然而,由于一些打折銷售的香煙品牌的出現(xiàn),萬寶路的市場份額逐漸下降。為了狠狠地打擊競爭對(duì)手并奪回市場份額,菲利普·莫利斯公司的CEO同意將萬寶路香煙的價(jià)格每盒下降40美分,也就是20%。這個(gè)戰(zhàn)略是以俄勒岡州一個(gè)市場的測試為基礎(chǔ)的,市場測試認(rèn)為這樣做可以使萬寶路從打折銷售的品牌那里奪回四個(gè)百分點(diǎn)的市場份額。但是,這個(gè)測試并沒有持續(xù)足夠長的時(shí)間以便能追蹤競爭對(duì)手的反應(yīng);也沒有能夠使萬寶路的市場團(tuán)隊(duì) >銷售團(tuán)隊(duì)仔細(xì)考慮競爭對(duì)手會(huì)對(duì)這樣的行動(dòng)采取什么樣的反應(yīng)。