在管理員工們時，如果員工們還沒有親近歸附就施行懲罰，他們就會不服，心不服就很難指揮使用員工們。員工們已經(jīng)親近歸附了，仍不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，不講執(zhí)行力的話，也無法指揮員工們行動。所以，管理員工們的原則與方法是：用懷柔寬仁的手段去教育員工們，用嚴格的規(guī)章制度去管束規(guī)范員工們，這樣必定會取得員工們的服從與擁戴。平素管理教員工們嚴格執(zhí)行命令，員工們就能養(yǎng)成服從命令的習慣。平素不重視嚴格執(zhí)行命令，管理教育員工們，員工們就養(yǎng)不成服從的習慣。平時的命令能得到貫徹執(zhí)行，這表明管理者與員工之間相處融洽，互相信任。最后強調(diào)一點的是，要求員工們做到的，管理者必須先做到。禁止員工們做的，管理者也絕對不能違反。
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