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單店贏利系統(tǒng) 連鎖擴張招商專家
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蔣萌:銷售員需要訓練的七種氣質!
2018-08-30 2609


沉穩(wěn)

(1)不要隨便顯露你的情緒。

(2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。

(3)在征詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。

(4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。

(5)重要的決定盡量有別人商量,最好隔一天再發(fā)布。

(6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

(7)自信是好,但是別忽略任何人的想法。

(8)人無高低,不要一副拽拽的樣子,對人對事,別忘了禮貌。


細心

(1)對身邊發(fā)生的事情,常思考它們的因果關系。

(2)對做不到位的問題,要發(fā)掘它們的根本癥結。

(3)對習以為常的做事方法,要有改進或優(yōu)化的建議。

(4)做什么事情都要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習慣。

(5)經(jīng)常去找?guī)讉€別人看不出來的毛病或弊端。

(6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。


膽識

(1)不要常用缺乏自信的詞句。

(2)不要常常反悔,輕易推翻已經(jīng)決定的事。

(3)在眾人爭執(zhí)不休時,不要沒有主見。

(4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光。

(5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。

(6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就算結束也要干凈利落。


大度

(1)不要刻意把有可能是伙伴的人變成對手或者敵人。

(2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。

(3)在金錢上要大方,舍的本身就是得,小舍小得,大舍大得,不舍不得。

(4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。

(5)個人學習成果和成就都應和別人分享。


誠信(1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。

(2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。

(3)停止一切“不道德”的手段。

(4)耍弄小聰明,要不得!


擔當

(1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。

(2)事情結束后,先審查過錯,再列述功勞

(3)一個計劃,要統(tǒng)籌全局,規(guī)劃未來。

(4)勇于承擔責任所造成的損失。


內涵

(1)學習各方面的知識,虛心觀察周圍的事物。眼界寬闊。

(2)了解自己,培養(yǎng)屬于自己正確的審美觀。

(3)笑對生活。懶惰要不得。培養(yǎng)健康的生活習慣。

(4)不要盲目的做任何事。要有目標。

(5)不僅僅只關注內在美,外在美也很重要。

(6)不要整天的對著電腦,玩著無聊的東西。

(7)理智的判斷,學會控制情緒。


下面是寫給企業(yè)家朋友的一段話!(僅限企業(yè)家觀看)瀚慧集團董事長蔣萌曾說過:好項目是一定不缺資金的,好產(chǎn)品一定是不缺市場的。而企業(yè)如何真正從連鎖本質上打造“一本萬利”的“本”,如何從戰(zhàn)略上思考市場布局,從模式、運營層面上來設計“一本萬利”的“萬利”呢?


請謹記:好的項目是一定不缺資金的,好的產(chǎn)品是一定可以突破銷售業(yè)績的,我們教您真正從連鎖本質上打造“一本萬利”的“本”—--單店模式,如何從戰(zhàn)略上思考市場布局,從模式、運營層面上來設計“一本萬利”的“萬利”—--招商系統(tǒng),幫您做大企業(yè)規(guī)劃,贏得市場占有率!


請您耐心往下看?。▽δ浅V匾┊a(chǎn)品和服務都受到客戶追捧業(yè)績始終無法實破?

單店業(yè)績看起來不錯,

毛利潤卻低得可憐?

想要大力擴張,

但又總遇到各種問題?

花巨資投了廣告,

加盟咨詢寥寥無幾?

加盟商招進來了,

可賺錢不多還怨聲載道?


《千城萬店》招商系統(tǒng)總裁班1、差異化戰(zhàn)略定位及行業(yè)生態(tài)圈

2、優(yōu)化體驗構建價值鏈與產(chǎn)品組合

3、建立核心競爭優(yōu)勢設計壁壘

4、突破失敗三大定律

5、解密總裁營銷之道

6、打造招商同心鐵軍

7、深度定義招商:四大認知招商

8、招商盤點系統(tǒng):三大盤點,構建企業(yè)擴張基地

9、招商定位系統(tǒng):商業(yè)模式設計、戰(zhàn)略定位、市場規(guī)劃布局

10、招商策略系統(tǒng):量體定制、精準設計企業(yè)招商案例11大策略

11、招商運營系統(tǒng):招商產(chǎn)品設計、招商渠道與招商推廣、招商優(yōu)勢與支持策劃、招商對象定位、招商流程規(guī)范、招商團隊打造。

12、招商部團隊打造

13、招商目標設定完成

14、招商項目宣傳渠道

15、招商部營銷活動

16、招商冠軍蛻變打造

17、招商利器妙用生效

18、招商動力薪酬體系

19、招商之數(shù)據(jù)化管理

20、產(chǎn)品:適銷對路、高頻消費、差異化

21、價格(定位):性價比永遠是王道,PK供應鏈和精細化管理

24、MIS店面形象:聚焦定位、高顏值、全方位體驗場景

25、品牌年度營銷計劃:系統(tǒng)推廣商業(yè)模式,營銷增加客戶粘性


課程安排:時間:2018年9月14日-9月16日

地點:星光梅地亞酒店

      (大興區(qū)西紅門鎮(zhèn)北興路東段2號)


報名方式:

【參會對象】:法人.董事長.總經(jīng)理.股東.總裁.商會會長

【參會費用】:全國統(tǒng)一價6980元/位,包含午餐,學習資料等

【全國熱線】:010-6029 2920   全國報名熱線

填寫好資料報名,我們的相關人員在 24 小時內聯(lián)系您,提前為您安排好參會事宜!


溫馨提示:

1.本活動的內容,均為真實案例和精華分享,由服務過萬家企業(yè),咨詢千家企業(yè)的連鎖頂層設計、連鎖擴張招商、單店贏利首席專家分享,僅限企業(yè)總經(jīng)理以上人員參加!

2.本活動為高端企業(yè)家參加,為避免閑雜人等進入,需報名填寫真實身份,現(xiàn)場攜帶名片簽到入場!


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