有些企業(yè)的老板認(rèn)為應(yīng)該重視培訓(xùn)，也安排了相應(yīng)的培訓(xùn)，但學(xué)員還沒有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，這時(shí)講師的工作就是發(fā)掘?qū)W員的需求在哪里，就是說以學(xué)員為中心。這兩點(diǎn)做的好，中間的為企業(yè)量身定做都是相對可行的。

    培訓(xùn)不再是'福利'，而是維持競爭力的'必需品

    勞動(dòng)法中規(guī)定工資總額的1.5%要用于培訓(xùn)，這是把培訓(xùn)視為員工福利的一部分。然而在此十速倍競爭與變化的時(shí)代，培訓(xùn)是開發(fā)企業(yè)唯一動(dòng)態(tài)的人才智本。企業(yè)競爭的根本是人才競爭，培訓(xùn)成為企業(yè)成功的必須。