風(fēng)水,追求和諧之美(趙易風(fēng)水-商人篇二)
《直通VIP》雜志(2006年6月刊)-趙易“中國(guó)風(fēng)水”專欄文章
原載:《直通VIP》雜志
上海起名|起名|上海風(fēng)水|風(fēng)水|取名|上海釀名|上海命名|杭州風(fēng)水|蘇州風(fēng)水|溫州風(fēng)水大師
(接上篇)
風(fēng)水規(guī)劃布局:
1、 整體圍墻、建筑順地塊,中軸線向南不變。取兼丁1度,即正南偏西1度。
2、 大門置于西南角,取壬山午向,即電動(dòng)伸縮門中垂線為南偏東15度,測(cè)量要求精確,控制在正負(fù)1度內(nèi)。這樣就充分利用到了南方之當(dāng)運(yùn)旺水,大利財(cái)氣。
3、 西南角從大門位置開始,沿河做水泥路與主干道連接。進(jìn)出廠門是急轉(zhuǎn)彎,對(duì)于頻繁進(jìn)出的幾十噸的橄欖車,必須嚴(yán)格限速行駛。一是安全考慮,還有個(gè)好處是避免了直沖路較快速度帶來的煞氣。
4、 大門前略偏東做一大而高的假山,并將3根旗桿立于其前。這就作為所缺之山用,利丁之必須,即人氣旺、生產(chǎn)安全??紤]到此類企業(yè)都是大型流水線設(shè)備和數(shù)量不少的重型車,利丁猶顯得重要,又建議在大門兩旁擺大獅子一對(duì)。
5、辦公樓建于南邊,樓門向南。
6、西邊圍墻外針對(duì)西邊的高大煙囪,立一石敢擋。因?yàn)樗浪ブ綄傥妩S星,煞重,又有懸針煞之嫌,必化之為安。
7、因該工程是2002年動(dòng)工的,屬下元七運(yùn)挨星,離2004年起的下元八運(yùn)實(shí)際得當(dāng)運(yùn)旺氣只有一年多時(shí)間,而八運(yùn)卻有二十年。我交代朱老板,近幾年肯定不會(huì)有明顯的不利影響,若干年后如覺得不如原來順利了,最理想的解決方法就是,到時(shí)候我去給你搞個(gè)玄空最高層次的“開天心”招數(shù);或者擇日動(dòng)動(dòng)土,再把門向順時(shí)針轉(zhuǎn)過15度,成子山午向即正南向,便可再旺至2023年。星盤如下:
此式八星會(huì)于南方,南方有山水,當(dāng)運(yùn)旺丁財(cái)。只稍動(dòng)一下電動(dòng)伸縮門的方向,達(dá)到一樣丁財(cái)兩旺的效果,真可謂天作之佳局。
實(shí)況:
2002年6月,為該公司選擇并布置風(fēng)水,地點(diǎn)位于上海崇明島新河鎮(zhèn)。
該公司朱老板,經(jīng)朋友引見認(rèn)識(shí)多年,彼時(shí)請(qǐng)我去崇明島選廠址時(shí),由于是他不熟悉的行業(yè),對(duì)市場(chǎng)前景、公司實(shí)力、技術(shù)和人才等諸多問題都不甚了了,尚未最后定下:去不去投資;要投資的話何時(shí)進(jìn)場(chǎng)為佳。他公司的一干人馬帶我去看了兩個(gè)地方,最后選定該塊地。經(jīng)勘測(cè)推算、布局圖出來后,我給了他建議:馬上進(jìn)軍崇明島,越快越好,假如3個(gè)月內(nèi)不進(jìn)場(chǎng),你可能會(huì)失去機(jī)會(huì)。理由一是如按我的風(fēng)水策劃、布局,必起旺財(cái)旺丁之效,二是依事先他要我所起之卦,半年內(nèi)會(huì)出現(xiàn)有力的競(jìng)爭(zhēng)者。如果不捷足先登,憑他一個(gè)外行,怕是連進(jìn)島的信心和機(jī)會(huì)都沒有。想不到他到真的有魄力,或許他就有這個(gè)機(jī)運(yùn),10天之內(nèi)他就和當(dāng)?shù)卣灹思s,不幾天就擇日動(dòng)工了。
他們動(dòng)工不到3個(gè)月,真有一家做這一行出身的老板開進(jìn)了崇明島。因?yàn)閮?nèi)行,當(dāng)?shù)赜钟心成蠈拥纳鐣?huì)關(guān)系,什么條件都顯得比較優(yōu)越。結(jié)果還是他們先開張。說來也巧,他們竟然選的是當(dāng)初朱老板帶去看過而我沒選中的那塊地。兩塊地周圍環(huán)境幾乎是一樣的,而且南面的河更大,可以直接通500噸的砂石船,據(jù)說材料的裝卸成本還低幾元。老實(shí)說,若遇上不講風(fēng)水的業(yè)主,或風(fēng)水技藝不過關(guān)的風(fēng)水師,百分之百會(huì)選此地。兩者唯一的不同就是,他們的大門只能開在北邊,而且由于自然條件所限,門向只能北偏東而做不到往西偏,而這正是我放棄的原因:布局好七運(yùn)破財(cái)、八運(yùn)得財(cái)。而作為初創(chuàng)的企業(yè)誰(shuí)吃得消折騰?
2003年春節(jié)后,當(dāng)這家企業(yè)有那么點(diǎn)得意揚(yáng)揚(yáng)地提前開張之后,朱老板坐不住了,又把我請(qǐng)去崇明,這次當(dāng)然是要我偷著看看對(duì)方的風(fēng)水,其中用意不言自明。路上我說,如果他們的山向不犯出卦,他們也賺不到大錢,萬一門向出卦,那么“出卦家貧乏”、“陰陽(yáng)差錯(cuò)敗無窮”必破財(cái)。我們坐的船靠岸后開車過去,正好趕上午休,趁人不備我拿羅盤去大門那一量:門向北偏東18度,是丁山癸向兼丑3度,兇象已露端倪也(理由不表)。星盤如下:
此式七星會(huì)于北方,北方有山水,當(dāng)運(yùn)旺丁財(cái)??上П狈綗o山無水,丁財(cái)兩敗可知。而在東偏北五黃煞重的位置正好是他們的攪拌樓。五黃煞怕的就是動(dòng),動(dòng)必應(yīng)兇。按筆者恩師劉老先生的說法,應(yīng)期不會(huì)超出半年(動(dòng)工起算)?;氐剿霓k公室后,我就跟他說:2個(gè)月內(nèi)他們一定會(huì)有大的破財(cái)之事發(fā)生;二是他們的公司你不用擔(dān)心,起碼兩年內(nèi)他們無利可圖,不破耗些已是萬幸了。
后來的事實(shí)是,2個(gè)月不到,他們攪拌樓的一個(gè)200噸水泥筒倉(cāng)倒塌,且壓倒部分設(shè)備,總經(jīng)濟(jì)損失近百萬。兩年不到,由于經(jīng)營(yíng)不善,整個(gè)企業(yè)被朱老板的榮正公司收購(gòu)(當(dāng)然,榮正收購(gòu)該企業(yè)后做的第一件事就是風(fēng)水策劃布局)。一個(gè)內(nèi)行短期內(nèi)被一個(gè)外行擊敗。
再看榮正公司,投資崇明半來年,2003年春節(jié)后,上海市吹響了開發(fā)崇明的號(hào)角,一時(shí)各種基建項(xiàng)目遍地開花,原來還是空白點(diǎn)的機(jī)拌混凝土需求猛增,天時(shí)乎?反正誰(shuí)都想不到這么及時(shí)。到目前為止前后也只4年,分點(diǎn)共辦起了3家混凝土公司(其中一個(gè)就是收購(gòu)的那家),買下了建筑面積達(dá)5千平方米的街面房,成立了運(yùn)輸公司、投資公司和房屋開發(fā)公司,寫稿之際剛剛獲悉榮正集團(tuán)成立了。我真心希望朱老板不斷發(fā)展,因?yàn)?,自第一家混凝土公司一帆風(fēng)順起,他凡有新的項(xiàng)目,我也必定少不了一杯羹——風(fēng)水策劃。
上海趙易
(本文來源:上海釀名創(chuàng)意有限公司ceoua網(wǎng)站,趙易微信ceouao )