經(jīng)濟(jì)全球化的和平年代，國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)較量常態(tài)不再是硝煙彌漫的軍事較量、巨艦重炮的實(shí)力威懾，而是轉(zhuǎn)為沒有硝煙的經(jīng)濟(jì)角逐。品牌是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要引擎，品牌的建設(shè)發(fā)展對(duì)國(guó)家而言至關(guān)重要。

中國(guó)已趕超德、日成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，但品牌建設(shè)卻未與經(jīng)濟(jì)實(shí)力同步成長(zhǎng)。從歐盟一些國(guó)家通過(guò)注冊(cè)“not made in China”來(lái)對(duì)比彰顯自己高品質(zhì)的舉動(dòng)就可窺探出，中國(guó)雖是制造業(yè)大國(guó)、經(jīng)濟(jì)大國(guó)，但并非品牌強(qiáng)國(guó)，且中國(guó)品牌尚未得到世界認(rèn)同，甚至被作為“廉價(jià)、低質(zhì)”的負(fù)價(jià)值品牌以區(qū)隔對(duì)待。這也就不難解釋為何同是中國(guó)生產(chǎn)的商品，換成舶來(lái)品就可能升值數(shù)倍還不止。歸根結(jié)底，造成巨大差距的背后是品牌的力量。商品品牌是國(guó)家品牌的一個(gè)縮影，商品品牌不被世界認(rèn)可，國(guó)家品牌也會(huì)受拖累。

中國(guó)需要重塑國(guó)家品牌價(jià)值，中國(guó)應(yīng)該要有國(guó)家品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

提升全民品牌意識(shí)

品質(zhì)意識(shí)的缺失是中國(guó)制造大而不強(qiáng)，粗不而精的軟肋，不利于中國(guó)在國(guó)際市場(chǎng)上的新一輪洗牌競(jìng)爭(zhēng)?；赝陣?guó)人瘋搶日本馬桶蓋等事件，打價(jià)格戰(zhàn)這種老路子顯然已經(jīng)失效。其實(shí)在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里，德、日制造同當(dāng)下的中國(guó)制造一樣，一度也被貼有低質(zhì)價(jià)廉的標(biāo)簽。

19世紀(jì)70年代后，德國(guó)為求在國(guó)家統(tǒng)一后快速發(fā)展興業(yè)強(qiáng)國(guó)，便投機(jī)取巧利用價(jià)格戰(zhàn)銷售策略沖擊市場(chǎng)，期間采用了偷竊、山寨等極端手段仿制了英法美等國(guó)產(chǎn)品，德國(guó)產(chǎn)品也由此被扣上不光彩的帽子。十九世紀(jì)八十年代，英國(guó)議會(huì)明確商標(biāo)法條款，以此區(qū)隔德、英產(chǎn)品的優(yōu)劣之別，“Made in Germany”被載入法律新詞中，象征著廉價(jià)低質(zhì)。同中國(guó)被歐盟區(qū)隔非中國(guó)制造一樣，這對(duì)德國(guó)來(lái)說(shuō)也是絕對(duì)的恥辱。出人意料的是，這個(gè)讓德國(guó)陷入尷尬境地的決定激起了德國(guó)自省。品質(zhì)意識(shí)覺醒后的德國(guó)開始嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)自主創(chuàng)新，很快在不到30年時(shí)間內(nèi)，德國(guó)便趕超英國(guó)制造，逐漸抹去曾經(jīng)的不光彩，慢慢變成世界公認(rèn)的高品質(zhì)、高精尖的德國(guó)品牌。

德國(guó)制造的逆襲轉(zhuǎn)變是中國(guó)品質(zhì)意識(shí)覺醒的很好范本。如今的中國(guó)制造同當(dāng)年的德國(guó)制造一樣，正站在一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。中國(guó)制造只有通過(guò)自省自覺，提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能夠像德國(guó)一樣撕去廉價(jià)低質(zhì)標(biāo)簽，強(qiáng)大起來(lái)。

文化戰(zhàn)略支持，助力品牌建設(shè)

提及好萊塢，人們會(huì)想到美國(guó)的電影文化；提及熊本熊，人們會(huì)想到日本的萌文化；提及歐巴，人們會(huì)想到韓國(guó)的造星文化……品牌與文化密不可分，國(guó)家文化亦是成就國(guó)家品牌的重要組成部分。如果說(shuō)品牌是門面，那么文化是內(nèi)核，門面需要內(nèi)核支持，同樣，品牌建設(shè)背后需要文化戰(zhàn)略的支持。

以韓國(guó)為例。2009年，已經(jīng)擁有相對(duì)高端技術(shù)實(shí)力韓國(guó)制造的世界水準(zhǔn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上賣不起高價(jià)，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家同水準(zhǔn)產(chǎn)品，致使品牌價(jià)值的大打折扣，對(duì)韓國(guó)經(jīng)濟(jì)造成一定損失。這其中是因?yàn)樵缙陧n國(guó)品牌一度不被國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可，品牌價(jià)值較弱。愁于商品升值的韓國(guó)，為提升國(guó)家品牌價(jià)值改變狀況，毅然成立了國(guó)家品牌委員會(huì)。韓國(guó)國(guó)家品牌委員會(huì)工作范疇不單涉及對(duì)外為國(guó)家品牌做形象宣傳的建設(shè)，還囊括了國(guó)內(nèi)品牌管理項(xiàng)目研究、支持、投入，以及國(guó)家精神和文化傳達(dá)等。顯而易見，在文化戰(zhàn)略的加持和官產(chǎn)學(xué)通力合作的打造下成效顯著。如今，大韓文化已經(jīng)獲得了世界認(rèn)可。無(wú)獨(dú)有偶，超級(jí)品牌大國(guó)美國(guó)的國(guó)家品牌建設(shè)也離不開其文化戰(zhàn)略的支持。其中好萊塢品牌便是美國(guó)國(guó)家文化戰(zhàn)略支持品牌建設(shè)下的優(yōu)秀產(chǎn)物。

不難發(fā)現(xiàn)，在政府的戰(zhàn)略支持和主導(dǎo)下，集中發(fā)力國(guó)家品牌建設(shè)，已經(jīng)成為全球化時(shí)代各國(guó)的絕佳選擇。倍感欣慰的是，中國(guó)正在踐行中，中國(guó)中央電視臺(tái)啟動(dòng)了“國(guó)家品牌計(jì)劃”，旨在發(fā)揮央視平臺(tái)價(jià)值，加強(qiáng)品牌理論研究，挖掘和助力更多中小企業(yè)參與全球商業(yè)中的品牌競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)資委的“尋找除核電、高鐵之外的第三張國(guó)家名片”活動(dòng)與前者殊途同歸，旨在借助民間力量，尋找、培育和塑造一批國(guó)家品牌。

信心國(guó)貨，推動(dòng)國(guó)民代言

近年來(lái)，我國(guó)出境游人數(shù)平均高達(dá)1億人次之多。據(jù)2016年上半年國(guó)家旅游局發(fā)布的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，短短半年內(nèi)中國(guó)公民出境旅游人數(shù)已達(dá)5903萬(wàn)人次，數(shù)量龐大。而作為國(guó)家形象一部分的出境公民，他們都是流動(dòng)的國(guó)家形象展示窗口。正如2016年里約奧運(yùn)會(huì)中爆紅的中國(guó)特色產(chǎn)品“蚊帳”一樣，在國(guó)內(nèi)隨處可見的產(chǎn)品此前并不為世界所知，出境參賽運(yùn)動(dòng)員的無(wú)心插柳反倒迅速讓世界認(rèn)知到了中國(guó)的國(guó)貨神器。

走出去的國(guó)人可以為國(guó)家品牌帶去巨大的宣傳影響力，國(guó)內(nèi)的國(guó)民同樣也可影響數(shù)以千萬(wàn)的入境游客。據(jù)析，2016年上半年中國(guó)出入境旅游人數(shù)高達(dá)1.2億人次，這意味著品牌宣傳力度將會(huì)達(dá)到翻番效果。但舉全民之力代言國(guó)貨的大前提是不能人硬貨軟，我們需要加強(qiáng)自主創(chuàng)新，篩選優(yōu)質(zhì)的信心國(guó)貨品牌，通力舉薦。如此，底氣十足，自然水到渠成。

重塑國(guó)家品牌形象，任重道遠(yuǎn)。中國(guó)應(yīng)有國(guó)家品牌發(fā)展戰(zhàn)略，通過(guò)官、產(chǎn)、學(xué)、研四為一體通力合作和打造，勢(shì)必會(huì)為中國(guó)品牌建設(shè)開辟一個(gè)新局面。