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金明:員工管理：提高員工素質(zhì)的十個辦法

培訓管理

2016-01-20 35184

中華講師網(wǎng)金明老師倡導的員工管理辦法：

1、讓員工定期參加一些他們通常不參加的會議;這將有利于他們開闊視野，增強互助的協(xié)作精神。

　　2、在公司內(nèi)外組織一個“一個主意”俱樂部活動，訓練員工的思維與觀察能力，養(yǎng)成動腦習慣。

　　3、讓你的小組成員實地觀察你是如何處理顧客批評，如何組織正式報告會，怎樣到處走走看看，用你的風格去啟發(fā)他們，用你的素質(zhì)去影響他們。

　　4、實行崗位輪換制度。

　　5、協(xié)助員工做好職業(yè)規(guī)劃，鼓勵他們考職稱，參加繼續(xù)教育，參加公司內(nèi)外的培訓班，并制定相應的獎勵政策。

　　6、鼓勵員工成為各個專業(yè)協(xié)會的資格。

　　7、鼓勵員工就自己的研究或工作項目在公司內(nèi)外進行報告。

　　8、經(jīng)常認真組織對外參觀學習。

　　9、有意把外單位或供應商請來進行交流、互動。

　　10、加強價值觀、企業(yè)理念的灌輸?shù)取?nbsp;

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