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金明:會議營銷不要跑題 - 金明
營銷管理
2016-01-20
36843
會議
營銷
,顧名思義,當(dāng)然是以會議為基準。許多出售經(jīng)理都認識到
會議
營銷
開會的重大意義,如發(fā)現(xiàn)疑問、分析疑問、解決疑問,提高部隊的士氣和凝聚力,不過實際情況卻往往是:
會議
營銷
的出售會議開成了抱怨會、跑題會、電話會?! ?/span>
抱怨會
我們的
會議
營銷
商場太難了,整體
會議
營銷
商場容量有限、競爭對手眾多、
會議
營銷
對手企業(yè)的報價低、廣告投放力度猛、公關(guān)肯花血本等;一旦開了口子,立馬一呼百諾,南方的苦大仇深、北方的吃蘿卜咽糠、東邊的勒著褲腰帶,西邊的吃了上頓沒有下頓,整個
會議
營銷
成了抱怨會,最終下來,發(fā)現(xiàn)時刻也不短,從下午開始,晚上送盒飯,結(jié)果卻沒有結(jié)果?! ?/span>
跑題會是啥
本來是研討
會議
營銷
的促銷疑問呢,一個人發(fā)言,覺得
會議
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促銷人手不夠,言之有理,接著即是人手不夠怎么辦?有人順著就開始建議招聘,這一下熱鬧了:圍繞著招聘疑問,
會議
營銷
人員素質(zhì)要求啦、在哪里打廣告呀、如何面試呀、進來怎么培訓(xùn)呀都來了,眾說紛紜,轟轟烈烈,最終結(jié)果一看,
會議
營銷
促銷的方式、地點等諸多疑問都沒有涉及到,整個是一個招聘促銷員的會議,而不是
會議
營銷
會議。
電話會
這點每個開會的
會議
營銷
人幾乎都深有體會。兩個小時的會議,十分種一個電話,若是是位領(lǐng)導(dǎo)的,等上五分鐘,就這樣電話鈴、手機弦樂此起彼伏,一個會下來,掐頭去尾,有效時刻幾乎是半小時。并且
會議
營銷
會議好像開的都挺急的,工作也都挺忙的,事務(wù)形勢也挺不錯的,而疑問的討論僅僅停留在外表層次,沒有展開深入下去。
會議
營銷
的出售會議的還有一個疑問即是信息屏蔽,當(dāng)著自個的頂頭上司,許多信息疑問被等級比較低的礙著面子給私吞截留了。
分析造成
會議
營銷
的出售會議冗長、無效、拖沓的原因,主要有三個方面:觀念、制度和核心人物。出現(xiàn)抱怨會、跑題會、電話會,首先是
會議
營銷
的出售部隊中的開會本錢意識沒有或者很淡化。開會是有本錢的,若是
會議
營銷
企業(yè)開會消耗的時刻本錢、資金本錢、人工本錢等加起來數(shù)目是驚人的。若是考慮到
會議
營銷
企業(yè)開會整體本錢大于收益,并且出售經(jīng)理經(jīng)過暗里了解情況、判斷能制定有效計劃,那么干脆拍桌子執(zhí)行,不開會。
確保
會議
營銷
企業(yè)的出售會議有效性要靠制度確保,第一即是電話會,規(guī)定會議期間手機關(guān)機,會之前有告訴,臨近開會與會人員有預(yù)備等。還有即是必須有會議的核心人物,核心人物不能等同于主持人,核心人物對會議主題結(jié)果事先一定有充分預(yù)備,不要跑題、干脆利落開完。這才是一個成功的
會議
營銷
企業(yè)應(yīng)有的出售會議。
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