2017年亞州企業(yè)策劃峰會(huì)于7月18曰至21日在北京達(dá)園賓館召開(kāi),來(lái)自20多個(gè)國(guó)家的80多位策劃高手出席了會(huì)議。

　　中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)馬云主持會(huì)議。

　　企業(yè)策劃家陳帥佛說(shuō):企業(yè)策劃的王牌方案  最好不要超過(guò)20個(gè)字,中國(guó)石油,民生銀行,阿里巴巴的整體企業(yè)策劃就很到位。

　　打工皇帝唐駿說(shuō):企業(yè)因?yàn)椴欢ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)走很多彎路。例如有人花9萬(wàn)建一個(gè)官網(wǎng)、有人投入80幾萬(wàn)做營(yíng)銷(xiāo)卻沒(méi)有任何轉(zhuǎn)化。這就叫無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)。

　　女企業(yè)家董明珠說(shuō):近些年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生翻天覆地的變化，市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈、消費(fèi)人群都已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化，新經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展逼迫企業(yè)不得不隨機(jī)應(yīng)變，要求企業(yè)在品牌策劃層面找對(duì)新的營(yíng)銷(xiāo)方式符合自己企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段。在快節(jié)奏競(jìng)爭(zhēng)、快節(jié)奏傳播的時(shí)代企業(yè)成功的關(guān)鍵在于精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。只有創(chuàng)新型的企業(yè)才有足夠的生命力，才能更快的適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

　　著名企業(yè)策劃人姚吉慶說(shuō):根據(jù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，每一種絕招都極其高效的建立企業(yè)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，期望對(duì)企業(yè)家有幫助與啟發(fā)。每種品牌策劃都有絕招的概念。

　　美國(guó)頂級(jí)策劃大師戈?duì)栒J(rèn)為:對(duì)傳統(tǒng)品牌全面逆襲，讓目標(biāo)消費(fèi)者獲得全新的認(rèn)知，構(gòu)建現(xiàn)有領(lǐng)域品類(lèi)、產(chǎn)品現(xiàn)有的消費(fèi)現(xiàn)狀，制造出全新的消費(fèi)體驗(yàn)。反叛營(yíng)銷(xiāo)是一種守正出奇的策略，創(chuàng)造出屬于自己的藍(lán)海，讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想不到反其道而行之。以小博大、以弱對(duì)強(qiáng)、以無(wú)名對(duì)著名。用全新的品牌形象博得市場(chǎng)的尊重與眼光。新需求細(xì)分、消費(fèi)觀念改變等；要么強(qiáng)勢(shì)品牌犯了錯(cuò)誤或者思想保守不及時(shí)順勢(shì)而為為反叛者留下機(jī)會(huì)，望塵莫及。

　　企業(yè)策劃家陳帥佛說(shuō):在產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的今天，如何找到讓產(chǎn)品溢價(jià)的策略，如果我們不對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全方位的重新包裝，很難賣(mài)出好價(jià)錢(qián)，通過(guò)挖掘讓消費(fèi)者興奮，才能讓產(chǎn)品無(wú)論在功能價(jià)值還是情感價(jià)值鮮活起來(lái)。要想做好營(yíng)銷(xiāo)必須要有敏銳的洞察力，在功能痛點(diǎn)和情感兩個(gè)層面做文章。標(biāo)人群精準(zhǔn)才能更快的切入他們的心

　　女企業(yè)家董明珠說(shuō):打動(dòng)消費(fèi)者而非教育消費(fèi)者，只有使產(chǎn)品注入情感，消費(fèi)者才會(huì)義無(wú)反顧的愛(ài)上你。在如今物欲橫流的時(shí)代，以理服人的營(yíng)銷(xiāo)越來(lái)越失效。買(mǎi)一件東西是為了心理滿足與情感認(rèn)同。企業(yè)在品牌策劃過(guò)程中關(guān)注人性、人生、情感等社會(huì)主題，才能最大范圍的捕獲消費(fèi)者放心。

　　企業(yè)策劃家陳帥佛說(shuō):營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)塑造一個(gè)符合品牌價(jià)值、品牌定位的一個(gè)身份形象，來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品的附加價(jià)值，可以是虛擬的也可以是現(xiàn)實(shí)的。身份是企業(yè)與消費(fèi)者溝通的載體，品牌被賦予某種不知名的情懷體現(xiàn)在身份上，消費(fèi)者的每一次購(gòu)買(mǎi)都是對(duì)其身份的一次體驗(yàn)。

　　美國(guó)頂級(jí)策劃大師戈?duì)栒J(rèn)為:營(yíng)銷(xiāo)是在其他品牌沒(méi)有關(guān)注的市場(chǎng)縫隙中見(jiàn)縫插針，乘虛而入開(kāi)拓一片新天地。通過(guò)創(chuàng)新訴求角度與創(chuàng)新性產(chǎn)品或者品類(lèi)激發(fā)細(xì)分市場(chǎng)的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。營(yíng)銷(xiāo)首先要選擇一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，找出市場(chǎng)本身的競(jìng)爭(zhēng)空白點(diǎn)或者替代點(diǎn)，然后從橫向或者縱向發(fā)掘市場(chǎng)需求，在小市場(chǎng)中做大品牌。

　　女企業(yè)家楊惠研認(rèn)為:時(shí)尚本身就是藝術(shù)的市場(chǎng)化表現(xiàn)，是人類(lèi)不斷追求的目標(biāo)，時(shí)尚是屬于少數(shù)人擁有的特權(quán)，是少數(shù)人身份象征的標(biāo)簽。企業(yè)通過(guò)了解消費(fèi)者行為和意識(shí)形態(tài)，找準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)消費(fèi)的時(shí)尚元素與力量，采用時(shí)尚的消費(fèi)語(yǔ)言表達(dá)心聲創(chuàng)造品牌價(jià)值。

　　澳門(mén)企業(yè)大佬周焯華認(rèn)為:娛樂(lè)能成為大眾品牌，在中國(guó)幸福指數(shù)越來(lái)越低的生存環(huán)境下，消費(fèi)者需要娛樂(lè)來(lái)釋放發(fā)泄。成功的企業(yè)把握消費(fèi)者的消費(fèi)心理通過(guò)娛樂(lè)化的方式表達(dá)，在品牌形象、品牌傳播、終端推廣融入娛樂(lè)元素。娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)能短時(shí)間內(nèi)擴(kuò)大品牌知名度與美譽(yù)度，加強(qiáng)品牌對(duì)顧客的吸引力。

　　企業(yè)家雷軍說(shuō):營(yíng)銷(xiāo)3.0時(shí)代的到來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)成為品牌策劃的重中之重，大數(shù)據(jù)、020、微營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)思維各種概念層出不窮。其實(shí)說(shuō)到底就是營(yíng)銷(xiāo)思維的改變。以前以客戶(hù)為中心，現(xiàn)在以用戶(hù)為中心，緊緊圍繞用戶(hù)展開(kāi)各種營(yíng)銷(xiāo)策劃活動(dòng)的互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)被更多的品牌崇尚。2010年小米研發(fā)MIUI操作系統(tǒng)時(shí)采取眾包模式，借助小米論壇與粉絲互動(dòng)，廣泛收集粉絲意見(jiàn)，是粉絲成為自己的第一批用戶(hù)，手機(jī)一經(jīng)推出10萬(wàn)臺(tái)售空?；?dòng)營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)是借助大眾的智慧，通過(guò)人人參與人人協(xié)作的方式讓企業(yè)品牌獲得更多用戶(hù)的認(rèn)可，形式是眾籌、眾包、粉絲經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

　　亞州企業(yè)策劃峰會(huì)總秘書(shū)長(zhǎng)何超群說(shuō):有一種力量，無(wú)人能抵擋;有一種理想，照亮了迷茫。企業(yè)家戰(zhàn)略策劃思維重構(gòu)商業(yè)生態(tài)體系，以期突破企業(yè)發(fā)展瓶頸再創(chuàng)輝煌。

　　陳帥佛總結(jié)說(shuō):“好企業(yè)都是策劃出來(lái)的”，"好不怕巷子深的觀念以跟不上發(fā)展形勢(shì)。

　　企業(yè)家王國(guó)春.曹徳旺.何工,李兆基.劉永好也發(fā)了言。