培訓(xùn)活動有三種基本形式，即培訓(xùn)課程、自學(xué)進(jìn)修和在職培訓(xùn)。不同的培訓(xùn)形式有不同的作用，也涉及不同的成本效益，并非每一種形式都可以解決所有人力資源問題。管理者在員工舉辦培訓(xùn)活動之前，必須先行了解不同形式的特點(diǎn)，然后根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行挑選，才能對癥下藥。培訓(xùn)活動的三種基本形式，在處理知識、技能及態(tài)度三方面的學(xué)習(xí)上，有不同的特點(diǎn)及作用。