培訓事務的咨詢行業(yè)（或者叫培訓外包行業(yè)），這個行業(yè)不同于人力資源外包行業(yè)其他的模塊外包，從產品到營銷，從組織結構到客戶服務，甚至機構的核心價值定位，都需要做全新的嘗試和創(chuàng)新；國外的培訓外包的模式可以借鑒，但總體來看，并不適合中國本土眾多企業(yè)的實際情況。筆者作為長期從事培訓工作的一分子，目前仍然是在模式的探索過程中。另外，從很多方面來看，市場上第一代的培訓公司基本上不可能向這個方向轉型，因為可能需要把他們以前的模式做顛覆性變革，相對來說風險非常巨大。
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