團隊執(zhí)行系統(tǒng) 第一部分：團隊執(zhí)行系統(tǒng) 什么是團隊執(zhí)行系統(tǒng)？ 團隊執(zhí)行系統(tǒng)是一套戰(zhàn)略貫徹實現(xiàn)的執(zhí)行系統(tǒng)； 團隊執(zhí)行系統(tǒng)是一套績效增長保障的運營系統(tǒng)； 團隊執(zhí)行系統(tǒng)是一套制度運營實施的管控系統(tǒng)； 團隊執(zhí)行系統(tǒng)是一套專門為中國發(fā)展型企業(yè)量身打造的走向正規(guī)化、持續(xù)化的保障體系。 第二部分：授課效果 投資三天的時間，讓您的團隊收獲一套完整的執(zhí)行系統(tǒng)！ 讓作為老板的您明白，管理從來就沒有什么所謂靈丹妙藥，而是基于管理的常識。 讓企業(yè)擺脫能人管理，讓老板輕松追到結(jié)果，讓下屬承諾鎖定責(zé)任，讓團隊合作動力十足，走上規(guī)范化管理之路！ 第三部分：6步管控執(zhí)行力 執(zhí)行是定義出來的。只有對結(jié)果準(zhǔn)確定義，方能統(tǒng)一執(zhí)行方向！ 執(zhí)行是擔(dān)當(dāng)出來的。只有對責(zé)任承諾鎖定，方能明晰執(zhí)行意愿！ 執(zhí)行是重復(fù)出來的。只有對行動措施固化，方能重復(fù)執(zhí)行方法！ 執(zhí)行是檢查出來的。只有對過程不斷檢查，方能保障執(zhí)行行為！ 執(zhí)行是激勵出來的。只有對結(jié)果評價反饋，方能促進持續(xù)動力！ 執(zhí)行是比較出來的。只有對執(zhí)行持續(xù)改善，方能推動管理循環(huán)！ 第四部分：課程內(nèi)容及操作體系 1、結(jié)果管理：目標(biāo)分解、結(jié)果定義 2、責(zé)任管理：崗位職責(zé)、責(zé)任一對一 3、措施管理：流程管理、行動措施 4、檢查管理：質(zhì)詢體系、績效管理 5、激勵管理：獎懲制度、即時激勵 6、措施管理：分享改進、流程優(yōu)化 第五部分：團隊的收益 理念是執(zhí)行的思想保障，通過學(xué)習(xí)團隊執(zhí)行系統(tǒng)，你的團隊還可以收獲到：系統(tǒng)的管理工具和表單、而這些管理工具和表單可以幫助執(zhí)行理念落地。管理工具和表單實戰(zhàn)、實操，執(zhí)行理念落地是實效！