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單店贏利系統(tǒng) 連鎖擴(kuò)張招商專家
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蔣萌:掙錢的消費(fèi)者思維,你擁有嗎?
2018-12-14 2632

本節(jié)我們來考察可能約束消費(fèi)者思維過程的三組重要的消費(fèi)者特征:人口統(tǒng)計(jì)特征、生活方式及個性。


1、人口統(tǒng)計(jì)特征和社會階層消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征會對大多數(shù)產(chǎn)品市場產(chǎn)生影響。


人口統(tǒng)計(jì)特征不僅影響到消費(fèi)者能否能購買,而且還影響到他們是否愿意購買。營銷人員依據(jù)人口統(tǒng)計(jì)特征進(jìn)行的市場細(xì)分不僅可以幫助他們鑒別出可能及潛在使用者的最好媒介,而且還可以為廣告和產(chǎn)品策略提供指導(dǎo)。人口統(tǒng)計(jì)特征越來越重要地應(yīng)用于通過微觀營銷來定位消費(fèi)群體,也就是應(yīng)用數(shù)據(jù)庫鑒別出個體消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)特征,從而給營銷人員通過直接郵寄和其它相互影響技術(shù)等直接方式鎖定目標(biāo)消費(fèi)者。

社會階層是指消費(fèi)者在社會層次中的位置,取決于三個重要的人口因素:職業(yè)、收入和受教育程度。最常用的劃分方法為五部分劃分法:上層、中上層、中產(chǎn)階層、工薪階層和下層社會消費(fèi)者。這些群體在行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念、家庭準(zhǔn)則及消費(fèi)購買行為模式等方面都存在明顯的差別。


2、生活方式與個性的影響對營銷人員來說,消費(fèi)者兩個重要的特點(diǎn)就是生活方式與個性。生活方式是一個人用來定義其日常生活的活動、利益和觀點(diǎn)。個性特點(diǎn)則是長期的和深層次的,它反映了消費(fèi)者自從兒童時期就形成的一種固定反應(yīng)。生活方式與個性特點(diǎn)形成了一套比人口學(xué)更為豐富的指標(biāo),因?yàn)樗鼈兇砹讼M(fèi)者的心理特點(diǎn)。


案例分析:屈臣氏根據(jù)市場特色建立贏利模式消費(fèi)者的個性和生活方式直接影響著企業(yè)產(chǎn)品的銷售,只有緊緊抓住消費(fèi)者的自我素質(zhì)、對連鎖品牌的認(rèn)知,以及各類影響消費(fèi)者購買習(xí)慣的因素,企業(yè)才能做到從根源處打開市場、邁向成功。


我們以屈臣氏為例,為連鎖企業(yè)分析總結(jié)應(yīng)該如何根據(jù)市場及消費(fèi)者的需求特色對自己的產(chǎn)品或服務(wù)做出決策。


(一)準(zhǔn)確的消費(fèi)群體定位


國內(nèi)的零售業(yè)可謂烽火四起,群雄逐鹿,本土品牌要發(fā)展,洋品牌也要進(jìn)來分一杯羹。有效的采購,低成本物流和強(qiáng)勢終端是零售業(yè)制勝的三寶。


面對激烈的競爭,屈臣氏繞過價(jià)格戰(zhàn)的陷阱,根據(jù)對亞洲各國市場多年的觀察和分析,憑借百年行銷經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn):近年亞洲經(jīng)濟(jì)增長迅猛,人們對生活品質(zhì)的要求越來越高。傳統(tǒng)的銷售只是停留在使消費(fèi)者購買的階段,注意力只在商品上。而在日益成熟的商品經(jīng)濟(jì)條件下,消費(fèi)者不僅購買商品,還要求享受購物的樂趣以及追求商品的無形價(jià)值,如品牌、服務(wù)等,最后達(dá)到消費(fèi)的最高境界,即通過對企業(yè)文化的認(rèn)同產(chǎn)生對品牌的忠誠。


無疑,屈臣氏追求的是后者。它的個人護(hù)理商店以“探索”為主題,提出了“健康、美態(tài)、快樂”(health,good,fun)三大理念,協(xié)助熱愛生活,注重品質(zhì)的人們塑造自己內(nèi)在美與外在美的統(tǒng)一。


在國內(nèi),屈臣氏是第一家以“個人護(hù)理”概念經(jīng)營的門店,其獨(dú)特而準(zhǔn)確的市場定位,令人耳目一新。商店的目標(biāo)顧客鎖定在18——35歲的女性,她們注重個性,有較強(qiáng)的消費(fèi)能力,但時間緊張不太愛去大超市購物,追求的是舒適的購物環(huán)境。


(二)針對目標(biāo)消費(fèi)群體的產(chǎn)品策略


屈臣氏個人護(hù)理店經(jīng)營的產(chǎn)品可謂包羅萬象,來自二十多個國家,有化妝品、藥物、個人護(hù)理用品、時尚飾物、糖果、心意卡及禮品等二萬五千種,主要分為兩部分:一是屈臣氏自創(chuàng)品牌,有化妝品類和個人護(hù)理用品類等;二是其他品牌的護(hù)理用品,寶潔就不在少數(shù),還有美寶蓮、雅芳在店內(nèi)也設(shè)有專柜。當(dāng)然,產(chǎn)品也不僅是為女士提供,各種國外原產(chǎn)的食品也足夠讓男士食客大快朵頤。


屈臣氏產(chǎn)品最大的特色便是處處傳達(dá)著三大經(jīng)營理念。藥品及保健品保留著創(chuàng)店以來的特色,倡導(dǎo)“健康”;美容美發(fā)及護(hù)理用品占比重最大,種類也最繁多,表達(dá)著“美態(tài)”的概念;而獨(dú)有的趣味公仔及糖果精品則傳遞著樂觀的生活態(tài)度。


為了配合這三大理念,公司的貨架上、收銀臺和購物袋上都會有一些可愛的標(biāo)志,“心”、“嘴唇”、“笑臉”,給人以溫馨、愉快、有趣的感覺。


(三)價(jià)格策略


屈臣氏通過差異化和個性化來提升品牌價(jià)值,定價(jià)也一般相對較高。


屈臣氏集團(tuán)公共關(guān)系總經(jīng)理倪文玲解釋道,是“希望做到價(jià)格與市場需求一致”,而不是“具有競爭力的價(jià)格”??v然如此,據(jù)個人護(hù)理店對600多位女性顧客的調(diào)查顯示,有超過85%的人認(rèn)為屈臣氏產(chǎn)品豐富和精致是吸引她們來此購物的首要因素。


由此可見,對日益同質(zhì)化的零售行業(yè),在找對目標(biāo)消費(fèi)群體及其消費(fèi)特點(diǎn)的前提下,價(jià)格已不是吸引顧客的首要因素。


(四)圍繞目標(biāo)消費(fèi)群體的營銷策略


1、專業(yè)化指導(dǎo)


針對中高端女性消費(fèi)群體的專業(yè)化服務(wù)需求,屈臣氏建設(shè)并擁有了一支強(qiáng)大的健康顧問隊(duì)伍,包括八十位全職藥劑師和一百五十位“健康活力大使”。他們均受過專業(yè)的培訓(xùn),為顧客免費(fèi)提供保持健康生活的咨詢和建議。


2、特色化服務(wù)


每家屈臣氏個人護(hù)理店均清楚地劃分為不同的售貨區(qū),貨品分門別類,擺放整齊,便于顧客挑選;在店內(nèi)陳列信息快遞《護(hù)膚易》等各種個人護(hù)理資料手冊,免費(fèi)提供各種皮膚護(hù)理咨詢;藥品柜臺的“健康知己”資料展架提供各種保健營養(yǎng)配分和疾病預(yù)防治療方法;積極推行電腦化計(jì)劃,采用先進(jìn)的零售業(yè)管理系統(tǒng),提高了訂貨與發(fā)貨的效率。如此種種,我們可以看到的是,屈臣氏關(guān)心的不僅僅是商品的銷售,更注重對顧客體貼細(xì)致的關(guān)懷,充分展現(xiàn)了其“個人護(hù)理”的特色服務(wù)。


3、社會營銷


企業(yè)是社會的企業(yè),“取之于民,用之于民”,屈臣氏深諳其道。針對中高端消費(fèi)群體關(guān)懷社會,關(guān)心社會的特點(diǎn),2002年,屈臣氏個人護(hù)理店與香港癌癥基金會發(fā)動“粉紅革命”,向市民傳達(dá)預(yù)防乳癌的咨訊,并籌募善款用于乳癌的研究。2003年底,又成功支持中國兒童少年基金會實(shí)施“春蕾計(jì)劃”,通過開展愛心購物行動,集捐款項(xiàng)達(dá)235800元,令500名失學(xué)女童重返校園。這些活動充分體現(xiàn)了屈臣氏的社會責(zé)任感,取得了巨大的社會反響。當(dāng)年商店的營業(yè)額獲得了80%的增長,更重要的是為企業(yè)樹立了良好的社會形象。


下面是寫給企業(yè)家朋友的一段話!(僅限企業(yè)家觀看)


未來不會有線上和線下的區(qū)分

只有被數(shù)據(jù)化和未被數(shù)據(jù)化的區(qū)別


                              ——阿里巴巴CEO  張勇請謹(jǐn)記:


數(shù)據(jù)時代到來!國家在推動,97%的百強(qiáng)企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用。

企業(yè)要發(fā)展,沒有機(jī)會選擇做與不做,只有選擇如何做的更好!請您耐心往下看?。▽δ浅V匾?

缺方向!?

知道了數(shù)字化升級,不知道怎么干?    

缺策略!?

大咖的課聽了很多,依然不能落地?

缺團(tuán)隊(duì)!?

思維很清楚,沒有人去執(zhí)行?

缺積累!?

做實(shí)體多年,客戶資源一直在浪費(fèi)?

企業(yè)需要的是:


·可落地的戰(zhàn)略方案——思路清晰的統(tǒng)一行動

·傻瓜式的營銷平臺——讓所有門店愿意使用

·可培養(yǎng)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)——玩轉(zhuǎn)各種新營銷模式

·聚集全國動態(tài)數(shù)據(jù)——做有數(shù)據(jù)的連鎖企業(yè)連鎖企業(yè)《數(shù)字化升級》總裁必修課:1、數(shù)字化升級頂層戰(zhàn)略規(guī)劃

2、數(shù)字化單店盈利模式設(shè)計(jì)

3、企業(yè)品牌自主流量池建立

4、新模式下團(tuán)隊(duì)打造與提升本次課程的收獲:


1、清晰數(shù)據(jù)化升級下的戰(zhàn)略規(guī)則應(yīng)該如何做

2、連鎖企業(yè)究竟應(yīng)該在什么時候做數(shù)據(jù)化升級;

3、掌握新零售時代下的十二大運(yùn)營能力。

4、連鎖企業(yè)在數(shù)字化升級后更好的做招商課程安排:


時間:2018年12月22日-12月23日  兩天一晚


地點(diǎn):北京市溫都水城湖灣酒店

      (北京市昌平區(qū)北七家鎮(zhèn)王府街55號)

報(bào)名方式:


【參會對象】:法人.董事長.總經(jīng)理.股東.總裁.商會會長

【參會費(fèi)用】:全國統(tǒng)一價(jià) 6980/位,9800兩位,10800三位!

【全國熱線】:010-6029 2920   全國報(bào)名熱線

咨詢過后,填寫好資料報(bào)名,我們的相關(guān)人員在24小時內(nèi)提前為您安排好參會事宜! 溫馨提示:


1.本活動的內(nèi)容,均為真實(shí)案例和精華分享,由服務(wù)過萬家企業(yè),咨詢千家企業(yè)的連鎖頂層設(shè)計(jì)、連鎖擴(kuò)張招商、單店贏利首席專家分享,僅限企業(yè)總經(jīng)理以上人員參加!

2.本活動為高端企業(yè)家參加,為避免閑雜人等進(jìn)入,需報(bào)名填寫真實(shí)身份,現(xiàn)場攜帶名片簽到入場!


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