文化“三部曲” 鑄造“大安全”

安全基礎(chǔ)是前提，沒(méi)有安全基礎(chǔ)就不可能有安全的一切;安全文化是旗幟，沒(méi)有正確的思想和規(guī)范的行為是不可能達(dá)到安全的目標(biāo);社會(huì)責(zé)任是企業(yè)安全工作的重要延伸，履行社會(huì)責(zé)任不僅宣傳了安全文化，更促進(jìn)了安全文化的不斷發(fā)展。中國(guó)移動(dòng)廣東公司中山分公司通過(guò)“抓基礎(chǔ)、樹(shù)文化、重責(zé)任”的安全文化建設(shè)“三部曲”，構(gòu)建起了完善的安全文化體系，形成了自己的安全文化特色。

中國(guó)移動(dòng)廣東公司中山分公司(以下簡(jiǎn)稱中山移動(dòng))成立于1999年，本部設(shè)立1個(gè)工會(huì)、7個(gè)部門(mén)、11個(gè)生產(chǎn)中心。其中市場(chǎng)部下設(shè)24個(gè)服營(yíng)中心，47間“溝通100”服營(yíng)廳，員工1379人。公司成立以來(lái)，便對(duì)安全生產(chǎn)極為重視，不斷加強(qiáng)投入力度，建設(shè)企業(yè)安全文化，取得了明顯的成效，在2012年獲得了“廣東省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”的榮譽(yù)。

構(gòu)筑安全平臺(tái)

企業(yè)要想打造安全文化，基礎(chǔ)性的工作是必不可少的。中山移動(dòng)在安全組織架構(gòu)方面進(jìn)行了合理的設(shè)置，確立實(shí)施“一崗雙責(zé)”制度，并成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)及重大問(wèn)題的決策。安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室作為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)下設(shè)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職能是公司的安全事務(wù)的統(tǒng)籌、監(jiān)督、指導(dǎo)與管理，從決策、組織、實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)現(xiàn)有人抓、有人管，形成齊抓共管的局面。

中山移動(dòng)以安全規(guī)章制度的形式，對(duì)員工安全行為進(jìn)行規(guī)范。每年逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，使安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)員工。同時(shí)，實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，安全績(jī)效成為了重要考核內(nèi)容。除了安全生產(chǎn)責(zé)任制外，公司不斷編制與修訂安全管理制度，發(fā)布安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行細(xì)則、安全管理工作考核辦法、案件和事故處理細(xì)則、安全生產(chǎn)檢查細(xì)則、消防安防設(shè)施建設(shè)與維護(hù)管理細(xì)則、車(chē)輛管理辦法等各方面的安全管理辦法等規(guī)章制度，這些規(guī)章制度與安全生產(chǎn)責(zé)任制一起，形成了“責(zé)任、考核、追究”三位一體的制度建設(shè)管理體系，極大地規(guī)范了員工的安全行為。

在健全組織架構(gòu)、制定落實(shí)規(guī)章制度的同時(shí)，中山移動(dòng)還加大安全硬件建設(shè)，強(qiáng)化安全物質(zhì)基礎(chǔ)。公司建設(shè)了早期智能火災(zāi)報(bào)警、氣體滅火等系統(tǒng)，完善了公司視頻監(jiān)控平臺(tái)與110報(bào)警系統(tǒng)對(duì)接，對(duì)辦公樓、營(yíng)業(yè)廳、倉(cāng)庫(kù)等72個(gè)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)視頻集中監(jiān)控和110報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，并完成了52個(gè)基站建設(shè)新型的“手眼通”系統(tǒng)。同時(shí)，中山移動(dòng)還引入專業(yè)的維護(hù)單位，每月、每季定期進(jìn)行巡檢并形成維護(hù)報(bào)告，保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)作。近三年來(lái)，中山移動(dòng)安全生產(chǎn)資金平均每年投入370萬(wàn)元，主要運(yùn)用于公司人員的安全培訓(xùn)，組織舉辦安全活動(dòng)，購(gòu)置安全硬件等。通過(guò)多年的持續(xù)投入，公司安全生產(chǎn)軟硬件條件都得到了極大的提升，為公司運(yùn)營(yíng)安全提供了強(qiáng)有力的保障。

面對(duì)這些安全投入，中山移動(dòng)總經(jīng)理田文慶不無(wú)感慨地說(shuō)：“以前感覺(jué)安全距離員工比較遠(yuǎn)，員工們自己對(duì)安全的重視程度也不高，因此，在這方面的建設(shè)我們不能簡(jiǎn)單地只是做短期計(jì)劃，而是考慮將它做成一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，為形成良好的企業(yè)安全文化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！?

倡導(dǎo)“三前”理念

中山移動(dòng)秉承集團(tuán)公司“正德厚生，臻于至善”企業(yè)文化核心理念和省公司企業(yè)安全生產(chǎn)工作思路，倡導(dǎo)“想在前、防在前、做在前”的“三前”安全理念。通過(guò)推廣“三前”安全文化理念，員工的安全思想意識(shí)得到了很大的提升，“提前”的思想觀念已經(jīng)滲入人心，公司上下對(duì)安全工作的基本工作方法形成了共識(shí)，員工們各司其職，相互配合，凝聚起了強(qiáng)大的安全文化“軟實(shí)力”，這股力量為公司的安全文化建設(shè)提供了強(qiáng)大的助力，引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作朝正確的方向迅速前行，逐漸形成了“敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)和樂(lè)擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)安全氛圍。

中山移動(dòng)創(chuàng)新“安全生產(chǎn)日”，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)督辦機(jī)制，把每月的23日設(shè)為公司安全檢查活動(dòng)日。對(duì)此，田文慶解釋道：“23在粵語(yǔ)中與“一生”的讀音相近，安全畢竟關(guān)系著我們每個(gè)人一生的幸福?！碑?dāng)天公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)經(jīng)理也會(huì)隨機(jī)參加檢查，從而督促各部門(mén)時(shí)刻保持警惕。同時(shí)，中山移動(dòng)還建立了“全員治安”的機(jī)制，通過(guò)設(shè)立“安全偵探社”，鼓勵(lì)公司全體員工“隨見(jiàn)隨拍隨傳”安全隱患。根據(jù)員工發(fā)現(xiàn)的隱患大小進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)并評(píng)選“安全專家”，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的部門(mén)通過(guò)排名進(jìn)行安全考核加分，大大深化了員工監(jiān)督公司安全隱患意識(shí)。

此外，中山移動(dòng)充分利用通訊服務(wù)類(lèi)企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作。如適時(shí)發(fā)布“安全天氣預(yù)報(bào)”，通過(guò)“彩信”形式進(jìn)行安全工作預(yù)警，投入使用至今發(fā)布41次，發(fā)布短彩信53300條，有效避免了安全事故;公司開(kāi)展的“平安電影院”系列活動(dòng)，進(jìn)一步改變了傳統(tǒng)填鴨式安全培訓(xùn)模式，通過(guò)播放安全影片(視頻)與專家點(diǎn)評(píng)相結(jié)合的形式，員工在現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)實(shí)操，生動(dòng)地傳播安全知識(shí)，加深員工對(duì)安全知識(shí)的理解掌握;“網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，以網(wǎng)絡(luò)答題形式進(jìn)行“安全知識(shí)競(jìng)賽”，進(jìn)一步激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)的興趣和積極性。

營(yíng)造安全氛圍

2013年，中山移動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況良好，實(shí)現(xiàn)了中山移動(dòng)安全生產(chǎn)無(wú)員工因公責(zé)任傷亡、無(wú)重大火災(zāi)、無(wú)信息安全事件、無(wú)安全生產(chǎn)事故、無(wú)治安災(zāi)害和刑事案件的“五無(wú)”目標(biāo)，企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的保障能力不斷增強(qiáng)，達(dá)到了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)。公司綜合業(yè)務(wù)經(jīng)理許哲元說(shuō)：“員工有了足夠的安全意識(shí)，在工作時(shí)會(huì)更加留意身邊的隱患。這樣不但對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有很大的幫助，對(duì)員工自身的家庭安全也是有不少的幫助。”

安全與員工的切身利益息息相關(guān)，中山移動(dòng)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，與中山市公安局合作建立了“大安全”的生產(chǎn)氛圍，為員工的生產(chǎn)生活都提供了一個(gè)安全的環(huán)境。

中山移動(dòng)積極協(xié)助中山市公安局“三電”辦公室開(kāi)展“三電”專項(xiàng)宣傳工作，包括“三電”設(shè)施保護(hù)專題宣傳片、“三電”公益宣傳片，“三電”知識(shí)宣傳小冊(cè)子等，保障了電力設(shè)施的安全運(yùn)營(yíng)。中山移動(dòng)還與市公安局交通支隊(duì)一同開(kāi)展了交通安全公益宣傳工作，其中包括“春運(yùn)”交通安全宣傳工作、交通安全知識(shí)宣傳板報(bào)等方面，進(jìn)一步提高了全民交通安全意識(shí)。此外，中山移動(dòng)投入了大量的資金，與中山市教育局聯(lián)合開(kāi)發(fā)了“校訊通”業(yè)務(wù)，幫助學(xué)校與家長(zhǎng)之間建立起溝通的橋梁，讓家長(zhǎng)能及時(shí)了解到小孩的行蹤動(dòng)態(tài)，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)小孩行蹤異常的情況，進(jìn)一步保障了在校學(xué)生的安全。

抓基礎(chǔ)、樹(shù)文化、重責(zé)任，通過(guò)安全文化建設(shè)“三部曲”，中山移動(dòng)形成了完善的安全文化體系，取得了安全與經(jīng)濟(jì)的雙豐收，為建設(shè)平安和美的中山提供了強(qiáng)大的助力。