近幾年面對如火如荼的培訓市場,多數(shù)企業(yè)對市面上的培訓產品只是“拿來主義”,往往出現(xiàn)看病亂看醫(yī)生的現(xiàn)象。通過企業(yè)的自省行為和現(xiàn)代培訓理念的熏陶,企業(yè)開始意識到培訓活動需要“對癥下藥”、“量體裁衣”。這種課程定制是通過咨詢的方式來實現(xiàn)的,以達到針對不同的培訓對象和培訓內容,定制開發(fā)內化的培訓課程,用企業(yè)或行業(yè)案例講授課程,核心課程由內部培訓師講授。培訓成為管理者的管理工具和與員工溝通的手段之一。這一階段通過培訓案例和培訓師的內化,將為您固化學習成果,為企業(yè)沉淀價值和知識財富,企業(yè)擁有自己的“牧師”和“圣經”,宣講企業(yè)自身的知識和經驗。企業(yè)內部講師通常是由企業(yè)高層管理人員來擔任。培訓方式更加多樣化,培訓工具豐富化,比如多媒體、網(wǎng)絡、虛擬現(xiàn)實、遠程學習等方式的應用。