企業(yè)培訓(xùn)是指組織為了實現(xiàn)組織自身和工作人員個人的發(fā)展目標(biāo)，有計劃地對全體工作人員進(jìn)行訓(xùn)練，使之提高與工作相關(guān)的知識、技藝、能力以及態(tài)度等素質(zhì)，以適應(yīng)并勝任職位工作。企業(yè)培訓(xùn)帶有強(qiáng)烈的自身特點(diǎn)：第一，企業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)必須了解公司的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展策略；第二，根據(jù)業(yè)務(wù)策略設(shè)計出能滿足業(yè)務(wù)需求的一套培訓(xùn)項目和流程；第三，必須要建立一套可衡量的長效培訓(xùn)體系，培訓(xùn)給被培訓(xùn)對象帶來的是實實在在的好處，它最終體現(xiàn)企業(yè)的效益提升。所以企業(yè)培訓(xùn)運(yùn)營體系相對社會培訓(xùn)來說要更為復(fù)雜，是一個閉環(huán)的培訓(xùn)運(yùn)營循環(huán)。例如摩托羅拉大學(xué)通過長期的實踐和摸索，才逐步形成了一套比較完善的教育培訓(xùn)系統(tǒng)，該系統(tǒng)主要分為培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計與采購、實行培訓(xùn)和培訓(xùn)評估四部分，為公司發(fā)展和員工成長提供“及時而準(zhǔn)確的知識”學(xué)習(xí)方案。
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