性格分析在人際交往和人員管理中的應(yīng)用 1.由張良的辭職信引發(fā)的思考 2.性格的定義 3.應(yīng)用領(lǐng)域案例分析 4.互動(dòng)故事與角色扮演分析 5.四種不同性格解析及應(yīng)用 6.無知無覺、尚未學(xué)習(xí)——不知不足 已知已覺、正在學(xué)習(xí)——自覺不足 已知已覺、已經(jīng)學(xué)習(xí)——自覺有能力 不知不覺、運(yùn)用自如——不自覺有能力 7.人的行為變化萬千，行為背后的性格卻有規(guī)律可循。