內(nèi)部安全隱患。另外規(guī)范部門內(nèi)所有插座、插排未使用的插孔全部用絕緣膠布貼嚴,避免灰塵掉落或金屬物掉落引起短路。

 五、垃圾桶的使用規(guī)范

垃圾桶是最容易被忽視的,為管理好僻點,通過對各垃圾桶的存放物品進行區(qū)分,依各垃圾品的性質(zhì),分為可回收垃圾桶和不可回收垃圾桶,明確各物品的廢棄區(qū)域,并標(biāo)識于垃圾桶上。另外,還對易燃的潔白棉手套,全部制作不銹鋼桶進行存放,并要求浸水處理。所有垃圾桶均設(shè)置日/夜班的管理責(zé)任人,做到各物有人管。

六、提高全員安全事故處理能力

1、安全事故發(fā)生時間短,而人在緊急的狀態(tài)下會慌亂,失去方向感。為此,部門內(nèi)均開展“跑火演練”的練習(xí),通過制作各工序的逃生路線圖,全員知曉跑火時的應(yīng)知應(yīng)會,讓全員能在緊急情況下慌而不亂,亂中有序。

2、各人員還需明確工序內(nèi)各消防器材、防毒面具的存放位置,以防發(fā)生事故時,能清楚距離事故發(fā)生地最近的消防器材在哪,才能在最短的時間內(nèi)找到器材并施救。

 3、為保證在發(fā)生電氣事故時,現(xiàn)場人員能在第一時間跑到相對應(yīng)的配電柜斷電,制作了工序的電力分布圖,要求各人員清楚各設(shè)備的控制電源在哪個配電柜哪個開關(guān),若發(fā)生跳閘,不應(yīng)該立即復(fù)位,應(yīng)該找對應(yīng)的設(shè)備人員查找原因。

 4、強調(diào)現(xiàn)場的主管、組長不可有麻痹思想,發(fā)現(xiàn)有異常的響聲、氣味等,要及時地做出反應(yīng),檢查自己所在的部門和工序是否出現(xiàn)問題。若沒有問題要馬上到消防指揮中心了解情況,并做必要的協(xié)助工作。各工序的負責(zé)人,尤其是組長及領(lǐng)班要做好現(xiàn)場的安全點檢,不定期自檢工序內(nèi)各安全隱患,相關(guān)的設(shè)備問題要匯總反饋給設(shè)備部門,尋求協(xié)助解決,發(fā)生在管轄范圍內(nèi)的事情和問題,不管大小及歸屬,都需視為自己的問題,不可坐視不管,要主動處理和解決問題。

安全事故無大小,安全生產(chǎn)重預(yù)防,安全生產(chǎn)是一項長抓不懈的工作。要強化內(nèi)部自檢排查,強化責(zé)任制,強化員工的安全意識及逃生自救技巧,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

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