共識(shí)并不意謂公司內(nèi)所有的員工都要朝山頭成一個(gè)縱隊(duì)前進(jìn)，因?yàn)檫@樣的共識(shí)基礎(chǔ)不需經(jīng)過(guò)思考及了解，每個(gè)人只要跟著前行者的腳步往前走就好，假如前行者不慎跌倒，追隨著也會(huì)面臨同樣的慘劇。也就是說(shuō)，并非要大家排好
組織中所展現(xiàn)出來(lái)無(wú)形的權(quán)力規(guī)范，使得員工怯于提出組織中存在的問(wèn)題——也就是他們覺(jué)得真正應(yīng)該要解決的議題。當(dāng)這些問(wèn)題影響到員工個(gè)人工作效率，員工自然會(huì)覺(jué)得問(wèn)題懸而未決，心里覺(jué)得不舒服；因此，公司在此時(shí)
企業(yè)在社會(huì)中扮演積極的角色，更應(yīng)成為變革與創(chuàng)新的火車頭。近年來(lái)企業(yè)致力于新產(chǎn)品、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)，帶來(lái)良好的業(yè)績(jī)成長(zhǎng)，也給我國(guó)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)一些希望。“脫胎換骨”的企業(yè)應(yīng)把握其中關(guān)鍵才能確實(shí)有效。 脫胎換骨
客戶：殼牌（中國(guó)）有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/3/15 0:00:00 1、供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理 2、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 3、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)
客戶：殼牌統(tǒng)一 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/9/18 0:00:00 1、“The Invisible Hand 2、Other Aspects 3、Hexatrac 4、Univers
客戶：聯(lián)想集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/8/5 0:00:00 1、新時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷 2、企業(yè)主導(dǎo)向市場(chǎng)主導(dǎo)的轉(zhuǎn)變 3、制定營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃 4、創(chuàng)造長(zhǎng)期顧客忠誠(chéng) 5、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)
客戶：聯(lián)想集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2013/7/11 0:00:00 1、“突破思維定式” 2、創(chuàng)新、創(chuàng)新個(gè)人與創(chuàng)新組織 3、“創(chuàng)新生死線” 4、創(chuàng)新先鋒 5、“創(chuàng)新雷陣突破” 6、“超音
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